CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.3 Đánh giá thực trạng công tác quản lý tài chính tại Trung tâm bảo tồn d
3.3.1 Những kết quả đạt được
Trong những năm qua, nhờ chủ động trong việc khai thác các nguồn thu nên nguồn thu của Trung tâm tăng đều qua các năm, năm sau tăng cao hơn năm trước. Nguồn thu tăng lên là điều kiện thuận lợi để Trung tâm chủ động hơn trong dự toán các khoản chi. Bên cạnh đó, việc sử dụng hiệu quả, tiết kiệm các nguồn kinh phí là cơ sở thuận lợi cho việc trích lập quỹ phúc lợi của Trung tâm, tạo điều kiện tăng thu nhập cho cán bộ Trung tâm. Những kết quả đạt được thể hiện trên các mặt sau:
* Về tổ chức bộ máy quản lý tài chính
Bộ máy quản lý tài chính tại Trung tâm được tổ chức gọn nhẹ. Các cán bộ làm công tác quản lý tài chính phần lớn được đào tạo đúng chuyên ngành về tài chính kế toán (4/6 cán bộ), có phẩm chất đạo đức tốt, năng động, nhiệt tình trong công việc.
* Về công tác lập kế hoạch tài chính
Công tác lập kế hoạch tài chính của Trung tâm được thực hiện theo đúng các văn bản hướng dẫn của Thành phố, của Sở Tài chính và quy định của nhà nước. Các biểu mẫu dự toán thống nhất, các định mức tiêu chuẩn rõ ràng, biên chế định biên phù hợp với nhiệm vụ được giao.
* Về tổ chức thực hiện kế hoạch
55
Trung tâm luôn chủ động, tích cực khai thác các nguồn thu thông qua việc tổ chức nhiều hoạt động, dịch vụ tại khu di sản nhằm quảng bá, giới thiệu hình ảnh của di sản, thu hút khách tham quan; đẩy mạnh khai thác các khoản thu sự nghiệp khác và thu dịch vụ theo nguyên tắc lấy thu bù chi và có tích lũy. Trung tâm luôn tuân thủ nguyên tắc thu đúng, thu đủ theo quy định của pháp luật.
Bên cạnh việc chủ động tìm nguồn thu, Trung tâm đã tích cực trong việc tiết kiệm chi. Quy chế chi tiêu nội bộ của Trung tâm quy định cụ thể, rõ ràng định mức chi, phù hợp với tình hình thực tế và khả năng tài chính. Trong quá trình áp dụng Quy chế chi tiêu nội bộ, Trung tâm chủ động tiếp thu ý kiến đóng góp của CBVC để sửa đổi, hoàn thiện Quy chế. Điều này giúp cho kế toán phản ánh chính xác hơn các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, hạn chế tiêu cực trong thu chi và công tác thanh toán.
Đối với nguồn kinh phí thường xuyên do Ngân sách cấp, dự toán chi không hết được chuyển sang năm sau sử dụng nên tránh được tình trạng rút dự toán ồ ạt cuối năm vì nếu không chi hết sẽ bị thu hồi như trước đây. Cơ chế mới này khuyến khích đơn vị chi tiêu tiết kiệm, tránh lãng phí.
Việc sử dụng kết quả hoạt động tài chính của Trung tâm hàng năm luôn theo đúng quy định của pháp luật. Công thức xác định kết quả hoạt động tài chính và trình tự phân phối kết quả theo đúng quy định của nhà nước, đồng thời đảm bảo tính cân đối, hợp lý của nguồn vốn, an toàn tài chính. Thu nhập bình quân của CBVC ngày càng tăng lên đã có tác dụng khuyến khích cán bộ, viên chức chuyên tâm hơn với công tác chuyên môn, gắn bó hơn với Trung tâm.
Công tác quyết toán tài chính của Trung tâm hàng năm được thực hiện theo đúng quy định của Nhà nước.
* Về công tác kiểm tra, giám sát việc thực hiện kế hoạch
Công tác tự kiểm tra, kiểm soát nội bộ do Ban Giám đốc Trung tâm, Kế
56
toán trưởng chịu trách nhiệm trực tiếp thực hiện. Công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ tại Trung tâm được tiến hành như sau:
- Kiểm tra trước khi thực hiện kế hoạch tài chính: tổ chức kiểm tra việc phân bổ tài chính của Trung tâm căn cứ vào dự toán được giao, đánh giá mức độ hoàn thành công việc, sự phù hợp của các chỉ tiêu phân phối cho các nghiệp vụ.
- Kiểm tra thường xuyên và kiểm tra định kỳ quá trình thực hiện các nhiệm vụ kế hoạch tài chính như thu, chi.
Ngoài ra, Ban Thanh tra nhân dân tại Trung tâm cũng có nhiệm vụ giám sát các hoạt động quản lý tài chính của Trung tâm, định kỳ hàng quý báo cáo Ban chấp hành Công đoàn Trung tâm.
Nhờ kiểm tra tài chính được thực hiện thường xuyên nên đã đánh giá đúng thực trạng, xác định được những mặt còn hạn chế cần khắc phục ngay, không để xảy ra bất cứ sai sót đáng tiếc nào.