PHẦN II : NỘI DUNG NGHIấN CỨU
1940
2.6 Đỏnh giỏ chung thực trạng cụng tỏc tạo động lực làm việc cho NLĐ tại cụng
2.6.1 Kiểm định độ tin cậy của thang đo cỏc nhõn tố ảnh hưởng tới động lực làm
việc của NLĐ tai cụng ty TNHH XNK thủy sản Phỳ Song Hường
Hệ số Cronbach’s Alpha cho biết mức độ tương quan giữa cỏc biến trong bảng hỏi, để tớnh sự thay đổi của từng biến và mối tương quan giữa cỏc biến. (Bob E.Hays, 1983).
Theo nhiều nhà nghiờn cứu, mức độ đỏnh giỏ cỏc biến thụng qua hệ số Cronbach’s Alpha được đưa ra như sau:
Những biến cú hệ số tương quan biến tổng (Corrected Item Total Correlation) lớn hơn 0,3 và cú hệ số Cronbach’s Alpha lớn hơn 0,6 sẽ được chấp nhận và đưa vào những bước phõn tớch xử lý tiếp theo. Cụ thể là:
Hệ số Cronbach’s Alpha lớn hơn 0,8: Hệ số tương quan cao.
Hệ số Cronbach’s Alpha từ 0,7 đến 0,8: Chấp nhận được.
Hệ số Cronbach’s Alpha từ 0,6 đến 0,7: Chấp nhận được nếu thang đo mới Đề tài nghiờn cứu sử dụng gồm 7 thành phần chớnh của NLĐ đỏnh giỏ đến động lực làm việc tại cụng ty bao gồm:
- “Về mụi trường làm việc” gồm 5 biến quan sỏt: “Mụi trường làm việc an toàn”, “Phương tiện và thiết bị cần thiết được trang bị đầy đủ để thực hiện cụng việc một cỏch tốt nhất”, “Giờ giấc làm việc nghiờm chỉnh rừ ràng”, “Khụng gian làm việc sạch sẽ, thoỏng mỏt”, “Khụng khớ làm việc thoải mỏi vui vẻ”, được lần lượt đỏnh kớ hiệu là MTLV1, MTLV2, MTLV3, MTLV4, MTLV5.
- “Về mối quan hệ với đồng nghiệp”, cấp trờn” gồm 4 biến quan sỏt: “Mọi người luụn cú cảm giỏc được đối xử cụng bằng”, “Mọi người luụn tạo điều kiện cho những cụng nhõn viờn mới phỏt triển”, “Anh/chị thường dễ dàng đề đạt, đúng gúp ý kiến của mỡnh lờn ban lónh đạo”, “Đồng nghiệp luụn hợp tỏc, giỳp đỡ lẫn nhau trong cụng việc” được lần lượt đỏnh kớ hiệu là MQH1, MQH2, MQH3, MQH4.
- “Tiền lương, Lương thưởng và phỳc lợi” gồm 5 biến quan sỏt: “Tiền lương được trả đỳng thời hạn”, “Tiền lương làm việc ngoài giờ anh/chị nhận được là hợp lý với sức đúng gúp của mỡnh cho Cụng ty”, “Khi nghỉ phộp, nghỉ ốm đau, nghỉ chờ việc
tết”, “Anh/chị được đúng bảo hiểm đầy đủ” được lần lượt đỏnh kớ hiệu là LTPL1, LTPL2, LTPL3, LTPL4, LTPL5.
- “ Về bố trớ, sử dụng lao động” gồm 4 biến quan sỏt: “Cụng việc hiện tại phự hợp với ngành nghề anh/chị được đào tạo”, “Cụng việc của anh/chị được phõn cụng rừ ràng”, “ Cụng việc hiện tại phỏt huy được khả năng của anh/chị”, “Anh/chị làm vị trớ đỳng với nguyện vọng của mỡnh” được lần lượt đỏnh kớ hiệu là BTLDD1, BTLD2, BTLD3, BTLD4
- “ Sự hứng thỳ trong cụng việc” gồm 4 biến quan sỏt: “Mức độ căng thẳng trong cụng việc của anh/chị là vừa phải”, “Cụng việc cú nhiều động lực phấn đấu”, “Anh chị cú thể cõn bằng giữa cuộc sống cỏ nhõn và cụng việc tại Cụng ty”, “Anh/chị yờu thớch cụng việc của mỡnh” được lần lượt đỏnh kớ hiệu là HT1, HT2, HT3, HT4
- “Về sự cụng nhận đúng gúp cỏ nhõn” gồm 3 biến quan sỏt: “Anh/chị luụn nỗ lực hết mỡnh để hoàn thành tốt cụng việc của mỡnh”, “Được cấp trờn, đồng nghiệp cụng nhận những đúng gúp của anh/chị cho Cụng ty”, “Được khen thưởng trước tập thể khi đạt được thành tớch tốt” được lần lượt đỏnh kớ hiệu Là ĐG1, ĐG2, ĐG3
- “Về trỏch nhiệm” gồm 3 biến quan sỏt: “Anh/chị nhận định được tầm quan trọng của mỡnh trong tổ chức”, “Anh/chị cảm thấy mỡnh phải cú tinh thần trỏch nhiệm trong việc duy trỡ và phỏt triển của Cụng ty”, “Anh/chị cảm thấy mỡnh phải cú tinh thần trỏch nhiệm trong việc duy trỡ và phỏt triển của Cụng ty” được lần lượt đỏnh kớ hiệu là TN1, TN2, TN3
Tiến hành kiểm định Cronbach’s Alpha đối với cỏc thành phần tạo động lực làm việc ta cú bảng sau:
Bảng 15: Kết quả Cronbach’s Alpha của thang đo cỏc nhõn tố tạo động lực làm việc
Biến quan sỏt Tương quan
biến tổng
Cronbach’s Alpha nếu loại biến Nhúm yếu tố mụi trường làm việc (MTLV) Cronbach’s Alpha = 0,722
Mụi trường làm việc an toàn (MTLV1) 0,616 0,630 Phương tiện và thiết bị cần thiết được trang bị đầy đủ để
thực hiện cụng việc một cỏch tốt nhất (MTLV2) 0,377 0,719 Giờ giấc làm việc nghiờm chỉnh rừ ràng (MTLV3) 0,438 0,695 Khụng gian làm việc sạch sẽ, thoỏng mỏt (MTLV4) 0,444 0,690 Khụng khớ làm việc thoải mỏi vui vẻ (MTLV5) 0,596 0,639
Nhúm yếu tố mối quan hệ với đồng nghiệp, cấp trờn (MQH) Cronbach’s Alpha =0,619
Mọi người luụn cú cảm giỏc được đối xử cụng bằng
(MQH1) 0,418 0,539
Mọi người luụn tạo điều kiện cho những cụng nhõn
viờn mới phỏt triển (MQH2) 0,317 0,612 Anh/chị thường dễ dàng đề đạt, đúng gúp ý kiến của
mỡnh lờn ban lónh đạo (MQH3) 0,489 0,477 Đồng nghiệp luụn hợp tỏc, giỳp đỡ lẫn nhau trong
cụng việc (MQH4) 0,383 0,559
Nhúm yếu tố tiền lương, lương thưởng và phỳc lợi Cronbach’s Alpha = 0,709
Tiền lương được trả đỳng thời hạn (LTPL1) 0,553 0,634 Tiền lương làm việc ngoài giờ anh/chị nhận được là
hợp lý với sức đúng gúp của mỡnh cho Cụng ty (LTPL2)
0,338 0,719
Khi nghỉ phộp, nghỉ ốm đau, nghỉ chờ việc anh/chị
vẫn nhận được tiền lương (LTPL3) 0,524 0,636 Anh/chị nhận được tiền thưởng trong cỏc dịp lễ, tết
(LTPL4) 0,355 0,710
Anh/chị được đúng bảo hiểm đầy đủ (LTPL5) 0,645 0,602
Nhúm yếu tố bố trớ, sử dụng lao động Cronbach’s Alpha =0 ,652
Cụng việc hiện tại phự hợp với ngành nghề anh/chị 0,425 0,594
Biến quan sỏt Tương quan biến tổng
Cronbach’s Alpha nếu loại biến
được đào tạo (BTLĐ1)
Cụng việc của anh/chị được phõn cụng rừ ràng
(BTLĐ2) 0,378 0,627
Cụng việc hiện tại phỏt huy được khả năng của
anh/chị (BTLĐ3) 0,540 0,506
Anh/chị làm vị trớ đỳng với nguyện vọng của mỡnh
(BTLĐ4) 0,403 0,605
Nhúm yếu tố sự hứng thỳ trong cụng việc Cronbach’s Alpha =0 ,609
Mức độ căng thẳng trong cụng việc của anh/chị là
vừa phải ( HT1) 0,405 0,533
Cụng việc cú nhiều động lực phấn đấu (HT2) 0,318 0,592 Anh chị cú thể cõn bằng giữa cuộc sống cỏ nhõn và
cụng việc tại Cụng ty (HT3) 0,495 0,454 Anh/chị yờu thớch cụng việc của mỡnh (HT4) 0,357 0,567
Nhúm yếu tố sự cụng nhận đúng gúp cỏ nhõn Cronbach’s Alpha =0 ,634
Anh/chị luụn nỗ lực hết mỡnh để hoàn thành tốt
cụng việc của mỡnh ( ĐG1) 0,328 0,680 Được cấp trờn, đồng nghiệp cụng nhận những đúng
gúp của anh/chị cho Cụng ty (ĐG2) 0,478 0,501 Được khen thưởng trước tập thể khi đạt được thành
tớch tốt (ĐG3) 0,559 0,393
Nhúm yếu tố trỏch nhiệm Cronbach’s Alpha =0 ,618
Anh/chị nhận định được tầm quan trọng của mỡnh
trong tổ chức (TN1) 0,401 0,564 Anh/chị cảm thấy mỡnh phải cú tinh thần trỏch
nhiệm trong việc duy trỡ và phỏt triển của Cụng ty (TN2)
0,301 0,578
Anh/chị sẵn sàng cựng Cụng ty vượt qua mọi khú
khăn (TN3) 0,509 0,390
Theo kết quả kiểm định ở bảng trờn ta thấy, tất cả cỏc nhõn tố của mụ hỡnh nghiờn cứu đều cú Cronbach’s Alpha lớn hơn 0,6, cú nghĩa là thang đo đo lường tốt. Và tất cả cỏc hệ số tương quan biến tổng đều lớn hơn 0,3.
Như vậy tất cả 7 nhõn tố của mụ hỡnh đều thỏa món điều kiện và được sử dụng cho phõn tớch tiếp theo
Nghiờn cứu sẽ phõn tớch những đỏnh giỏ của NLĐ về cụng tỏc tạo động lực làm việc của cụng ty để cú cơ sở, từ đú rỳt ra những điểm mạnh và điểm yếu cũn tồn tại nhằm đề xuất những giải phỏp nõng cao động lực làm việc cho cụng nhõn viờn trong tương lai