Thực trạng nợ xấu tại Ngân hàng thƣơng mại cố phần Quân Đội

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Xử lý nợ xấu tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội (Trang 73 - 75)

CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU

3.2 Thực trạng nợ xấu tại Ngân hàng thƣơng mại cố phần Quân Đội

3.2.1 Tổng hợp tình hình nợ xấu.

Từ năm 2010 trở về 2014, tỷ lệ nợ xấu của ngân hàng MB liên tục tăng cao, cho thấy diễn biến tiêu cực của chất lƣợng dƣ nợ.

Bảng 3.10: Nợ xấu tại NH TMCP MB giai đoạn 2013-2015

ĐVT: triệu đồng.

Chỉ tiêu Năm Tăng trƣởng

2013 2014 2015 2014/2013 2015/2014

Tổng dƣ nợ 87.742.915 100.569.006 121.348.630 14,62% 20,66% Dƣ nợ xấu 2.146.075 2.745.450 1.949.594 27,93% -28,99%

Cuối năm 2013, theo thuyết minh báo cáo, MB có 2.146 tỷ đồng nợ xấu, tăng 56,4% so với cuối 2012 và chiếm 2,45% trên tổng dƣ nợ. Cuối 2012, nợ xấu chỉ chiếm 1,85% trên tổng dƣ nợ của MB. Tính đến hết tháng 9 năm 2014, tăng trƣởng tín dụng của MB sau 3 quý là 4,5%, tỷ lệ nợ xấu là 3,09%, tăng 0,69% so với thời điểm đầu năm. Đến cuối 2014, Ngân hàng TMCP Quân đội đang có tổng cộng 2.746 tỷ đồng nợ xấu, tăng 599 tỷ đồng so với thời điểm đầu năm, chiếm 2,73% tổng dƣ nợ cho vay khách hàng.

Năm 2015 cùng với việc bán nợ cho VAMC, tăng trích lập dự phòng rủi ro và tích cực triển khai thu hồi nợ, tỷ lệ nợ xấu đã có bƣớc cải thiện rõ rệt. 6 tháng đầu năm 2015, chỉ số nợ xấu của MB đƣợc đƣa về mức 2,04%, thấp hơn mục tiêu đặt ra là dƣới 2,5%. Bên cạnh đó, MB cũng tích cực thực hiện trích lập dự phòng rủi ro. MB thuộc nhóm có dự phòng rủi ro lớn trong hệ thống các ngân hàng Việt Nam hiện nay. Cuối năm 2015 MB đã hoàn thành tự xử lý nợ hơn 3.000 tỷ đồng đƣa nợ xấu giảm xuống còn 1.950 tỷ, tỷ lệ nợ xấu chỉ còn 1,61%.

3.2.2 Nợ xấu của MB phân theo nhóm nợ

Phân theo nhóm nợ, nợ xấu của MB đƣợc chia thành 3 nhóm là nợ dƣới tiêu chuẩn, nợ nghi ngờ và nợ có khả năng mất vốn.

Bảng 3.11: Phân loại nợ xấu theo nhóm nợ tại NH TMCP MB giai đoạn 2013-2015

ĐVT: triệu đồng.

ST

T Chỉ tiêu

Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Tăng trưởng

Dƣ nợ Tỷ trọng Dƣ nợ Tỷ trọng Dƣ nợ Tỷ trọng 2014/20 13 2015/2 014 1 Nợ đủ tiêu chuẩn 81.233.044 92,58 94.348.654 93,81 115.624.100 95,28 16,15 22,55 2 Nợ cần chú ý 3.898.791 4,44 2.483.762 2,47 2.381.530 1,96 -36,29 -4,12 Nợ dƣới tiêu chuẩn 653.037 0,74 478.087 0,48 425.343 0,35 -26,79 -11,03 4 Nợ nghi ngờ 674.370 0,77 902.868 0,90 442.136 0,36 33,88 -51,03 5 Nợ có khả năng mất vốn 818.668 0,93 1.364.495 1,36 1.082.115 0,89 66,67 -20,69 6 Các hợp đồng REBO, hỗ trợ tài chính và ứng trƣớc cho khách hàng của MBS 465.005 0,53 991.140 0,99 1.393.406 1,15 113,15 40,59 7 Nợ xấu( 3+4+5) 2.146.075 2,45 2.745.450 2,73 1.949.594 1,61 73,77 -82,76 Tổng dƣ nợ cho vay khách hàng của Ngân hàng 87.742.915 100 100.569.006 100 121.348.630 100 14,62 20,66

Phân theo nhóm nợ thì nợ xấu nhóm 5 (Nợ có khả năng mất vốn) chiếm tỷ trọng lớn nhất (khoảng 38%-55% dƣ nợ xấu), tiếp đến là nợ nghi ngờ (nhóm 4) và (nợ nhóm 5- Nợ có khả năng mất vốn). Tuy nợ nhóm 5 có xu hƣớng giảm trong năm 2015 nhƣng vẫn chiếm tỷ trọng rất cao trong cơ cấu nợ xấu theo nhóm nợ.

Năm 2014 tỷ lện nợ xấu đã tăng mạnh so với 2013. Đáng chú ý, trong tổng số 2.745 tỷ đồng nợ xấu của MB thì Nợ có khả năng mất vốn lên tới 1.364,5 tỷ đồng, chiếm tới 49,7%. Đặc biệt, trƣớc đó 1 năm, giá trị nhóm nợ “không thể xấu hơn” này mới chỉ là 818,7 tỷ đồng, chiếm 38,15%. Đến năm 2015, tuy nợ xấu nhóm 5 chỉ còn 1.082 tỷ đồng những lại chiếm tới 55,5% cơ cấu nợ xấu của ngân hàng.

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Xử lý nợ xấu tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội (Trang 73 - 75)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(136 trang)