CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4.3. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý nhân lực tại Công ty TNHH Dƣợc
4.3.2. Hoàn thiện hoạt động tuyển dụng nhân lực
Việc tuyển dụng sẽ ảnh hƣởng rất lớn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp bởi đây chính là khâu quan trọng để không chỉ tìm ra ngƣời có năng lực phù hợp với vị trí công việc cho Công ty, mà còn tìm ra đƣợc ngƣời có tài để sao cho việc thực hiện công việc đƣợc diễn ra một cách có hiệu quả hơn.
Do mỗi bộ phận có đặc điểm hoạt động, chức năng riêng nên Công ty Dƣợc phẩm Hoa Linh cần xây dựng, đổi mới chính sách tuyển dụng một cách khoa học và chuyên nghiệp, cụ thể là phải thực hiện tốt những nội dung sau:
- Xây dựng quy trình tuyển dụng cụ thể, chi tiết dựa trên những căn cứ khoa học và tình hình sản xuất kinh doanh thực tế của Công ty.
- Xác định rõ tiêu chuẩn của từng vị trí cần tuyển dụng không chỉ về trình độ, chuyên môn mà còn cả về thái độ, tinh thần, tác phong làm việc. Quá trình phân tích công việc sẽ phát hiện ra những nhu cầu phát sinh để từ đó xác định nhu cầu lao động một cách toàn diện.
- Nghiên cứu, xây dựng hệ thống định mức của từng bộ phận cụ thể, bố trí đúng ngƣời, đúng việc trong từng bộ phận.
- Xác định đúng và đủ số lƣợng cần tuyển cả trong ngắn hạn, trung hạn và dài hạn. - Lựa chọn nguồn tuyển dụng phù hợp tùy từng vị trí, áp dụng nhiều phƣơng thức tuyển dụng: Hạn chế lựa chọn ngƣời lao động nhờ mối quan hệ thân thiết khi mà
ứng viên đó chỉ đáp ứng đƣợc một phần hoặc thậm chí không đáp ứng đƣợc yêu cầu công việc. Công ty nên tận dụng tối đa các cơ hội tìm kiếm nguồn nhân lực thông qua các phƣơng thức nhƣ đăng quảng cáo tuyển dụng trên báo chí, Internet, hợp tác với các trung tâm giới thiệu việc làm, các công ty môi giới việc làm. Đặc biệt, Công ty Hoa Linh cần hợp tác chặt chẽ với các trƣờng đào tạo về ngành dƣợc trên khắp cả nƣớc để tuyển chọn những sinh viên ƣu tú; tổ chức hoặc tham gia các chƣơng trình giao lƣu, giới thiệu cơ hội việc làm nhằm thu hút các sinh viên chuẩn bị tốt nghiệp. Với thƣơng hiệu sẵn có trên thị trƣờng cùng với quy trình tuyển dụng minh bạch, Công ty sẽ dễ dàng tuyển đƣợc ứng viên có năng lực thực sự.
- Chuẩn bị kỹ lƣỡng cho từng khâu trong quy trình tuyển dụng, nhắm đến mục tiêu là sàng lọc có hiệu quả để tìm thấy những ứng cử viên sáng giá.