Ứng dụng công nghệ 4.0 trong quản trị rủi ro tín dụng cho vay khách

Một phần của tài liệu Quản trị rủi ro tín dụng trong cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh thạch thất (Trang 122 - 123)

6. Kết cấu của luận văn

3.2 Một số giải pháp tăng cường quản trị rủi ro tín dụng trong cho vay KHCN

3.2.5 Ứng dụng công nghệ 4.0 trong quản trị rủi ro tín dụng cho vay khách

khách hàng cá nhân

Công nghệ thông tin là yếu tố có vai trò đặc biệt quan trọng trong việc nâng cao năng lực hoạt động của ngân hàng bởi lẽ công nghệ thông tin sẽ cải thiện môi trường làm việc, tăng nhanh tốc độ xử lý công việc, xử lý giao dịch với độ an toàn cao hơn do giảm bớt sự can thiệp thủ công và vì vậy cải thiện được dịch vụ.

được lợi ích tiềm tàng to lớn của nó trong hoạt động ngân hàng nói chung, cúng như trong quản lý rủi ro nói riêng. Công nghệ là chìa khóa có thể xây dựng hệ thống thông tin quản lý hiện đại, tối ưu, là cơ sở cần thiết để có thể áp dụng các mô hình định lượng. Nếu không có số liệu chính xác thì ngân hàng không thể chạy thử nghiệm các mô hình rủi ro. Hơn thể nữa một khi hệ thống thông tin quản lý được nâng cấp, thông tin mang tính tập trung để có thể hỗ trợ tốt cho việc điều hành, lại là cơ sở tiếp theo cho việc thực hiện mô hình tổ chức quản lý rủi ro tập trung

Một trong những biện pháp quan trọng trong phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng là xây dựng hệ thống cảnh báo sớm rủi ro tín dụng dựa trên những ứng dụng công nghệ thông tin. Dựa trên các số liệu thống kê được cập nhật thường xuyên về khách hàng, danh mục tín dụng cũng như thông tin tín dụng của ngân hàng, kết hợp các thông tin thị trường và các thuật toán được thiết lập, hệ thống sẽ đưa ra các cảnh báo về rủi ro đối với từng khoản vay, danh mục tín dụng, toàn hệ thống ngân hàng để nhà quản trị , điều hành có các biện pháp ứng phó kịp thời.

Một phần của tài liệu Quản trị rủi ro tín dụng trong cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh thạch thất (Trang 122 - 123)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(134 trang)
w