CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.3. Đánh giá chung về quản lý nhân lực tại Công ty TNHH Dƣợc phẩm Hoa Linh
3.3.1. Đánh giá theo các tiêu chí định tính
Sau 15 năm kể từ ngày thành lập, từ một công ty chỉ có khoảng 30 ngƣời, đến nay Dƣợc phẩm Hoa Linh đã có hơn 400 nhân viên. Bên cạnh những kết quả kinh doanh đạt đƣợc, công tác quản lý nhân lực tại Công ty cũng thu nhận đƣợc nhiều thành tựu đáng ghi nhận:
Nhân lực tại Công ty đều đƣợc hƣởng các chính sách về lao động đúng theo quy định của Nhà nƣớc, ví dụ nhƣ: 100% lao động đều đƣợc đóng bảo hiểm và hƣởng đầy đủ các chính sách phụ cấp sau 3 tháng thử việc. Ngoài ra, chế độ lƣơng, chế độ thai sản, ốm đau, nuôi con nhỏ,… đều đƣợc thực hiện theo đúng quy định của pháp luật. Đời sống của cán bộ, công nhân viên ổn định, mọi ngƣời đều yên tâm công tác, nhiệt tình tham gia vào các hoạt động của Công ty.
Công ty rất chú trọng tới công tác bảo hộ lao động bằng việc đem lại các hiểu biết, kiến thức bảo hộ lao động, nâng cao ý thức tự giác bảo vệ môi trƣờng, lao động an toàn, thực hiện việc trang bị đầy đủ các phƣơng tiện bảo hộ lao động nhƣ giày bảo hộ, kính, quần áo bảo hộ, mũ bảo hộ,… cho ngƣời lao động, đặc biệt là vấn đề an toàn cho phòng nghiên cứu, phòng pha chế dƣợc liệu. Bên cạnh đó, việc sản xuất các sản phẩm có nguồn gốc từ thiên nhiên là một trong những biện pháp để bảo vệ môi trƣờng, bảo vệ sức khỏe của ngƣời tiêu dùng và của chính ngƣời lao động trong Công ty.
Kết cấu lao động hợp lý đã giúp cho Công ty tận dụng đƣợc tối đa những lợi thế của nguồn nhân lực để đạt đƣợc hiệu quả năng suất lao động trong hoạt động sản xuất cũng nhƣ là trong các hoạt động kinh doanh.