Đánh giá kết quả thực hiện mục tiêu quản lý huy động vốn

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Quản lý hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh Đống Đa (Trang 73 - 75)

CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU

3.4. Đánh giá công tác quản lý hoạt động huy động vốn của Ngân hàng

3.4.1. Đánh giá kết quả thực hiện mục tiêu quản lý huy động vốn

3.4.1.1 Ch tiêu tăng trưởng tổng nguồn vốn

Bảng 3.10 : Tình hình thực hiện chỉ tiêu kế hoạch huy động vốn 2011-2014

STT Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017

1 Kế hoạch tăng trƣởng nguồn vốn

5%†7% 8%†10% 20%†25% 16%-18% 18%-20%

2 Thực hiện 5% 8 ,5% 22,6% 17,1% 18,9%

Trong năm 2013, 2014 Ngân hàng Nhà nƣớc tiếp tục thực hiện cải cách chính sách tiền tệ, cơ cấu ngành ngân hàng nhằm ổn định thị trƣờng ổn định tỷ giá và lãi suất tác động tích cực tới hoạt động ngành ngân hàng nói chung và Agribank CN Đống Đa nói riêng.

3.4.1.2 Hệ số sử dụng vốn

Ngân hàng là một trung gian tài chính thực hiện đi vay để cho vay. Do vậy để hoạt động kinh doanh của ngân hàng đạt hiệu quả cao, thì cùng với việc ngân hàng huy động đƣợc nguồn vốn lớn thì bên cạnh việc sử dụng nguồn vốn đó để thực hiện cho vay nền kinh tế cũng cần đƣợc quan tâm chú ý, việc cân đối giữa nguồn vốn và sử dụng vốn nhƣ thế nào để vừa đảm bảo khả năng sinh lời và an toàn thanh khoản. Để làm đƣợc điều đó đòi hỏi ngân hàng phải có kế hoạch cụ thể.

Bảng 3.11:Tỷ lệ sử dụng vốn tại Agribank CN Đống Đa gđ 2013– 2017

Đơn vị tính: Tỷ đồng, % Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 1. Tổng vốn huy động 2.192 2.425 2.125 2.462 3.230 2. Tổng dƣ nợ cho vay 1.331 1.248 1.017 1.775 2.582 3. Tỷ lệ sử dụng vốn (= 2/1) 61% 51% 48% 72% 80%

(Nguồn: Phòng KHTH Agribank CN Đống Đa cung cấp)

Qua bảng số liệu trên cho thấy, hệ số sử dụng vốn của Agribank CN Đống Đa cao trong năm 2016 và tăng mạnh vào năm 2017. Điều này phản ánh Agribank chi nhánh Đống Đa công tác huy động vốn tốt hơn trong các năm 2016, 2017 và bên cạnh đó chi nhánh thực hiện cho vay có chọn lọc và có nhiều khách hàng lớn tiềm năng nên tỷ lệ sử dụng vốn cũng tăng trƣởng mạnh trong hai năm này.

3.4.1.3 Chi phí huy động vốn

Qua thực trạng về lãi suất huy động của Agribank Đống Đa giảm dần trong những năm gần đây từ năm 2013 đến năm 2017. Điều này chứng tỏ công tác quản lý huy động vốn đƣợc Agribank CN Đống Đa đã thực hiện tốt, tiếp cận nhanh chóng linh hoạt các chính sách lãi suất của Ngân hàng Nhà nƣớc nhằm giảm chi phí huy động song vẫn đảm bảo nguồn vốn huy động phát triển ổn định và tăng trƣởng tốt qua các năm.

3.4.1.4 Phù hợp về kỳ hạn nguồn vốn và sử dụng vốn

Trong giai đoạn 2014-2015, Agribank Đống Đa đã bị giảm nguồn vốn huy động 300 tỷ và dƣ nợ, cho vay tƣơng đối thấp tài chính của ngân hàng thấp, lợi nhuận thu đƣợc không cao không phát huy đƣợc tối đa và tận dụng tối đa nguồn vốn huy động. Năm 2016 và năm 2017 nguồn vốn huy động của chi nhánh phát triển tốt và tăng trƣởng mạnh hoạt động tín dụng phát triển tốt và khai thác đƣợc nhiều khách hàng tiềm năng, khách hàng truyền thồng khách hàng lớn và đã thu đƣợc kết quả hoạt động kinh doanh từ nguồn vốn tiền gửi của khách hàng tổ chức kinh tế huy động với mức lãi suất thấp cho cho vay với mức lãi suất cao chính vì thế hoạt động kinh doanh của chi nhánh ngày càng phát triển mạnh.

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Quản lý hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh Đống Đa (Trang 73 - 75)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(99 trang)