Định hƣớng hoạt động quản lý rủi ro cho vay tại ngân hàng nông nghiệp

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý rủi ro cho vay tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh thái thụy​ (Trang 75 - 77)

2.2 .Phƣơng pháp xử lý số liệu

4.1. Định hƣớng hoạt động quản lý rủi ro cho vay tại ngân hàng nông nghiệp

nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam - chi nhánh Thái Thụy

4.1.1. Định hướng và mục tiêu hoạt động

Định hƣớng hoạt động của chi nhánh là mở rộng tín dụng và các hoạt động kinh doanh, trên cơ sở khả năng huy động vốn và nâng cao chất lƣợng cho vay, đi đôi với chuyển dịch mạnh cơ cấu tín dụng theo ngành, lĩnh vực sản xuất và phi sản xuất, kỳ hạn và danh mục KH vay; đơn giản hóa thủ tục cho vay; tập trung vốn cho vay chi phí sản xuất - kinh doanh của khu vực nông nghiệp và nông thôn, xuất khẩu, doanh nghiệp nhỏ và vừa.

Tiếp tục cơ cấu lại tài sản và nguồn vốn theo hƣớng an toàn, bền vững, phát triển; xây dựng chiến lƣợc hoạt động kinh doanh phù hợp với điều kiện của nền kinh tế thời kỳ hậu suy thoái kinh tế thế giới; tiếp tục hoàn thiện các quy định nghiệp vụ về quản lý kinh doanh, phát triển sản phẩm dịch vụ, hiện đại hóa công nghệ và nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực, kiện toàn mô hình tổ chức và nâng cao chất lƣợng hoạt động kiểm tra, kiểm toán nội bộ để thƣờng xuyên đảm bảo an toàn hệ thống.

Chú trọng phát triển mạng lƣới cho vay ở địa bàn; gắn mục tiêu cho vay của chi nhánh để phục vụ cho phát triển kinh tế địa phƣơng, nơi mở chi nhánh.

Trên cơ sở đó, Agribank Thái Thụy xác định phƣơng hƣớng, mục tiêu và chủ yếu cho giai đoạn 2020 - 2025 nhƣ sau:

Mục tiêu tổng quát

Agribank Thái Thụy đảm bảo hoạt động kinh doanh tăng trƣởng ổn định, bền vững mọi mặt, trên cơ sở chủ động về nguồn vốn, giữ vững thị trƣờng, thị phần và vị trí là NHTM lớn mạnh nhất trên địa bàn tỉnh Thái Thụy.

Các mục tiêu cụ thể về hoạt động cho vay:

- Nguồn vốn huy động tăng hàng năm từ 15 - 17%, đáp ứng các nhu cầu vốn tín dụng cho sản xuất kinh doanh của mọi thành phần kinh tế, tìm biện pháp tăng cƣờng và nâng cao hiệu quả công tác huy động vốn tại địa phƣơng với lãi suất hợp lý.

- Dƣ nợ cho vay tăng hàng năm từ 10 - 12%, tỷ lệ nợ xấu dƣới 3% tổng dƣ nợ, nâng cao chất lƣợng tín dụng. Cùng với cho vay KH truyền thống là cá nhân, hộ gia đình trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh nông nghiệp, nông thôn thì ngân hàng cần tiếp tục chú trọng cho vay các doanh nghiệp, hợp tác xã, các hộ kinh doanh hàng hoá, dịch vụ... nhằm mục đích chuyển dịch cơ cấu đầu tƣ cho vay.

- Doanh thu từ hoạt động dịch vụ hàng năm tăng tối thiểu 20%.

- Nâng cao chất lƣợng dịch vụ, mở rộng khai thác các dịch vụ NH hiện đại để đa dạng hoạt động kinh doanh, phân tán rủi ro và tăng lợi nhuận.

- Làm tốt công tác quản lý rủi ro: rủi ro tín dụng, rủi ro lãi suất, rủi ro thanh khoản, rủi ro kỳ hạn...

- Hoàn thành và hoàn thành vƣợt mức các chỉ tiêu tài chính đƣợc giao để đảm bảo chi trả các khoản chi phí thƣờng xuyên và các chế độ khác đối với ngƣời lao động năm sau cao hơn năm trƣớc, thu nhập của ngƣời lao động đạt tối đa theo cơ chế khoán tài chính của Agribank.

4.1.2. Định hướng quản lý rủi ro cho vay

Trên tinh thần phấn đấu nâng cao chất lƣợng tín dụng và tăng trƣởng đạt với kế hoạch đề ra, chi nhánh Thái Thụy đƣa ra một số định hƣớng trong hoạt động cho vay và phòng ngừa, hạn chế nợ xấu nhƣ sau:

- Thống kê, rà soát lại cụ thể từng khoản vay đã đƣợc xử lý, giao chỉ tiêu thu hồi nợ khó thu hồi, đặc biệt là các khoản vay đã đƣợc xử lý tới từng CBTD, hàng tháng có đánh giá kết quả thực hiện.

- Nỗ lực hợp tác cùng KH hoàn thiện hồ sơ vay, thủ tục pháp lý về đảm bảo tiền vay để tăng cƣờng trách nhiệm, nghĩa vụ của ngƣời vay, tạo cơ sở pháp lý và kinh tế khi thu hồi nợ đúng kì hạn.

- Nâng cao chất lƣợng năng lực trình độ chuyên môn, nghiệp vụ đội ngũ CBTD theo tiêu chuẩn quy định, năng lực quản lý rủi ro, năng lực phân tích thị trƣờng, nâng cao tinh thần tự nghiên cứu, có tinh thần trách nhiệm, đạo đức nghề nghiệp, thực hiện tốt nhiệm vụ thẩm định, xét và quyết định cho vay, quản lý kiểm soát chặt chẽ quá trình sử dụng vốn vay, chủ động đôn đốc thu nợ đầy đủ cả gốc lẫn lãi theo từng kỳ hạn theo hợp đồng vay vốn, giảm thiểu phát sinh nợ quá hạn mới.

Tích cực tìm kiếm và lựa chọn khách hàng có tài chính minh bạch, doanh nghiệp kinh doanh hiệu quả cao; các dự án đầu tƣ có có tiềm năng mang lại hiệu quả kinh tế, nguồn trả nợ đẩy đủ để xem xét cho vay, đảm bảo tăng trƣởng chất lƣợng tín dụng với tiêu chí an toàn và hiệu quả.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý rủi ro cho vay tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh thái thụy​ (Trang 75 - 77)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(100 trang)