3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG TMCP KỸ THƯƠNG VIỆT NAM
3.4. Một số giải pháp khác
Nguồn kinh phí đào tạo mà Ngân hàng phải chi còn khá cao nên cần có phương pháp tiết kiệm như: nâng cao đội ngũ giảng viên nội bộ đồng thời giảm thuê bên ngoài
nhưng vẫn phải đảm bảo được chất lượng đào tạo. Phương pháp này đã nêu cụ thể ở trên. Bên cạnh đó, Ngân hàng nên có quyết định cho photo tài liệu cho học viên để chất lượng đào tạo được tốt hơn.
Hơn nữa, việc lựa chọn đối tượng đào tạo cần chính xác hơn bằng cách xác định chính xác đối tượng đào tạo cụ thể các phòng theo: phiếu đánh giá, đánh giá thực hiện công việc, nguồn nhân lực còn thiếu của phòng, sự thay đổi môi trường. Từ đó có kế hoạch đào tạo chính xác tránh trường hợp học viên đang theo học mà phải bỏ dở giữa chừng.
Bên cạnh đó, trung tâm đào tạo nên có một bản nội quy chi tiết hơn để phù hợp với sự thay đổi của môi trường, phù hợp với tình hình đào tạo của Ngân hàng.
KẾT LUẬN
Hiện nay, với sự phát triển mạnh mẽ của khoa học công nghệ và sự biến chuyển liên tục của thị trường trong và ngoài nước đòi hỏi các doanh nghiệp cần phải có những chính sách để thay đổi sao cho phù hợp. Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam cũng không nằm ngoài quy luật đó. Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại
Techcombank đã tương đối đáp ứng được nhu cầu công việc thể hiện ở những thành tựu đã đạt được. Như: chất lượng cán bộ nhân viện của Ngân hàng không ngừng được nâng cao qua các năm, chương trình đào tạo đã thống nhất và đảm bảo chất lượng, lựa chọn đối tượng đào tạo dân chủ, công khai, đội ngũ giảng viên đầy đủ cả về số lượng và chất lượng... Tuy nhiên, bên cạnh đó cũng còn nhiều bất cập như sự lựa chọn giảng viên chưa chuyên nghiệp, việc đánh giá sau đào tạo còn chưa có tính sát với thực tế cao… Chính vì đó, Ngân hàng cần cần phải không ngừng áp dụng các công nghệ đào tạo mới để nâng cao chất lượng về mọi mặt trong công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
Trên cơ sở đánh giá về công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực em đã đưa ra một số giải pháp về hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Ngân hàng trong thời gian tới, em mong được sự đóng góp của Thầy, Cô để bài viết được hoàn thiện hơn.