III. Trách nhiệm xã hội của nhà quản trị
2. Đối với nhân viên
Founder & CEO của Panda Uniform - anh Nguyễn Đức Duy đã từng nói: “Sự thành cơng khơng đến từ một người mà đến từ một nhóm người”. Panda uniform tự hào khi có đội ngũ nhân viên cốt lõi, đoàn kết với nhau, tạo nên tập thể vững mạnh giúp công ty đạt được những mục tiêu đề ra.
Cũng vì thế, Panda uniform ln đề cao việc đãi ngộ tương xứng với sức lao động của nhân viên. Ngoài lương cứng và lương thưởng theo năng lực cho nhân viên thì các giải thưởng best team, best seller, nhân viên xuất sắc, nhân viên triển vọng, các giải được trao hàng tháng và giải tổng kết được trao cho các cá nhân, đội nhóm có thành tích tốt nhằm khích lệ tinh thần làm việc. Panda Uniform cũng chú trọng vào sự đào tạo, xây dựng nền tảng kiến thức, tư duy cho các thành viên.
31
Mỗi nhân sự khi đến với Panda uniform đều sẽ được trải qua các buổi đào tạo về kiến thức, kỹ năng chuyên môn từ Leader. Hơn thế nữa, các bạn sẽ được trực tiếp nhận những chia sẻ bổ ích từ Founder, các trưởng phịng của cơng ty, giúp cho các bạn phát triển năng lực và mở rộng tư duy.
Hướng tới một môi trường làm việc thân thiện, năng động, các văn hóa của cơng ty cũng được đặt lên hàng đầu xen kẽ những giờ làm việc căng thẳng: Văn hóa teambuilding, văn hóa tổ chức sinh nhật, văn hóa ăn trưa và chiều, văn hóa làng. Đây là những văn hóa doanh nghiệp thú vị và hết sức quen thuộc đối với nhân viên Panda, điều này cũng góp phần khích lệ tinh thần làm việc của tồn bộ nhân viên, liên kết sợi dây vơ hình gắn kết giữa nhân viên và doanh nghiệp.
32
Vào thời điểm dịch bệnh căng thẳng, sức khỏe của nhân viên là điều mà Panda đặt lên hàng đầu. Do đó, Panda quyết định sản xuất khẩu trang kháng khuẩn tặng miễn phí cho tồn bộ nhân viên. Hơn nữa, đối với các hoạt động tập thể, tổ chức sinh nhật, teambuilding thì sẽ lùi thời gian về sau hoặc tổ chức online để đảm bảo sức khỏe cho mọi người. Hơn ai hết, Panda luôn muốn tạo điều kiện tốt nhất cho nhân viên khi làm việc, lợi ích của nhân viên cũng là trách nhiệm của Panda. Tuy nhiên, do dịch bệnh khiến tình hình tài chính khơng đáp ứng đủ nên Panda quyết định cắt giảm nhân sự vào thời điểm dịch căng thẳng nhất và việc này hồn tồn dựa trên tính tự nguyện của nhân viên. Nhân viên tại Panda có quyền lựa chọn làm tiếp hoặc nghỉ làm, thậm chí là cắt giảm lương trong khoảng thời gian đó. Các nhà quản trị hồn tồn tơn trọng ý kiến của nhân viên và hy vọng họ có tinh thần làm việc tốt nhất tại cơng ty. Vì thế cho nên khi có thời gian rảnh, ban điều hành sẽ dành thời gian để đào tạo cho các bạn nhân viên nhiều kiến thức mới bổ ích về cơng việc.
33