và Thƣơng mại HCA
3.2.1. Phân tích điểm mạnh
- Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của mình, công ty thƣờng xuyên có mối quan hệ chặt chẽ và đƣợc ủng hộ của các cấp chính quyền, các ban ngành chức năng liên quan trên địa bàn tỉnh Hòa Bình.
- Công ty là đơn vị có nhiều kinh nghiệm trong hoạt động tƣ vấn xây dựng. - Công ty là đơn vị am hiểu văn hóa, tập quán, điều kiện môi trƣờng tự nhiên của Hòa Bình – nơi công ty hoạt động kinh doanh.
- Đội ngũ cán bộ công nhân viên của công ty hầu hết đƣợc đào tạo cơ bản, lãnh đạo có năng lực quản lý, chỉ đạo doanh nghiệp, cán bộ có trình độ nghiệp vụ cao và có nhiều kinh nghiệm trong công tác chuyên môn, đội ngũ công nhân kỹ thuật dồi dào và có tay nghề thành thạo. Mọi ngƣời trong công ty đều đoàn kết nhất trí, hết lòng với công việc.
Tất cả các yếu tố nêu trên tạo nên sức mạnh tổng hợp để công ty ngày càng đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh, tạo đƣợc những lợi thế canh tranh nhất định cho công ty.
3.2.2. Phân tích điểm yếu
- Năng lực tài chính của công ty còn hạn chế, nhiều lúc không đủ vốn để bảo đảm trang trải cho nhiều lĩnh vực hoạt động, làm ảnh hƣởng đến hiệu quả kinh doanh của công ty, để tuột mất cơ hội cho đối thủ cạnh tranh.
- Thƣơng hiệu chƣa mạnh, chƣa đƣợc biết đến nhiều trên thị trƣờng.
- Công tác marketing chƣa đƣợc chú trọng, hoạt động nghiên cứu thị trƣờng chƣa có, các chính sách khác liên quan đến sản phẩm, giá cả, phân phối,…hầu nhƣ chƣa đƣợc quan tâm nên làm giảm hiệu quả kinh doanh công ty.
3.3. Mục tiêu chiến lƣợc của Công ty TNHH Tƣ vấn Xây dựng và Thƣơng mại HCA đến năm 2020