CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
4.2. Các giải pháp để hoàn thiện công tác quản lý hoạt động huy động vốn
4.2.3 Giải pháp về kiểm soát huy động vốn
Nhằm kịp thời phát hiện những tồn tại, thiếu sót để tìm đƣợc biện pháp khắc phục hạn chế rủi ro trong hoạt động huy động vốn, Agribank CN Đống Đa cần chú ý công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ để nâng cao chất lƣợng mọi mặt của hoạt động nghiệp vụ và khả năng điều hành của các bộ phận.
Chi nhánh cần chỉ đạo, triển khai thực hiện kế hoạch kiểm tra hoạt động kinh doanh, đặc biệt là hoạt động huy động vốn theo định kỳ và đột suất. Tiếp tục tập trung vào kiểm tra sâu một số lĩnh vực nghiệp vụ huy động vốn, có thể tiến hành phúc tra công tác chỉnh sửa tồn tại, sai sót sau thanh tra, kiểm tra một số bộ phận, làm đầu mối tiếp nhận các cuộc thanh tra.
Tăng cƣờng tập huấn kỹ năng kiểm tra, kiểm soát hoạt động kinh doanh, bổ sung kiến thức theo pháp luật cho đội ngũ kiểm tra viên nhằm không ngừng nâng cao trình độ nghiệp vụ, năng suất lao động. Đồng thời tăng cƣờng cán bộ có kinh nghiệm, có năng lực làm công tác kiểm tra, kiểm soát, đánh giá mức độ đảm bảo an toàn trong hoạt động kinh doanh và có biện pháp nâng cao khả năng an toàn trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng.
Ban hành quy định hoạt động của đoàn kiểm tra, quy định rõ nhiệm vụ của đoàn kiểm tra và các bộ phận liên quan; Ban hành quy chế về tổ chức và hoạt động phòng kiểm tra, kiểm soát nội bộ. Tiến hành chấn chỉnh sau thanh tra, kiểm tra, kiểm toán; khắc phục một số tồn tại, sai phạm trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng.
Nâng cao vai trò, trách nhiệm của cán bộ quản lý trong công tác kiểm tra, kiểm soát hoạt động huy động vốn. Trách nhiệm của ngƣời đứng đầu bộ phận cần đƣợc đề cao. Trƣớc hết cần xử lý nghiêm cán độ đứng đầu, gắn trách nhiệm ngƣời đứng đầu với nhiệm vụ huy động vốn.
Hoàn thiện hệ thống thông tin để kiểm tra, đánh giá kịp thời. Chế độ báo cáo cần rõ ràng từ quy chế đến thực tế, xử lý nghiêm mọi trƣờng hợp vi phạm chế độ báo cáo.
KẾT LUẬN
Trong chƣơng trình hoạt động của ngành Ngân hàng phục vụ cho sự nghiệp công nghiệp hóa – hiện đại hóa đất nƣớc, mỗi NHTM đều đề ra những định hƣớng phát triển chiến lƣợc cho riêng mình, một trong những mục tiêu quan trọng không thể thiếu đó là việc đáp ứng vốn và huy động vốn trong nền kinh tế để phục vụ cho công cuộc phát triển kinh tế đất nƣớc. Tuy nhiên để đảm bảo huy động vốn có hiệu quả cao, các NHTM cần phải có những giải pháp cụ thể để quản lý hoạt động huy động vốn. Đặc biệt trong tình hình kinh tế thế giới và trong nƣớc nhƣ hiện nay có sự biến động lớn càng làm tăng tính cấp thiết việc quản lý hoạt động huy động vốn trong NHTM.
Agribank CN Đống Đa cũng nhƣ và các ngân hàng khác trong hệ thống đã có những biện pháp quản lý mang tính chiến lƣợc nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả của công tác huy động vốn và đạt đƣợc những thành công của ngân hàng: Nguồn vốn huy động không ngừng tăng lên qua các năm, đảm bảo khả năng thanh toán và đáp ứng nhu cầu vốn kinh doanh của ngân hàng,… Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đạt đƣợc, Agribank CN Đống Đa còn có một số những hạn chế nhất định cần phải khắc phục: Tốc độ tăng trƣởng nguồn vốn chƣa cao, nguồn vốn huy động vẫn chủ yếu từ dân cƣ, chƣa đa dạng về sản phẩm huy động vốn… Để có thể vững bƣớc phát triển thành một ngân hàng lớn mạnh, trong thời gian tới Chi nhánh cần khắc phục những hạn chế và có giải pháp hoàn thiện công tác quản lý hoạt động huy động vốn.
Nhận thức đƣợc tầm quan trọng của công tác quản lý hoạt động huy động vốn, luận văn với đề tài “Quản lý hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Chi nhánh Đống Đa” đã cơ bản hoàn thành các nhiệm vụ:
- Dựa trên một số cơ sở lý luận cơ bản về quản lý hoạt động huy động vốn của NHTM. Đƣa ra các nhân tố ảnh hƣởng đến hoạt động quản lý huy động vốn của NHTM.
- Luận văn đã tìm hiểu và phân tích thực trạng quản lý huy động vốn tại Agribank CN Đống Đa; đƣa ra các kết quả đạt đƣợc và các hạn chế, từ đó tìm ra các nhân tố ảnh hƣởng đến hoạt động quản lý huy động vốn tại Agribank CN Đống Đa.
- Trên cơ sở lý luận và thực tiễn, luận văn đề xuất một hệ thống giải pháp đồng bộ nhằm hoàn thiện quản lý huy động vốn tại Chi nhánh. Đồng thời để tăng thêm tính khả thi của các giải pháp này, luận văn đề xuất một số kiến nghị với NHNN và các cơ quan nhà nƣớc có liên quan.
Trong khuôn khổ cho phép, luận văn không tránh khỏi những thiếu sót; tác giả rất mong nhận đƣợc ý kiến đóng góp của các thầy, cô giáo và các bạn đọc nhằm hoàn thiện thêm vấn đề nghiên cứu.
Trong quá trình nghiên cứu luận văn, tác giả xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ và hƣớng dẫn tận tình của PGS. TS. Lê Quốc Hội, các thầy cô giáo Trƣờng Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội và bạn bè đồng nghiệp đã giúp tác giả hoàn thành luận văn này.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Nguyễn Tấn Bình, 2010. Quản trị tài chính ngắn hạn. Hà Nội: Nhà xuất bản Thống Kê.
2. Lê Vinh Danh, 2009. Tiền và hoạt động ngân hàng. Hồ Chí Minh: Nhà xuất bản giao thông vận tải.
3. Nguyễn Đăng Dờn, 2009. Lý thuyết tài chính tiền tệ. Hồ Chí Minh: Nhà xuất bản đại học quốc gia thành phố Hồ Chí Minh.
4. Phan Thị Thu Hà, 2009. Quản trị ngân hàng thƣơng mại. Hồ Chí Minh: Nhà xuất bản giao thông vận tải.
5. Đƣờng Thị Thanh Hải( 2014), nâng cao hiệu quả huy động vốn, tạp chí tài chính số 5- 2014.
6. Phan Thị Thu Hằng, 2012. Giáo trình Ngân hàng thương mại. Hà Nội: NXB Thống kê.
7. Nguyễn Trọng Hoài, 2009. Dự báo và phân tích dữ liệu trong kinh tế và tài chính. Hà Nội: Nhà xuất bản Thống Kê.
8. Hoàng Thị Thanh Huyền(2017) “Quản lý huy động vốn của ngân hàng thƣơng mại cổ phần Việt Nam Thịnh Vƣợng chi nhánh Nghệ An”
9. Nguyễn Minh Kiều, 2011. Nghiệp vụ ngân hàng thương mại. Tái bản lần thứ 2. Hà Nội: Nhà xuất bản Lao động xã hội.
10. Lê Thị Mận, 2015. Lý thuyết tài chính tiền tệ. Hà Nội: Nhà xuất bản Lao động xã hội.
11.Nguyễn Bá Minh- Luận án tiến sĩ 2010 “Giải pháp phát triển hoạt động huy động vốn tại ngân hàng Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam chi nhánh Tây Sơn”: hay nhƣ đề tài của Nguyễn Thị Lê- Luận án tiến sĩ năm 2010- “Tăng cƣờng huy động vốn tại ngân hàng Ngoại Thƣơng Việt Nam chi nhánh Hà Nội”: đã đƣa ra các giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động huy động vốn.
12. Hoàng Anh Thƣ, 2015 Quản lý hoạt động huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam Chi nhánh Cầu Giấy HN. 13. Nguyễn Văn Tiến, 2010. Giáo trình Ngân hàng thương mại. Hà Nội: NXB Thống kê.
14. Bùi Ngọc Trâm 2010 “Hoàn thiện quản lý hoạt động huy động nguồn vốn của chi nhánh ngân hàng Công Thƣơng chi nhánh Hoàn Kiếm”
15. Hồ Thái Sơn ( 2014) “Quản lý huy động vốn tại ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam chi nhánh Cầu Giấy”, luận văn thạc sỹ trƣờng ĐHKTQD.
16.Ngân hàng Agibank Việt Nam
17.Agribank Chi nhánh Đống Đa . Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Agribank Chi nhánh Đống Đa Hà Nội 2013-2017.
18.Peter S. Rose, 2004. Quản trị Ngân hàng thương mại. Hà Nội: NXB Tài chính
19.Quốc hội, 2014. Luật Ngân hàng nhà nƣớc, Luật các tổ chức cho vay. Hà Nội. 20.Mishkin, 1992. Tiền tệ, ngân hàng và thị trường tài chính. Dịch từ tiếng Anh. Ngƣời dịch Nguyễn Quang Cƣ, PTS Nguyễn Đức Dỵ, 2001. Hà Nội, Nhà xuất bản Khoa học Kỹ Thuật Hà Nội.
21.W.Reed PH.D –K.Gill PH.D, 2004. Ngân hàng thương mại. Hà Nội: Nhà xuất bản Thống Kê.
22. Peter S.Rose, 2001. Quản trị ngân hàng thƣơng mại. Hà Nội: Nhà xuất bản Tài chính.
Tiếng Anh
23.Agribank.com.vn 24. vneconomy.com.vn