1.3. Cơ sở thực tiễn về quản lý hoạt động chovay và kinh nghiệm rút ra choNgân
1.3.3. Bài học quản lý rút ra trong hoạt động chovay củaNgân hàng First
Commercial bank chi nhánh Hà Nội
Với đặc trƣng là chi nhánh ngân hàng nƣớc ngoài tại Việt Nam, Ngân hàng First commercial bank Chi nhánh Hà Nội hoạt động kinh doanh theo quy định của luật pháp Việt Nam trong lĩnh vực ngân hàng nói chung và mảng cho vay nói riêng. Để đạt đƣợc mục tiêu kinh doanh, đảm bảo công tác quản lý hoạt động cho vay, thừa kế bài học kinh nghiệm từ các ngân hàng thƣơng mại khác, Ngân hàng First commercial bank Chi nhánh Hà Nội cần chú ý một số điểm sau:
Trƣớc hết, Ngân hàng First commercial bank Chi nhánh Hà Nội cần xây dựng và hoàn thiện bộ máy quản lý cho vay nhằm phân cấp, đảm bảo tính độc lập trong quy trình xử lý khoản vay giữa các bộ phận. Đồng thời, để theo kịp với thực tiễn, Ngân hàng First commercial bank Chi nhánh Hà Nội cần thực hiện đổi mới, hƣớng tới cải tổ toàn diện bộ máy quản lý cho vay thông qua tác động tới các yếu tố nhƣ hoạch định, xây dựng chiến lƣợc, mục tiêu, chính sách...
Hai là, Ngân hàng First commercial bank Chi nhánh Hà Nội cần xây dựng thị trƣờng mục tiêu, phân tích mức rủi ro có thể chấp nhận đƣợc của mình để có đánh giá đúng nhất năng lực, thành quả kinh doanh đạt đƣợc. Từ đó, ngân hàng có thể
cân nhắc giữa chi phí bỏ ra và lợi ích thu đƣợc khi muốn triển khai mô hình cho vay hiện đại, cập nhật thông lệ quốc tế. Tùy khả năng của từng ngân hàng để xây dựng lộ trình riêng phù hợp, linh hoạt với ngân hàng và khách hàng.
Ba là, Ngân hàng cần tập trung vào việc đầu tƣ, nâng cấp nền tảng công nghệ; đào tạo và bồi dƣỡng kiến thức nghiệp vụ cho cán bộ ngân hàng để nâng cao chất lƣợng dịch vụ cung cấp cho khách hàng cũng nhƣ hạn chế, kiểm soát và phát hiện sớm rủi ro trong hoạt động cho vay.