Phân tích các tỷ số phản ánh khả năng hoạt động

Một phần của tài liệu kế toán doanh thu tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh tại công ty quản lý đường bộ thái bình (Trang 73 - 75)

Bảng 7: BẢNG PHÂN TÍCH CÁC TỶ SỐ PHẢN ÁNH KHẢ NĂNG HOẠT ĐỘNG

Chệnh lệch

STT Chỉ tiêu ĐVT Năm 2005 Năm 2006

± %

1. Tổng doanh thu đồng 14.827.139.989 25.111.714.437 10.284.574.448 69,36 2. Giá vốn hàng bán đồng 12.226.622.550 22.237.024.057 10.010.401.507 81,87 5. Tài sản bình quân đồng 12.899.630.741 17.039.489.689 4.139.858.948 32,09 6. Hàng tồn kho bình quân đồng 1.257.917.019 3.355.758.735 2.097.841.716 166,77 7. Khoản phải thu bình quân đồng 2.844.678.234 5.549.000.590 2.704.322.356 95,07 8. Tài sản cố định bình quân đồng 4.618.157.839 5.616.370.769 998.212.930 21,61

9. Số ngày trong kỳ ngày 360 360 - -

10. Số vòng quay tổng tài sản vòng 1,15 1,47 0,32 27,83 11. Vòng quay hàng tồn kho vòng 9,72 6,63 -3,09 -31,79

12. Kỳ luân chuyển HTK bq ngày 37,04 54,3 17,26 46,6

13. Vòng quay khoản phải thu vòng 5,2 4,5 -0,7 -13,46

14. Kỳ thu tiền bình quân ngày 69,23 80 10,77 15,56

15. Hiệu suất sử dụng TSCĐ lần 3,2 4,5 1,3 40,63

a. Số vòng quay Tổng Tài sản

Tổng doanh thu Số vòng quay

tổng tài sản = Tài sản bình quân

Năm 2005 cứ bình quân một đồng vốn đưa vào kinh doanh Công ty tạo ra được 1,15 đồng doanh thu, năm 2006 tạo ra được 1,47 đồng tăng 0,32 đồng so với năm 2005 tương đương với tăng 27,83%. Điều này chứng tỏ việc mở rộng quy mô sản xuất của Công ty là hợp lý, làm tăng doanh thu và giải quyết được nhiều công ăn việc làm cho người lao động. Vì vậy Công ty cần tìm kiếm thêm nhiều hợp đồng xây dựng hơn nữa và tận dụng tốt công suất máy móc thiết bị để thi công nhiều công trình.

63

b. Số vòng quay hàng tồn kho và kỳ luân chuyển hàng tồn kho

Giá vốn hàng bán Vòng quay

hàng tồn kho = Hàng tồn kho bình quân

Số ngày trong kỳ Kỳ luân chuyển

hàng tồn kho = Số vòng quay hàng tồn kho

Năm 2006 số vòng quay hàng tồn kho là 6,63 vòng giảm 3,09 vòng so với năm 2005 tương đương giảm 31,79%. Kỳ luân chuyển hàng tồn kho năm 2006 là 54,3 ngày. Một vòng quay hàng tồn kho tăng 17,26 ngày so với năm 2005 tương đương tăng 46,6%. Điều này chứng tỏ việc quay vòng hàng tồn kho chậm làm vốn bị ứ đọng nhiều hơn, gây lãng phí vốn và tăng chi phí sử dụng vốn (phải chịu khoản lãi vay).

Nguyên nhân chính là do chi phí sản xuất kinh doanh dở dang lớn. Công ty cần đẩy nhanh tốc độ thi công hơn để sớm hoàn thành bàn giao công trình và tổ chức tốt công tác nghiệm thu thanh quyết toán.

c. Số vòng quay khoản phải thu và kỳ thu tiền bình quân

Tổng doanh thu Vòng quay khoản

phải thu = Khoản phải thu bình quân

Số ngày trong kỳ Kỳ thu tiền

bình quân = Vòng quay khoản phải thu

Năm 2006 có số vòng quay các khoản phải thu là 4,5 vòng giảm 0,7 vòng so với năm 2005 tương đương giảm 13,46 %, dẫn đến kỳ thu tiền bình quân năm 2006 tăng 10,77 ngày so năm 2005 tương đương tăng 15,56 %. Nguyên nhân là do các khoản phải thu tăng cao. Vì vậy Công ty cần có phương thức thanh toán chặt chẽ hơn.

d. Hiệu suất sử dụng tài sản cố định.

Tổng doanh thu Hiệu suất sử dụng

tài sản cố định = Tổng tài sản cố định bình quân

Năm 2006 bình quân 1 đồng tài sản cố định đưa vào kinh doanh tạo ra được 4,5 đồng doanh thu, tăng 1,3 đồng so với năm 2005 tương đương với tăng 40,63%. Đây là biểu hiện tốt chứng tỏ Công ty sử dụng tài sản cố định có hiệu quả cao, tận dụng tốt công suất hoạt động của máy móc thiết bị, nâng cao năng lực sản xuất.

64

Một phần của tài liệu kế toán doanh thu tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh tại công ty quản lý đường bộ thái bình (Trang 73 - 75)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(153 trang)