Xâydựng các trung tâm t vấn quản lý

Một phần của tài liệu phương hướng và giải pháp xây dựng phát triển văn hóa doanh nghiệp tại công ty vật liệu nổ công nghiệp (Trang 77 - 80)

II. Kinh nghiệm rút ra từ một số mô hình văn hoá doanh nghiệp thành công trên thế giớ

4. Xâydựng các trung tâm t vấn quản lý

Trong điều kiện nền kinh tế nớc ta hiện nay, khi nhận thức của đội ngũ quản lý còn thấp thì các nhà t vấn chính là những ngời giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về vai trò của VHDN và giúp doanh nghiệp định hớng cho việc xây dựng VHDN của mình. Hiện nay, Việt Nam đã có các trung tâm t vấn về kinh tế, xã hội, khoa học, công nghệ, pháp luật,... nhng các trung tâm t vấn quản lý còn cha phổ biến, đặc biệt là trong t vấn cha đề cập đến VHDN. Để làm đợc điều này, Nhà nớc cần có chính sách ủng hộ, tạo điều kiện thuận lợi cho các tổ chức t vấn hoạt động, nh tạo một hành lang pháp lý cho hoạt động t vấn, thành lập hiệp hội các nhà t vấn để các thành viên có điều kiện học hỏi, nâng cao trình độ...

Kết luận

Trớc đây, chúng ta đã băn khoăn tự hỏi cái gì đã khơi nguồn cho sự thành công của các doanh nghiệp Nhật Bản để làm nên "Sự thần kỳ Nhật Bản" ở thế kỷ XX. Cái gì đã tạo lên sự lớn mạnh và phát triển không ngừng của tập đoàn Honda Motor - nhà sản xuất ô tô, xe máy hàng đầu thế giới? Cái gì đã đa Microsoft từ một công ty phần mềm nhỏ chỉ có hai ngời (Bill Gate và Paul Allen) thành một công ty có hơn 20.500 nhân viên với doanh thu trên 8,8 tỷ USD một năm? Giờ đây, chúng ta đã có thể khẳng định rằng chính "Phơng pháp Honda" - tập hợp các nguyên tắc, lý tởng, và niềm tin khác nhau tạo lên nét đặc thù của nền văn hoá Honda; chính văn hoá Microsoft - nền văn hoá của những cá tính, của những nỗ lực không mệt mỏi... bản thân chúng mang ý nghĩa quyết định tới sự thành công của công ty hơn bất cứ tiềm lực kỹ thuật hay kinh tế nào.

quan trọng và sự cần thiết của VHDN đối với sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp hiện nay, đặc biệt đối với doanh nghiệp Nhà nớc chuyên đề của tôi đã tập trung vào tìm hiểu thực trạng VHDN tại công ty Vật liệu nổ công nghiệp từ quan điểm, nhận thức của CBCNV đến công tác ban hành văn bản, phổ biến văn bản và tổ chức thực hiện, giám sát quá trình thực hiện VHDN trong toàn công ty. Bài nghiên cứu đã chỉ ra những mặt còn tồn tại, những hạn chế cũng nh những nhân tố chính cản trở quá trình xây dựng VHDN tại công ty dới giác độ quan điểm của ban lãnh đạo đến sự nhận thức, ý thức thực hiện của ngời lao động về VHDN. Trên cơ sở đó đã đa ra một số kiến nghị đối với Nhà nớc, một số giải pháp đối với công ty nhằm khắc phục những hạn chế trên đồng thời tiếp tục hoàn thiện công tác xây dựng VHDN, tạo lên cho công ty Vật liệu nổ công nghiệp một nền văn hoá đặc sắc phù hợp với đặc điểm ngành nghề sản xuất kinh doanh của công ty, với vị trí quan trọng của công ty trong nền kinh tế quốc dân.

Nghiên cứu VHDN tại công ty Vật liệu nổ công nghiệp, thông qua thực tế khảo sát bài viết đã góp phần phản ánh chân thực bức tranh VHDN tại các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay. Song do thời gian tơng đối ngắn, sự hiểu biết về VHDN còn hạn chế, nguồn thông tin thu thập mới chỉ dừng lại ở phạm vi hẹp tại một số phân xởng sản xuất và một số phòng ban chính, thêm vào đó quá trình phân tích, xử lý thông tin mới chỉ áp dụng phơng pháp thống kê đơn giản nên kết quả điều tra cha thể phản ánh đợc toàn bộ những hạn chế cũng nh những giải pháp mang tính khả thi nhất đối với công tác xây dựng VHDN tại công ty. Do đó, để tiếp tục hoàn thiện quá trình xây dựng VHDN, để VHDN trở thành một nhân tố mạnh thúc đẩy sự phát triển của các doanh nghiệp Việt Nam nói chung, công ty Vật liệu nổ công nghiệp nói riêng trong quá trình hội nhập nền kinh tế toàn cầu đòi hỏi cần phải tiếp tục triển khai công tác nghiên cứu và áp dụng VHDN ở cả cấp độ Nhà nớc cũng nh ở cấp độ ngành, tại các doanh nghiệp.

Phụ lục

Một phần của tài liệu phương hướng và giải pháp xây dựng phát triển văn hóa doanh nghiệp tại công ty vật liệu nổ công nghiệp (Trang 77 - 80)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(87 trang)
w