Biểu đồ Đỏnh giỏ của NLĐ về sự hứng thỳ trong cụng việc

Một phần của tài liệu Khóa luận Công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty TNHH xuất nhập khẩu thủy sản Phú Song Hường (Trang 85 - 87)

Bảng 20: Kết quả kiểm định One- Sample T-Test đối với nhõn tố

sự hỳng thỳ trong cụng việc

TT Sự hứng thỳ trong cụng việc Mean Giỏ trị

kiểm định T

Sig (2-etailed

1 Mức độ căng thẳng trong cụng việc của

anh/chị là vừa phải 3.3167 3 5.986 0.000 2 Cụng việc cú nhiều động lực phấn đấu 3.2667 3 4.204 0.000

3 Anh chị cú thể cõn bằng giữa cuộc sống

cỏ nhõn và cụng việc tại Cụng ty 3.0833 3 1.317 0.190 4 Anh/chị yờu thớch cụng việc của mỡnh 3.3583 3 5.208 0.000

(Nguồn: kết quả xử lớ số liệu SPSS 2018)

Tạo hứng thỳ trong cụng việc cho NLĐ là một việc làm cần thiết nhằm nõng cao động lực làm việc, tang NSLĐ. Hứng thỳ cú ý nghĩa quan trọng trong đời sống và trong hoạt động của con người. Con người thường cảm thấy sống hạnh phỳc và đầy đủ khi cú hứng thỳ. Tạo sự hứng thỳ trong cụng việc là nhằm tạo cho cụng việc gắn với

một ý nghĩa hơn về sự thỏch thức và thành đạt. Khi NLĐ khụng cũn hứng thỳ trong cụng việc nữa sẽ dẫn đến sự buồn chỏn và làm cho họ bớt đi tớnh sỏng tạo, sự hứng khởi trong cụng việc. Do đú, một cụng việc thỳ vị và vừa ý sẽ thu hỳt sự quan tõm sõu sắc của NLĐ và khiến NLĐ làm việc nhiệt tỡnh và cú năng suất hơn. Và cụng việc đú phải phự hợp với khả năng, trỡnh độ, hoàn cảnh sống và những dự định tương lai của họ. Với cỏc biến “Mức độ căng thẳng trong cụng việc của anh/chị là vừa phải, “Cụng việc cú nhiều động lực phấn đấu”, “Anh/chị yờu thớch cụng việc của mỡnh” với hệ số tương quan biến tổng t > 0 và sig (2-etailed) < 0,05 nờn đủ điều kiện khẳng định rằng là NLĐ hầu như đồng ý với cỏc vấn đề này. Đặc biệt về biến “Mức độ căng thẳng trong cụng việc của anh/chị là vừa phải”. Trong đú NLĐ tại Cụng ty đỏnh giỏ phỏt biều này: với 2 NLĐ rất đồng ý chiếm 1,7%, 38 NLĐ đồng ý chiếm 64,2%, 77 ý kiến tạm đồng ý và 2 NLĐ khụng đồng ý nhận định đú, chiếm 8%. Theo tỡm hiểu về nhận định trờn phần lớn cụng việc được giao thỳ vị nhiều thỏch thức kớch thớch sự sỏng tạo, chỉ ớt cụng nhõn viờn cảm nhận khụng hứng thỳ với cụng việc này vỡ những cụng nhõn viờn này phần lớn mới vào nghề kinh nghiệm trong cụng việc cũn chưa cú nhiều. Cũn vấn đề: “Anh chị cú thể cõn bằng giữa cuộc sống cỏ nhõn và cụng việc tại cụng ty” là NLĐ chỉ tạm chấp nhận với ý kiến này ( vỡ sig (2-etailed) > 0,05)

Sự cụng nhận đúng gúp cỏ nhõn:

Kết hợp biểu đồ hỡnh 12, bảng 21 và thống kờ Frequency tại Phụ lục 5, Chỳng ta sẽ xem xột NLĐ tại cụng ty đỏnh giỏ như thế nào về vấn đề này:

Đầu tiờn là biến “Anh/chị luụn nỗ lực hết mỡnh để hoàn thành tốt cụng việc của mỡnh, với hệ số Mean = 3,3167, t >0 và sig (2-etailed) < 0,05. NLĐ tại cụng ty đỏnh giỏ phỏt biều này: với 39 NLĐ đồng ý ( chiếm 32,5%), 2 NLĐ rất đồng ý chiếm 1.7%, 75 ý kiến tạm đồng ý và 3 NLĐ khụng đồng ý nhận định đú. Về cơ bản thỡ NLĐ đồng ý về sự nổ lực hết mỡnh của họ để hoàn thành tốt cụng việc đú là do về phớa cụng ty đó tạo động lực cho họ cố gắng

Tiếp theo là biến “Được cấp trờn, đồng nghiệp cụng nhận những đúng gúp của anh/chị cho Cụng ty với giỏ trị Mean = 3,1750, t > 0 và sig (2-etailed) < 0,05. Cú 2 NLĐ rất đồng ý chiếm 1.7%% rất đồng ý, 40 NLĐ chiếm 33,3% đồng ý, 45% NLĐ là tạm đồng ý. Chỉ cú 23 NLĐ (chiếm 19,2%) khụng đồng ý với nhận định trờn. Cú thể

thấy phần lớn NLĐ trong cụng ty đó được cấp trờn, đồng nghiệp cụng nhận những đúng gúp của mỡnh.

Vấn đề “Được khen thưởng trước tập thể khi đạt được thành tớch tốt” với sig (2- etailed) > 0,05 thỡ ta bỏc bỏ H1 và chấp nhận Ho. Điều này khẳng định là NLĐ chỉ nhận xột vấn đề mà được khen thưởng trước tập thể khi đạt thành tớch là hầu như ớt

Một phần của tài liệu Khóa luận Công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty TNHH xuất nhập khẩu thủy sản Phú Song Hường (Trang 85 - 87)