Chƣơng 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.2. Phân tích thực trạng quản lý các nguồn tài chính cho lĩnh vực phòng
3.2.1. Mục tiêu quản lý các nguồn tài chính cho lĩnh vực phòng cháy, chữa cháy
cháy tại Cục Cảnh sát Phòng cháy, chữa cháy và Cứu nạn, cứu hộ
Việc quản lý, sử dụng nguồn tài chính tại Cục Cảnh sát PCCC và CNCH liên quan trực tiếp đến hiệu quả kinh tế - xã hội của các hoạt động sự nghiệp, đến hiệu quả sử dụng các khoản đóng góp của nhân dân cho lĩnh vực PCCC. Nếu tài chính của các đơn vị đƣợc quản lý, giám sát, kiểm tra tốt, sẽ góp phần hạn chế, ngăn ngừa các hiện tƣợng tiêu cực, tham nhũng trong khai thác và sử dụng nguồn lực tài chính công, đồng thời nâng cao hiệu quả việc sử dụng các nguồn tài chính của đất nƣớc cho lĩnh vực PCCC.
Qua quản lý tài chính, Cục còn giúp cung cấp thông tin để Nhà nƣớc có các biện pháp và chính sách phù hợp trong tái cơ cấu hoạt động cung cấp dịch vụ văn hoá, giáo dục, y tế, thể dục thể thao…trong tƣơng quan với sự cạnh tranh của khu vực tƣ nhân.
Các mục tiêu quản lý tài chính Cục bao gồm bốn mục tiêu cơ bản:
Một là, làm cho đơn vị hoạt động có hiệu quả, đáp ứng nhu cầu đỏi hỏi
ngày càng cao của xã hội về các hoạt động cho lĩnh vực PCCC.
ai là, tạo động lực khuyến khích các đơn vị tích cực, chủ động tổ chức hoạt động hợp lý, xác định số biên chế cần có, sắp xếp, tổ chức và phân công lao động khoa học, nâng cao chất lƣợng công việc nhằm sử dụng kinh phí tiết kiệm tối đa nhất.
Ba là, nêu cao ý thức trách nhiệm, tăng cƣờng đấu tranh chống các hiện
Bốn là, tạo điều kiện để ngƣời cán bộ chiến sỹ trong các đơn vị phát huy khả năng, sáng kiến nâng cao chất lƣợng nghiệp vụ, hoàn thành tốt nhiệm vụ đƣợc giao.
Bốn mục tiêu trên có mối quan hệ gắn kết với nhau trong một hệ thống thống nhất. Tuy nhiên, mục tiêu ƣu tiên hàng đầu là mục tiêu hoàn thiện, nâng cao hiệu quả quản lý tài chính cho lĩnh vực PCCCtại Cục Cảnh sát PCCC và CNCH.