- Nhiệm vụ: Lập kế hoạch và thực hiện các hoạt động kinh doanh cũng như
4 Đoàn Đại Lợi 1987 Nam Trưởng phòng kinh doanh
2.3.5 Các hình thức đào tạo và phát triển nhân lực tại cổ phần sản xuất và thương mại THP Việt Nam
cổ phần sản xuất và thương mại THP Việt Nam
2.3.5.1 Đào tạo trong công ty
Mời các lớp học quản lý cho các đồng chí cán bộ tại các trường đại học về để giảng dạy nhằm nâng cao trình độ quản lý cho các cán bộ trong công ty để phục vụ cho công việc quản lý một cách dễ dàng
Nhân viên mới khi gia nhập công ty sẽ được những nhân viên đã có kinh nghiệm trực tiếp hướng dẫn và chỉ dậy để làm quen với công việc nhanh hơn.
2.3.5.2 Đào tạo ngoài công ty
Trong những năm qua, công ty không chỉ chú trọng đến công tác đào tạo trong doanh nghiệp mà hình thức đào tạo ngoài doanh nghiệp cũng như được thực hiện thường xuyên.
Gửi cán bộ có năng lực, triển vọng đi học những khóa học về lý luận nghiệp vụ kinh tế, cử đi học cao học, đại học tại chức nhằm nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho những cán bộ đó. Nhờ đó mà THP Việt Nam cũng đạt được một số hiệu quả đáng kể trong công tác đào tạo nhân lực để phục vụ tốt cho nhu cầu sử dụng nhân lực hiện nay. Gồm các hình thức:
Cử đi học tập trung: Hình thức đào tạo này tách hẳn khỏi sản xuất để cán
bộ, nhân viên tập trung học tập.
- Tham gia các lớp học quản lý.
- Tham gia các lớp nâng cao ngoại ngữ và tin học.
Cử đi học tại chức: Áp dụng với các khóa học dài hạn, cán bộ không có
điều kiện thoát ly khỏi sản xuất để tham gia khóa học.
- Những ngành học không cần tập trung học liên tục.
- Những cán bộ đã có trình độ nhất định cần nâng cao trình độ, bồi dưỡng thêm về chyên môn nghiệp vụ.
- Gồm các lớp: + Các lớp về chính trị.
+Các lớp về quản lý, nâng cao trình độ chuyên môn.
+Các lớp về tin học, ngoại ngữ.