Tùy theo mỗi loại nhân viên mà doanh nghiệp có thể áp dụng các hình thức đào tạo khác nhau để thu được kết quả cao nhất. Song, thông thường các doanh nghiệp hiện nay sử dụng các hình thức đào tạo sau:
Đào tạo tại nơi làm việc: Đây là hình thức đào tạo nhân viên ngay trong quá trình làm việc. Đào tạo thường do các nhân viên cũ, nhân viên lành nghề hay những nhân viên có kỹ năng, chuyên môn, nghiệp vụ tốt hướng dẫn.
Kèm cặp hướng dẫn tại chỗ: Cách tổ chức đơn giản là để học viên quan sát ghi nhớ học tập và làm theo người hướng dẫn. Thường áp dụng cho các nhân viên vận hành máy, nhân viên bán hàng,…
Luân phiên thay đổi công việc: Là việc luân chuyển cán bộ trong nội bộ đơn vị, nhằm phát huy tối đa nguồn nhân lực sẵn có.
Đào tạo theo chỉ dẫn: Quá trình bắt đầu bằng sự giới thiệu và giải thích của người dạy về mục tiêu của công việc và chỉ dẫn tỉ mỉ theo từng bước về cách quan sát, trao đổi học hỏi và làm thử cho tới khi thành thạo dưới sự hướng dẫn và chỉ bảo chặt chẽ của người dạy.
Sử dụng phương pháp nghe nhìn: Cung cấp các thông tin bằng các kỹ thuật nghe nhìn như phim, ảnh,… rất có hiệu quả. Hiện nay, phương pháp này đang được áp dụng rộng rãi.
Tổ chức các lớp cạnh doanh nghiệp: Phương pháp này có 2 phần:
• Phần lý thuyết được giảng tập trung do các kỹ sư, cán bộ kỹ thuật phụ trách.
• Phần thực hành thì được tiến hành ở các xưởng thực tập do các kỹ sư hay công nhân lành nghề hướng dẫn.
Cử đi học ở các trường chính quy: Doanh nghiệp cử người đi học tại các trường chính quy do các bộ, ngành, trung ương tổ chức. Với phương pháp này, người học sẽ được trang bị cả về lý thuyết lẫn kỹ năng thực hành.
Đào tạo thông qua các bài giảng hoặc các hội nghị, hội thảo:
• Đào tạo theo kiểu chương trình hoá có sự hỗ trợ của máy tính.
• Đào tạo theo phương thức từ xa.
• Đào tạo theo kiểu phòng thí nghiệm.
• Mô hình hoá hành vi.
Phát triển nguồn nhân lực là các hoạt động để duy trì và nâng cao chất lượng nhân lực của tổ chức, là điều kiện quyết định để các tổ chức đứng vững và thắng lợi trong môi trường cạnh tranh. Do đó, trong các tổ chức, công tác đào tạo và phát triển cần được thực hiện một cách có tổ chức và có kế hoạch.
Nội dung công tác phát triển nguồn nhân lực gồm có 3 hoạt động sau:
Giáo dục: Là các hoạt động học tập để chuẩn bị bước vào một lĩnh vực mới hoặc chuyển sang một nghề mới thích hợp hơn trong tương lai.
Đào tạo: Đó là quá trình học tập làm cho người lao động nắm vững hơn về công việc của mình, là việc nâng cao trình độ, kỹ năng của người lao động để thực hiện nhiệm vụ có hiệu quả hơn.
Phát triển: Là các hoạt động học tập vượt ra khỏi phạm vi công việc trước mắt của người lao động nhằm mở ra cho họ những công việc mới dựa trên cơ sở đã định hướng tương lai của tổ chức.
đa nguồn nhân lực hiện có và nâng cao tính hiệu quả của tổ chức thông qua việc giúp cho người lao động hiểu rõ hơn về công việc, nắm vững hơn về nghề nhiệp của mình và thực hiện chức năng, nhiệm vụ của mình một cách tự giác hơn, thái độ tốt hơn cũng như khả năng thích ứng của họ với công việc trong tương lai