- Nhiệm vụ: Lập kế hoạch và thực hiện các hoạt động kinh doanh cũng như
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ TẠI CỔ
3.1 PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CỔ PHẦN SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI THP VIỆT NAM TRONG NHỮNG NĂM TỚ
VÀ THƯƠNG MẠI THP VIỆT NAM TRONG NHỮNG NĂM TỚI
Trong những năm tiếp theo, Công ty cổ phần sản xuất và thương mại THP Việt Nam vẫn sẽ tập trung và phát triển tại thị trường trong nước cũng như tìm kiếm thêm các thị trường mới ngoài lãnh thổ Việt Nam. Chính vì vậy tất cả các định hướng phát triển chung của thị trường Việt Nam trong mọi lĩnh vực, đặc biệt biệt là thương mại là những yếu tố quan trong ảnh hưởng trực tiếp tới chiến lược phát triển kinh doanh của THP Việt Nam trong giai đoạn tới.
• Những yếu tố bất lợi cho việc phát triển.
- Số lượng đối thủ cạnh tranh trên thị trường ngành cung cấp thiết bị vệ sinh ngày càng gia tăng (đây là ngành chính công ty đang hướng đến). Đặc biệt tăng mạnh trong những năm gần đây và có thể tiếp tục duy trì trong thời gian tới vì nhu cầu của người tiêu dùng hiện đại tại Việt Nam đang có xu hướng tăng. Đồng thời THP Việt Nam vẫn đang là một công ty mới trên thị trường chưa có nhiều thị phần, nên vẫn gặp rất nhiều khó khăn trong việc cạnh tranh với các đối thủ của mình.
- Do ảnh hưởng của dịch bệnh của COVID-19 mà tình hình kinh doanh của công ty năm 2020 bị chững lại, và cũng chưa xác định được thời gian chấm dứt dịch bệnh. Điều này khiến cho những dự định, kế hoạch dài hạn của công ty bị thay đổi theo hướng không mấy tích cực. Gây tốn kém về mặt chi phí và thời gian.
- Các nhà cung ứng sản phẩm cho công ty từ nước ngoài cũng bị ảnh hưởng bởi dịch bệnh dẫn đến việc chậm trễ trong khâu giao hàng.