NĂM 2020
3.1. Phân tích cơ hội và thách thức đối với việc kinh doanh của Công ty TNHH Tƣ vấn Xây dựng và Thƣơng mại HCA TNHH Tƣ vấn Xây dựng và Thƣơng mại HCA
Từ việc phân tích môi trƣờng bên ngoài của công ty cho thấy có rất nhiều cơ hội và thách thức. Tuy nhiên không phải cơ hội nào cũng có thể đƣa đến cho công ty những tác động tích cực nhƣ nhau và ngƣợc lại, không phải thách thức nào khi xảy ra cũng đƣa đến cho công ty những rủi ro mất mát nhƣ nhau. Chính vì vậy chúng ta cần xem xét, đánh giá, đo lƣờng mức độ quan trọng của các cơ hội cũng nhƣ mức độ nguy hiểm của các thách thức nhằm mục đích xác định đƣợc những cơ hội nào của công ty cần phải quan tâm nắm bắt và những thách thức nào công ty cần phải tập trung các nguồn lực để khắc phục hạn chế tác hại của nó.
3.1.1. Phân tích cơ hội
Có thể phân tích, đánh giá mức độ tác động của các cơ hội đối với công ty hay là đánh giá những lợi ích có thể có khi cơ hội đó trở thành hiện thực bằng cách sử dụng phƣơng pháp phân loại và tính điểm:
Bảng 3.1: Phân tích mức độ tác động của các cơ hội CÁC YẾU TỐ CỦA MÔI CÁC YẾU TỐ CỦA MÔI
TRƢỜNG TÁC ĐỘNG ĐẾN CÔNG TY
(các cơ hội chủ yếu - O)
Mức độ quan trọng đối với ngành Mức độ tác động đến công ty Chiều hƣớng tác động Tính số điểm (1) (2) (3) (4) (5) 1. Môi trƣờng chính trị - pháp luật
ngày càng ổn định và hoàn thiện. 2 2 + +4
2. Chính phủ có nhiều giải pháp để hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ
3. Xu hƣớng mở rộng quan hệ hợp tác quốc tế thúc đẩy doanh nghiệp phát triển
2 2 + +4
4. Đồ án quy hoạch, chƣơng trình phát triển cơ sở hạ tầng tỉnh Hòa Bình
3 3 + +9
5. Chính sách phát triển nguồn nhân lực ngành Xây dựng giai đoạn 2011-2020
3 2 + +6
6. Sửa đổi, bổ sung Luật Xây dựng, Luật Đấu thầu bảo vệ quyền lợi của nhà sản xuất, nhà thầu trong nƣớc
3 2 + +6
7. Thu nhập của ngƣời dân gia
tăng 3 3 + +9
Cột số 1: là các yếu tố chủ yếu của môi trƣờng có tác động đến công ty.
Cột số 2: phân loại các cơ hội theo mức độ quan trọng tổng quát đối với ngành mà công ty hoạt động theo các mức độ cấp độ nhƣ sau:
+ Mức độ quan trọng tính điểm đánh giá: 3 + Mức độ bình thƣờng, điểm số đánh giá: 2 + Ít quan trọng, điểm số đánh giá: 1
Cột số 3: thể hiện mức độ tác động thực tế mà các cơ hội đó tác động cụ thể đến doanh nghiệp, đƣợc chia thành 3 mức độ:
- Tác động mạnh điểm số đánh giá: 3 - Tác động trung bình, điểm số đánh giá: 2 - Tác động yếu, điểm số đánh giá: 1
Cột số 4: thể hiện chiều hƣớng tác động của các yếu tố môi trƣờng đến hoạt động của công ty.
+ Tác động theo chiều hƣớng tốt, cơ hội: đánh giá (+) + Tác động theo chiều hƣớng tốt, cơ hội: đánh giá (-)
Cột số 5: là điểm số điều chỉnh theo hệ số của các yếu tố tác động đến công ty, đƣợc xác định bằng cách lấy tích số giữa cột 2 và cột 3 theo dấu của cột số 4. Kết quả phân tích cho ở biểu trên.
Từ bảng phân tích đánh giá trên cho thấy công ty cần ƣu tiên đến việc phân tích các cơ hội O4, O7 là những cơ hội có tác động mạnh đến công ty trong tƣơng lai, vì vậy công ty cần chú ý theo dõi để chuẩn bị các nguồn lực cần thiết nhằm khai thác tốt các cơ hội đó.
Nếu điều kiện hoàn cảnh cho phép, công ty có thể chú ý thêm đến các cơ hội O5, O6 là những tác động trung bình đối với công ty. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Các cơ hội O1, O2 và O3 là những cơ hội có mức độ tác động thấp đối với công ty nên không cần phải bận tâm nhiều về nó.
3.1.2. Phân tích thách thức
Cũng nhƣ việc phân tích cơ hội, việc phân tích, đánh giá thách thức, nguy cơ cũng đƣợc tiến hành một cách tƣơng tự. Kết quả đƣợc phản ánh nhƣ sau:
Bảng 3.2: Phân tích mức độ tác động của thách thức CÁC YẾU TỐ CỦA MÔI CÁC YẾU TỐ CỦA MÔI
TRƢỜNG
TÁC ĐỘNG ĐẾN CÔNG TY
(các nguy cơ chủ yếu – T)
Mức độ quan trọng đối với ngành Mức độ tác động đến công ty Chiều hƣớng tác động Tính số điểm (1) (2) (3) (4) (5) 1. Sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt do xu hƣớng toàn cầu hóa kinh tế thế giới.
2 2 - - 4
điều chỉnh hoạt động xây dựng chƣa đồng bộ, còn bất cập, chồng chéo và thiếu ổn định 3. Tình hình lạm phát tăng cao, thị trƣờng tài chính tiền tệ, ngân hàng có nhiều biến động, gây khó khăn trong việc huy động vốn
3 2 - -6
4. Thay đổi của môi trƣờng tự nhiên làm ảnh hƣởng đến tiến độ 3 2 - -6 5. Khách hàng ngày càng đòi hỏi cao về chất lƣợng sản phẩm, dịch vụ 2 3 - - 6
6. Cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong lĩnh vực tƣ vấn xây dựng ngày càng trở nên gay gắt
3 3 - - 9
Dựa vào bảng phân tích trên cho thấy:
- Nguy cơ T3 và T4 tuy không phải là nguy cơ lớn đối với công ty, song nó có tác động khá mạnh mẽ đến các ngành xây dựng nói chung, làm giảm hiệu quả hoạt động của ngành.
- Nguy cơ T2, T5 và T6 đƣợc đánh giá là các nguy cơ lớn đối với công ty và trong tƣơng lai vị trí của nó vẫn chƣa có sự thay đổi đáng kể nào.
- Nguy cơ T1 là nguy cơ có mức độ tác động thấp hơn so với các nguy cơ kể trên và nó không mang tính chất nguy hiểm trực tiếp đối với sự phát triển của công ty.