tại công ty lắp máy điện nớc và xây dựng 34
2.1. Đặc điểm tổ chức quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản
phẩm tại Công ty lắp máy điện nớc và xây dựng 34
2.1.1. Cơng tác lập định mức dự tốn chi phí sản xuất kinh doanh và kế hoạch
giá thành sản phẩm 34
2.1.2. Tổ chức cơng tác quản lý chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm trong hệ
thống quản lý và chính sách quản lý 35
2.2. Chi phí sản xuất và nội dung tổ chức hạch tốn các loại chi phí sản xuất
tại Cơng ty lắp máy điện nớc và xây dựng 36
2.2.1. Đặc điểm chi phí sản xuất sản phẩm và yêu cầu quản lý 36 2.2.2. Đối tợng và phơng pháp hạch tốn kế tốn chi phí sản xuất tại Cơng ty
Lắp máy điện nớc và Xây dựng 37
2.2.3. Nội dung hạch tốn kế tốn chi phí sản xuất
2.2.3.1. Kế tốn chi phí ngun vËt liƯu trùc tiÕp 2.2.3.2. KÕ tốn chi phí nhân cơng trực tiếp 2.2.3.3. Kế tốn chi phí sản xuất chung
38 39 43 48
2.3. Tập hợp chi phí sản xuất và đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ 532.3.1. Ph¬ng pháp tập hợp chi phí sản xuất xây lắp 53 2.3.1. Ph¬ng pháp tập hợp chi phí sản xuất xây lắp 53 2.3.2. Ph¬ng pháp đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ (SPDDCK) 54
2.4. Tính giá thành sản phẩm tại Cơng ty Lắp máy điện nớc và Xây dựng 542.4.1. Đối tợng và phơng pháp tính giá thành sản phẩm 54 2.4.1. Đối tợng và phơng pháp tính giá thành sản phẩm 54 2.4.2. Cơng tác tính giá thành sản phẩm tại Cơng ty Lắp máy điện nớc và X©y
dùng. 54
2.5. Tổ chức hạch tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm theo
h×nh thøc ghi sỉ 56