II. Kinh nghiệm rút ra từ một số mô hình văn hoá doanh nghiệp thành công trên thế giớ
4. Tăng cờng công tác tuyên truyền, giáo dục VHDN cho các thành viên của công ty
của công ty
Cái gì đã tạo lên một nền văn hoá FPT đặc sắc, độc đáo, thành công nh ngày hôm nay, nhân tố chính là bởi họ đã tạo ra một đội ngũ nhân viên luôn sống và làm việc theo tinh thần FPT trẻ trung, năng động, sáng tạo, làm việc độc lập; bởi hành vi của mỗi thành viên đều hớng tới mục tiêu chung của công ty. Từ bài học trên, đối với công ty Vật liệu nổ công nghiệp để xây dựng thành công một nền văn hoá mạnh tạo nên hình ảnh riêng cho công ty trên thị trờng đòi hỏi công ty phải nâng cao nhận thức VHDN thông qua công tác giáo dục, tuyên truyền VHDN cho các thành viên trong công ty. Để thực hiện đợc điều này, trớc hết công ty phải xây dựng đợc một hệ thống các giá trị văn hoá chuẩn mực, từ đó lồng ghép các giá trị này vào các chơng trình hoạt động của công ty, đồng thời phải kế hoạch hoá các chơng trình hành động. Dới đây là một số giải pháp cụ thể mang tính khả thi:
lợc, mục tiêu về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong dài hạn từ đó đặt ra nhiệm vụ cụ thể cho từng bộ phận phòng ban, từng đơn vị sản xuất.
- Tổ chức các buổi đi chơi dã ngoại, thăm quan du lịch có sự tham gia đông đảo của ban lãnh đạo cũng nh cán bộ công nhân viên toàn công ty để tạo lên mối quan hệ gần gũi, gắn bó giữa các thành viên với nhau, tạo lên sự gắn kết, sự trung thành, tận tuỵ của các thành viên với công ty.
- Ban hành, lu truyền tài liệu (tạp trí nội bộ) về VHDN đến từng ngời lao động; thờng xuyên tuyên truyền về truyền thống của công ty (quá trình hình thành, phát triển cũng nh những thành tích mà công ty đã đạt đợc trong thời gian hoạt động) cho nhân viên qua các buổi sinh hoạt thờng kỳ (tuần, tháng), các cuộc thi tìm hiểu về công ty nhân dịp những ngày kỉ niệm lớn: kỉ niệm ngày thành lập công ty, ngày công ty đợc nhân bằng khen của Nhà n- ớc…; trng cầu ý kiền nhân viên khi có sự đổi mới về VHDN: chiến lợc kinh doanh, hay triết lý kinh doanh… đặc biệt hiện nay công ty đang trong giai đoạn chuyển đổi sang hình thức công ty TNHH một thành viên quản lý theo mô hình HĐQT.
Ngời lao động là một nhân tố quan trọng ảnh hởng đến nền văn hoá của