8. Kết cấu khóa luận
2.3.4. Nguyên nhân dẫn đến những nhược điểm
Công tác đào tạo và phát triển nhân lực tại Cơng ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây có những nhước điểm trên chủ yếu là do những nguyên nhân sau đây:
- Ban Lãnh đạo chưa có sự quan tâm đúng mức đối với cơng tác này, vẫn quá coi trọng việc tuyển dụng, mà thiếu đi những điều chỉnh phù hợp đối với công tác đào tạo và phát triển.
- Đội ngũ cán bộ phụ trách công tác Đào tạo và phát triển nhân lực vẫn chưa được chun mơn hóa do phải kiêm nhiệm thêm nhiều nhiệm vụ khác. Điều này khiến cho công tác này đôi lúc bị bỏ bê, không được thực hiện một cách trọn vẹn.
- Đặc thù sản xuất dược phẩm, vậy nên, các quy trình, quá trình thực hiện cơng việc tại Cơng ty cũng có u cầu, tiêu chuẩn cao, địi hỏi phải liên tục có các khóa đào tạo nâng cao tay nghê cho người lao động. Điều này dẫn đến cán bộ phụ trách gặp khó trong việc xác định nhu cầu và xây dựng kế hoạch đào tạo.
- Dưới tác động của dịch Covid-19, rất nhiều các hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty khổng thể diễn ra, gây xáo trộn kế hoạch đào tạo.
Tiểu kết Chương 2
Dưa trên nền tảng cơ sở lý luận của Chương 1, Chương 2 tiến hành đánh giá thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây. Thơng qua đó, chỉ ra được những ưu, nhược điểm và những nguyên nhân dẫn đến những hạn chế cịn tồn tại đó.
Dựa trên nền tảng những đánh giá và nhận định đó, Chương 2 là tiền đề cho việc đề xuất hệ thống giải pháp cũng như những khuyến nghị giúp nâng cao hiệu quả công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần dược phẩm Hà Tây