3.1.1. Phương hướng phát triển kinh doanh:
Với mục tiêu chiến lược kinh doanh trở thành top 10 công ty hàng đầu về xây dựng tại Việt Nam, duy trì sự hài lòng của khách hàng, duy trì tỉ trọng khách hàng truyền thống chiếm 70% công ty Ecoba đang tiếp tục xây dựng và phát triển công ty, phấn đấu hiện thực hóa những mục tiêu của mình. Năm 2019, dự đoán thị trường xây dựng và bất động sản được dự báo sẽ tiếp tục khởi sắc khi nguồn vốn đầu tư toàn xã hội sẽ tiếp tục phát triển mạnh. Trong bối cảnh đó, những thành tựu đạt được năm 2018 giúp Ecoba thêm lạc quan và tin tưởng hơn với những mục tiêu đặt ra phía trước.
Bảng 3.1.Các chỉ tiêu dự kiến năm 2020 của công ty Ecoba
(Nguồn: Phòng phát triển kinh doanh)
3.1.2. Phương hướng phát triển nguồn nhân lực:*Quan điểm chiến lược: *Quan điểm chiến lược:
- Nhân lực là nhân tố quan trọng, cốt lõi, quyết định đến hoạt động sản xuất kinh doanh, ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển của công ty.
*Mục tiêu đào tạo trong các năm tới:
Năm 2020 công ty đã đặt ra mục tiêu cho công tác đào tạo đó là:
- Đào tạo theo đúng nhu cầu thực tế, xây dựng quy trình xác định nhu cầu đào tạo một cách khoa học và chính xác hơn, cải tiến quy định về cách thức tham gia đào tạo, xây dựng thống nhất cũng như là cập nhật tài liệu mới cho học viên.
- Đào tạo đội ngũ cán bộ giỏi về chuyên môn, về kinh tế, quản lý, giúp họ hoàn thiện và thành thạo về chuyên môn nghiệp vụ, có năng lực phẩm chất đạo đức, chính trị đặc biệt với các cán bộ cấp cao.
- Xây dựng khung chương trình đào tạo dựa trên khung năng lực cần có của mỗi vị trí nhân viên.
- Xây dựng văn hóa ham đọc, ham học và phát triển bản thân trong công ty