II. Một số kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
2. Chiến lược sản phẩm của cụng ty đó và đang thực hiện
Mặc dự là một cụng ty lớn trong ngành sản xuất bỏnh kẹo nhưng hiện nay cụng ty mới chỉ dừng ở việc xõy dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh.
Cụng tỏc xõy dựng kế hoạch do Ban kế hoạch thuộc phũng kinh doanh thực hiện. Ban kế hoạch bao gồm: trưởng ban là trưởng phũng kinh doanh, phú ban là phú phũng kinh doanh, ngoài ra cũn 2 thành viờn khỏc. Cụng ty lập ra một bộ phận thu thập và xử lý thụng tin gồm 14 người của phũng kinh doanh. Mỗi một người phụ trỏch một khu vực thị trường trờn cả nước và cỏc
đơn đặt hàng được gửi về phũng kinh doanh. Thụng tin sau khi được xử lý sẽ
gửi lờn Ban kế hoạch. Kế hoạch được xõy dựng trờn cơ sở sau:
- Nhu cầu của thị trường về bỏnh kẹo, thụng tin này thu thập được thụng qua điều tra thị trường và thụng qua cỏc đại lý bỏn hàng của cụng ty.
- Dựa vào tỡnh hỡnh thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh và tiờu thụ sản phẩm của cụng ty cựng kỳ năm trước.
- Căn cứ vào nguồn lực của cụng ty như: vốn, nguồn nhõn lực, mỏy múc
thiết bị cỏc nguồn lực này được kiểm tra đành giỏ định kỳ.
- Dựa vào định mức kinh tế kỹ thuật của cụng ty, hệ thống định mức
này được xõy dựng trong phũng thớ nghiệm, qua thực tế sản xuất ở phõn xưởng sản xuất và được so sỏnh với cỏc doanh nghiệp cựng ngành.
Trờn cơ sở trờn Ban kế hoạch lập dự toỏn nguyờn vật liệu, kế hoạch sản
xuất và tiờu thụ sản phẩm rồi trỡnh lờn Tổng giỏm đốc thụng qua hoặc sửa
đổi nếu cần, sau đú nú sẽ được đưa xuống cỏc phũng ban liờn quan để phõn
bổ lực lượng sản xuất, tớnh chi phớ kinh doanh, giỏ bỏn, doanh thu và lợi nhuận… trong kế hoạch.