CHƢƠNG 2 PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
3.3. Đánh giá chung về văn hóa doanh nghiệp Viễn thông Hà Giang hiện nay
3.3.1. Những thành tựu đã đạt được
Một là, VNPT với tƣ cách là cơ quan đầu não đã xây dựng một hệ thống tài liệu văn hóa doanh nghiệp bài bản, chất lƣợng, chi tiết và dễ áp dụng vào thực tế. Có sự quan tâm trong việc giáo dục, truyền thông để cán bộ công nhân viên trong đơn vị nhận thức rõ vai trò và tầm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp đối với sự phát triển của bản thân và doanh nghiệp, tạo thành giá trị nền tảng tinh thần cho mỗi thành viên.
Với việc Tập đoàn VNPT cho ra mắt Bộ tài liệu văn hóa VNPT đã chứng minh sự quyết tâm của lãnh đạo Tập đoàn xây dựng và hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp, tạo đƣợc bản sắc riêng xứng tầm với vị thế là một doanh nghiệp hàng đầu trong ngành viễn thông - công nghệ thông tin tại Việt Nam. Bộ tài liệu với nội dung chi tiết, bán sát điều kiện thực tiễn giúp cho việc triển khai, áp dụng vào thực tế công việc đƣợc dễ dàng hơn.
Hai là, VNPT thống nhất tƣ tƣởng lãnh đạo từ Tập đoàn cho viễn thông các địa phƣơng, tạo ra một khối gắn kết chặt chẽ, đảm bảo sự xuyên suốt trong qua trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp lan tỏa trong toàn bộ Tập đoàn.
Mặt khác, vẫn khuyến khích sự độc lập, sáng tạo và những phát kiến mới trong quá trình xây dựng và hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp gắn với bản sắc văn hóa từng địa phƣơng. Đây chính là cơ sở để Viễn thông Hà Giang phát triển cho mình một "bản sắc riêng" trong một bức tranh văn hóa doanh nghiệp chung của Tập đoàn.
Ba là, Viễn thông Hà Giang liên tục đổi mới, thay thế dần cơ chế cũ đã lạc hậu và trì trệ theo nội dung tái cơ cấu của Tập đoàn. Đƣa những ngƣời trẻ tuổi, có năng lực, trình độ chuyên môn cao và quan trọng là có nhiệt huyết với nghề vào các bộ phận có chức năng chiến lƣợc. Những con ngƣời này họ sẽ có khả năng nhận thức sâu, tiếp nhận nhanh những cái mới, ở đây là vai trò và tầm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp đối với sự phát triển của đơn vị và bản thân cá nhân họ. Sau đó, những nhân tố này sẽ là những tuyên truyền viên hiệu quả nhất, sâu sát nhất để góp phần phổ biến các nội dung về xây dựng và hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp tại Viễn thông Hà Giang hơn là những tài liệu lý thuyết khô khan, nhàm chán.
Bốn là, Viễn thông Hà Giang thƣờng xuyên quan tâm đến đời sống tinh thần của cán bộ công nhân viên trong đơn vị bằng việc tổ chức nhiều hoạt động lễ hội thƣờng niên. Có thể kể đến : Ngày truyền thống VNPT 15/8 hàng năm, các chƣơng trình giao lƣu văn nghệ chào mừng 8/3, 20/10, tết trung thu…
Các hoạt động này là nơi giao lƣu, gắn kết tình đồng nghiệp và gắn kết nhân viên với doanh nghiệp, góp phần tạo bầu không khí làm việc vui vẻ, chia sẻ và thấu hiểu lẫn nhau.
Ngoài ra, các hoạt động từ thiện đƣợc tổ chức thƣờng xuyên và đƣợc đánh giá cao. Ngoài việc huy động sự ủng hộ từ chính những cán bộ công nhân viên trong đơn vị, nhiều hoạt động còn kêu gọi đƣợc sự đóng góp của nhân dân địa phƣơng. Những hoạt động này một mặt đã giúp đỡ những hoàn cảnh khó khăn trên địa bàn tỉnh, góp phần xây dựng Hà Giang ngày càng phát
triển, một mặt gây đƣợc nhiều thiện cảm đối với khách hàng, tạo dựng hình ảnh đẹp về một doanh nghiệp luôn quan tâm đến sự phát triển cộng đồng.