CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU
3.3. ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG MÔI GIỚI CHỨNG KHOÁN
KHOÁN TẠI
CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN RỒNG VIỆT 3.3.1. Những kết quả đạt được
Qua những số liệu đã được tổng hợp và phân tích như trên, ta có thể có cái nhìn
tổng quát hơn tình hình môi giới của Rồng Việt trong 5 năm vừa qua, những thành tựu mà bộ phận môi giới Rồng Việt đã cố gắng và đạt được như sau:
Thứ nhất, việc tăng vốn điều lệ đã khiến quy mô Rồng Việt được nâng lên và có tên tuổi trong thị trường chứng khoán, đây cũng là cách giúp công ty khẳng định được vị thế và tiềm lực tài chính của mình đối với các đối thủ trong ngành.
Thứ hai, nằm trong top 9 các CTCK có thị phần môi giới phái sinh lớn nhất. Thứ ba, công nghệ Canslim được thế giới công nhận khiến chất lượng môi giới và doanh thu môi giới của Rồng Việt tăng đáng kể, hơn nữa công nghệ này còn giúp công ty tiết kiệm thời gian để tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân sự mới chất lượng hơn.
Thứ tư, Rồng Việt đã đứng Top 3 CTCK có tiến bộ vượt bậc tại Asia Money Broker năm 2016.
3.3.2. Những điểm còn tồn tại
Thứ nhất, công ty chưa tận dụng được lượng vốn điều lệ để thu lại được hiệu quả và doanh thu tối đa, nói cách khác thì thị phần của VDSC trên thị trường chứng khoán chưa cân xứng với quy mô vốn.
Thứ hai, hiện nay các sản phẩm công nghệ hay dịch vụ Rồng Việt cũng đã cung
cấp đầy đủ cho khách hàng tuy nhiên chưa tồn tại những sản phẩm dịch vụ nổi trội, bứt phá, có khả năng cạnh tranh cao so với các công ty cùng ngành.
Thứ ba, chi nhánh vẫn chưa đẩy mạnh các hoạt động một cách sôi nổi, tích cực dẫn tới vẫn còn nhiều hạn chế trong khâu vận hành, năng suất còn thấp. Quy mô hoạt
động vẫn hạn hẹp, chưa đánh mạnh vào các tỉnh thành có tiềm năng.
Thứ tư, số lượng nhân sự của VDSC có tăng theo từng năm tuy nhiên nhìn chung, số lượng nhân viên vẫn còn mỏng. Bên cạnh đó, việc chưa tích lũy được nhiều
kinh nghiệm của đội ngũ nhân sự trẻ khiến hiệu suất làm việc của công ty chưa đạt mức tối đa, đây cũng là một nguyên nhân khiến Rồng Việt chưa tối ưu hóa được vốn điều lệ trong công ty.
Thứ năm, các nhân viên môi giới sẽ có quan điểm tư duy đầu tư khác nhau để cho ra những phương án đầu tư khác nhau, điều này dẫn tới khách hàng sẽ bị loạn vì các môi giới viên không có quan điểm nhất quán, nên dịch vụ môi giới của Rồng Việt
vẫn chưa được khách hàng đánh giá quá cao.
Thứ sáu, tuy rằng lượng tài khoản mở mới tại Rồng Việt tăng trưởng theo năm nhưng số lượng tài khoản ảo, không nạp tiền, không giao dịch vẫn còn nhiều.
Cuối cùng, mặc dù đã thành lập được hơn 15 năm nhưng hình ảnh và thương hiệu của Rồng Việt vẫn chưa được vang xa, chưa được nhiều nhà đầu tư mới biết đến.
3.3.3. Nguyên nhân
* Nguyên nhân khách quan:
- Thị trường chứng khoán Việt Nam vẫn đang có khá nhiều kẽ hở, chưa có sự
hạn chế, chủ yếu là đầu tư theo các nhà môi giới hoặc hiệu ứng đám đông. Trong
khi đó, các doanh nghiệp hay các tổ chức đầu tư lớn chiếm số lượng rất nhỏ, điều này phần nào ảnh hưởng tới khả năng phát huy tính cạnh tranh giữa các CTCK.
- TTCK Việt Nam so với các nước trong khu vực lân cận là kém ổn định hơn,
quy mô cũng khiêm tốn hơn. TTCK Việt Nam đang trên đà đi lên nên khó có
thể tránh khỏi được những khó khăn và biến động bất thuowngfsec ảnh hưởng
lớn tới hoạt động của các CTCK.
* Nguyên nhân chủ quan:
- Trình độ cán bộ quản lý và nhân viên còn hạn chế: tuy công ty luôn chú trọng
tới chất lượng nguồn nhân lực tuy nhiên vẫn còn nhiều hạn chế trong khâu nhân
sự của công ty.
- Cơ cấu nhân sự của Rồng Việt phân bố không đồng đều dẫn tới hiệu quả môi
giới giữa các chi nhánh không có sự đồng bộ, điều này góp phần làm giảm đi
hiệu quả hoạt động môi giới của cả công ty. Hơn nữa số lượng nhân sự
chưa đủ
cũng làm giảm đi năng suất hoạt động của công ty.
- Phí giao dịch của Rồng Việt vẫn còn khá cao so với các công ty chứng khoán
khác. Trong khi phí giao dịch của Rồng Việt ở mức thấp nhất là 0.18% thì các
công ty đối thủ chỉ có 0.15%. đây cũng là một nguyên nhân chủ quan quan trọng
CHƯƠNG 4. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG MÔI GIỚI CHỨNG KHOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHAN CHỨNG KHOÁN RỒNG VIỆT