Những tồn tạ

Một phần của tài liệu Kinh nghiệm huy động vốn của một số NHTM trong ngoài nước và bài học kinh nghiệm cho NHTMCP XNK EXIMBANK chi nhánh đống đa (Trang 63 - 64)

- Với nguồn vốn tương đối lớn và ổn định, Chi nhánh có khả năng đáp ứng đầy đủ các nhu cầu về vốn cho khách hàng, đồng thời điều chuyển vốn về ngân hàng TMCP XNK

2.3.2.1. Những tồn tạ

Bên cạnh những kết quả đã đạt được thì Chi nhánh vẫn còn một số tồn tại , hạn chế cần phải khắc phục trong thời gian tới.

Tốc độ tăng trưởng nguồn vốn huy động của Chi nhánh chưa thật sự ổn định.

Năm 2010, tuy nguồn vốn huy động của Chi nhánh đã tăng, song tốc độ tăng trưởng không bằng những năm trước, dẫn đến việc Chi nhánh không hoàn thành chỉ tiêu được giao về quy mô vốn huy động. Nguồn vốn giảm mạnh được Chi nhánh đánh giá là do sự suy giảm nguồn tiền gửi của một số đơn vị lớn như Tổng công ty công nghiệp Xi măng Việt Nam, Tổng công ty đầu tư và kinh doanh vốn Nhà nước SCIC.

Cơ cấu nguồn vốn huy động theo kỳ hạn không ổn định.

Tiền gửi có kỳ hạn ngắn chiếm tỷ trọng cao trong tổng nguồn vốn huy động của Chi nhánh với lãi suất đầu vào cao. Chi nhánh sẽ gặp khó khăn trong việc đảm bảo tính ổn định và tăng trưởng của nguồn cũng như phục vụ cho các nhu cầu về đầu tư và cho vay trung, dài hạn. Tỷ trọng của nguồn tiền gửi không kỳ hạn/Tổng nguồn vốn huy động còn thấp so với các Chi nhánh khác, dẫn đến hiệu quả kinh doanh không cao.

Sản phẩm huy động vốn còn đơn điệu, chưa định hướng nhu cầu của khách hàng và nặng về các hình thức huy động truyền thống.

Việc đa dạng hóa các sản phẩm huy động vốn được đẩy mạnh tuy nhiên một số sản phẩm hiệu quả chưa cao, chưa phù hợp với nhu cầu của khách hàng. Hình thức huy động truyền thống là nhận tiền gửi của khách hàng vẫn chiếm đa số dẫn tới sự phụ thuộc quá lớn của Chi nhánh vào nguồn tiền gửi của khách hàng và việc chủ yếu dựa vào công cụ lãi suất để cạnh tranh thu hút khách hàng.

Trong những năm qua, do ảnh hưởng của biến động kinh tế khiến mức lãi suất huy động bị đẩy lên cao, trong khi Chi nhánh không tiết kiệm được chi phí phi lói đó làm cho chi phí đầu vào tăng cao, chênh lệch giữa lãi suất đầu vào và đầu ra bị thu hẹp, làm giảm lợi nhuận của Chi nhánh. Điều này đòi hỏi Chi nhánh cần có biện pháp để nâng cao hiệu quả quản lý chi phí, đồng thời xây dựng cho mình một chính sách lãi suất và phi lãi hợp lý, cạnh tranh hơn.

Cân đối giữa huy động và sử dụng vốn chưa đạt hiệu quả cao.

Quy mô vốn huy động luôn cao hơn nhiều so với nhu cầu cho vay khiến cho lượng vốn dư thừa ra rất cao. Chi nhánh cần có biện pháp để sử dụng nguồn vốn này, tránh tình trạng ứ đọng vốn, gây lãng phí.

Một phần của tài liệu Kinh nghiệm huy động vốn của một số NHTM trong ngoài nước và bài học kinh nghiệm cho NHTMCP XNK EXIMBANK chi nhánh đống đa (Trang 63 - 64)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(99 trang)
w