Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động của các CLB tại Trường Đại học Nộ

Một phần của tài liệu NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC CÂU LẠC BỘ TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC NỘI VỤ HÀ NỘI (Trang 57 - 61)

1.2.3.1 .Quy trình thành lập câu lạc bộ

2.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động của các CLB tại Trường Đại học Nộ

Nội vụ Hà Nội

2.3.1. Các yếu tố chủ quan

Các yếu tố chủ quan ảnh hưởng đến hoạt động của các câu lạc bộ tại Trường Đại học Nội vụ Hà Nội bao gồm nhiều yếu tố khác nhau, mỗi yếu tố đều tác động trực tiếp hoặc gián tiếp tới hoạt động của câu lạc bộ. Nhóm tác giả đã tiến hành khảo sát về các yếu tố chủ quan tác động tới hoạt động của các câu lạc bộ tại Trường Đại học Nội vụ Hà Nội và thu được kết quả tại bảng 2.18

Bảng 2. 18. Các yếu tố chủ quan tác động tới hoạt động của các câu lạc bộ tại Trường Đại học Nội vụ Hà Nội.

Nội dung Số sinh viên

lựa chọn

Tỷ lệ (%)

Năng lực của người đứng đầu câu

lạc bộ 152 90.5

Nguồn lực tài chính của câu lạc bộ 155 92.3

Các yếu tố chủ quan khác 131 78.0

Nguồn: Nhóm tác giả khảo sát

Có thể thấy rằng, có 152/168 sinh viên đánh giá yếu tố năng lực của người đứng đầu ảnh hưởng lớn tới hoạt động của câu lạc bộ (chiếm tỷ lệ 90.5%), 148/168 sinh viên đánh giá các thành viên trong câu lạc bộ tác động đến hoạt động của câu lạc bộ (chiếm tỷ lệ 88.1%), 155/168 sinh viên cho rằng nguồn lực tài chính tác động trực tiếp tới hoạt động của câu lạc bộ (chiếm tỷ lệ 92.3%), ngoài ra còn 131/168 sinh viên cho rằng có các yếu tố chủ quan khác tác động đến hoạt động của câu lạc bộ như mục tiêu, tầm nhìn, xứ mệnh, giá trị cốt lõi, … của câu lạc bộ (chiếm tỷ lệ 78%).

Năng lực của người đứng đầu câu lạc bộ: Yếu tố năng lực của người đứng đầu

câu lạc bộ có ảnh hưởng lớn tới hoạt động của câu lạc bộ. Nhìn chung tại Trường Đại học Nội vụ Hà Nội năng lực của người đứng đầu các câu lạc bộ tương đối tốt, những người đứng đầu các câu lạc bộ có phẩm chất đạo đức tốt, trình độ năng lực tương đối bảo đảm. Có câu lạc bộ do trực tiếp cán bộ, giảng viên đứng đầu lãnh đạo điều hành, cũng có các câu lạc bộ người đứng đầu là sinh viên cũng đảm nhiệm các vị trí trong ban cán sự lớp, ban chấp hành chi đoàn có năng lực tốt. Tuy nhiên ở một số câu lạc bộ theo sinh viên đánh giá người đứng đầu vẫn còn một số chưa bảo đảm về năng lực, đặc biệt là năng lực lãnh đạo, thiếu kỹ năng điều hành, tổ chức, điều đó dẫn đến hiệu quả hoạt động của câu lạc bộ chưa cao.

Các thành viên trong câu lạc bộ: Các thành viên trong các câu lạc bộ là người

trực tiếp tổ chức và tham gia vào các hoạt động của câu lạc bộ. Tại trường Đại học Nội vụ Hà Nội về cơ bản các thành viên trong các câu lạc bộ đều nhiệt tình, trách nhiệm và tích cực trong tổ chức và tham gia vào các hoạt động. Tuy nhiên bên cạnh đó, ở một số câu lạc bộ vẫn còn thành viên tham gia không nhiệt tình, không tham gia hoạt động của câu lạc bộ, một số thành viên tham gia không tích cực, … nội dung này hầu như ở các câu lạc bộ đều diễn ra, tuy nhiên chỉ tập trung ở một bộ phận nhỏ nhưng cũng tác động lớn tới hoạt động của câu lạc bộ.

Nguồn lực tài chính của câu lạc bộ: Nguồn lực tài chính là yếu tố quan trọng để

có thể tổ chức các hoạt động của câu lạc bộ. Nhìn chung các câu lạc bộ tại Trường Đại học Nội vụ Hà Nội đều tự chủ về nguồn lực tài chính, nguồn quỹ hoạt động chủ yếu do các thành viên tự đóng góp để tổ chức và duy trì các hoạt động hoặc là nguồn xã hội

hoạt, nguồn tài trợ. Tuy nhiên những nguồn tài chính từ nguồn xã hội hóa, nguồn tài trợ không đáng kể, nguồn lực tài chính của câu lạc bộ còn hạn hẹp, nhiều chương trình hoạt động muốn tổ chức nhưng thiếu nguồn tài chính không thể tổ chức được, ảnh hưởng không nhỏ tới việc tổ chức các hoạt động.

Các yếu tố chủ quan khác: Ngoài ra, còn một số yếu tố chủ quan khác đó là tầm

nhìn, xứ mệnh, mục tiêu, giá trị cốt lõi của câu lạc bộ, chương trình hoạt động, … việc xác định mục tiêu, giá trị cốt lõi hay chương trình hoạt động của mỗi câu lạc bộ đều có vai trò quan trọng trong việc xác định hướng đi của câu lạc bộ, ảnh hưởng tới hiệu quả hoạt động.

2.3.2. Các yếu tố khách quan

Bên cạnh những yếu tổ chủ quan thì hoạt động của câu lạc bộ còn chịu sự tác động của các yếu tố khách quan khác. Để tìm hiểu thực trạng các yếu tố tác động tới hoạt động của câu lạc bộ tại Trường Đại học Nội vụ Hà Nội nhóm tác giả đã khảo sát và thu được số liệu tại bảng 2.19

Bảng 2.19. Các yếu tố khách quan tác động tới hoạt động của các câu lạc bộ tại Trường Đại học Nội vụ Hà Nội.

Nội dung Số sinh viên

lựa chọn

Tỷ lệ (%)

Các yếu tố xã hội bên ngoài 145 86.3

Môi trường kinh tế, chính trị 123 73.2

Sự thay đổi về khoa học và công

nghệ 115 68.5

Các chính sách bên ngoài 131 78.0

Các yếu tố khách quan khác 95 56.5

Nguồn: Nhóm tác giả khảo sát

Có thể thấy, có 145/168 sinh viên cho rằng các yếu tố xã hội bên ngoài tác động đến hiệu quả hoạt động của câu lạc bộ (chiếm tỷ lệ 86.3%), 123/168 sinh viên đánh giá yếu tố môi trường kinh tế, chinh trị (chiếm tỷ lệ 73.2%), 115/168 sinh viên cho rằng các yếu tố về khoa học và công nghệ (chiếm tỷ lệ 68.5%), 131/168 sinh viên cho rằng các chính sách bên ngoài tác động đến hoạt động của câu lạc bộ (chiếm tỷ lệ 78.0%). Ngoài ra, còn 95/168 sinh viên đánh giá còn các yếu tố khách quan khác tác động tới hiệu quả hoạt động của các câu lạc bộ (chiếm tỷ lệ 56.5%).

Sự tác động của các yếu tố xã hội bên ngoài: Hoạt động của câu lạc bộ chịu sự

tác động không ngừng của các yếu tố xã hội bên ngoài khác nhau, như trong tình hình dịch bệnh Covid-19 như hiện nay thì việc thay đổi về cách thức hoạt động, hình thức hoạt động có nhiều thay đổi điều đó ảnh hưởng trực tiếp tới việc tổ chức các hoạt động của câu lạc bộ. Bên cạnh đó còn nhiều yếu tố xã hội khác như các vấn đề về dân số, việc làm, tình trạng đói nghèo, … đều ảnh hưởng tới việc tổ chức các hoạt động của câu lạc bộ.

Sự tác động của môi trường kinh tế, chính trị: Yếu tố về kinh tế luôn tác động tới

nguồn lực tài chính của câu lạc bộ, khi nền kinh tế phát triển thì việc kêu gọi các nguồn lực xã hội hóa, các nguồn tài trợ sẽ trở nên thuận lợi hơn, các hoạt động của câu lạc bộ cũng được thực hiện tốt hơn, ngược lại môi trường kinh tế khó khăn hơn, các hoạt động sẽ được diễn ra một cách hạn hẹp hơn, thậm chí không đủ nguồn lực tài chính để thực hiện. Cùng với đó là các yếu tố về chính trị, khi chính trị ổn định sẽ tạo điều kiện thuận lợi để các câu lạc bộ triển khai và tổ chức các hoạt động và ngược lại.

Sự thay đổi về khoa học và công nghệ: Khoa học và công nghệ là các yếu tố luôn

có sự thay đổi theo thời gian, đặc biệt là trong điều kiện môi trường cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 như hiện nay. Khi khoa học công nghệ thay đổi, tác động đến việc thực hiện các chương trình phát triển thành viên thay đổi phù hợp với xu thế chung của khoa học công nghệ. Đồng thời các câu lạc bộ cũng cần phải đổi mới, áp dụng khoa học công nghệ trong tổ chức và thực hiện các hoạt động.

Sự tác động của các chính sách bên ngoài: Các chính sách bên ngoài như chính

sách về giáo dục, y tế, văn hóa, … đều ảnh hưởng tới hoạt động của câu lạc bộ. Đặc biệt đó là các chính sách về pháp luật, câu lạc bộ hoạt động đều phải dựa trên việc tuân thủ các quy định của pháp luật để tổ chức thực hiện một cách hiệu quả, phù hợp với quy định. Nhìn chung bất cứ chính sách nào được ban hành đều tác động trực tiếp hoặc gián tiếp tới việc tổ chức các hoạt động của câu lạc bộ tại Trường Đại học Nội vụ Hà Nội.

Các yếu tố khách quan khác: Tại Trường Đại học Nội vụ Hà Nội, một trong

những yếu tố khách quan khác đó là những cơ chế, chính sách của Nhà trường trong việc quản lý hoạt động của các câu lạc bộ, đồng thời sự tác động trực tiếp của đội ngũ cán bộ, giảng viên, viên chức làm việc tại Nhà trường tới hoạt động của các câu lạc bộ.

Ngoài ra, hoạt động của câu lạc bộ còn chịu sự tác động của các yếu tố khách quan khác như bối cảnh toàn cầu hóa, xu thế hội nhập kinh tế quốc tế, môi trường giao

lưu giữa các quốc gia, các vùng lãnh thổ, … ảnh hưởng tới hoạt động của các câu lạc bộ phải hướng tới mục tiêu và đáp ứng các yêu cầu của bối cảnh, đồng thời xây dựng chương trình hoạt động phù hợp.

Một phần của tài liệu NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC CÂU LẠC BỘ TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC NỘI VỤ HÀ NỘI (Trang 57 - 61)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(103 trang)