Lao động với vốn, khoa học công nghệ là 3 yếu tố cơ bản quyết định thắng lợi trong sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp.Lao động là yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất, nó quyết định một phần đến năng suất lao động và chất lượng sản phẩm. Vì vậy đối với công tác quản lý cần phải quan tâm và phân tích tình hình sử dụng lao động, mức độ thu nhập của người lao động.
Chính vì vậy, Xí nghiệp đã và đang ra sức xây dựng và hoàn thiện cơ cấu lao động tối ưu để nâng cao hiệu quả trong quá trình sản xuất, giúp phân công, bố trí lao động đúng người đúng việc, góp phần tạo động lực kích thích sản xuất phát triển.
- 32 -
Do đặc điểm của ngành nghề nói chung và yêu cầu của Xí nghiệp nói riêng, đòi hỏi sự tỉ mỉ, khéo léo cho nên cơ cấu lao động của Xí nghiệp, lao động nữ chiếm một tỷ trọng lớn. Xí nghiệp luôn muốn đạt hiệu quả cao nền cần phải có cơ cấu lao động hợp lý, nghĩa là lực lượng lao động không chỉ phải đảm bảo đủ về số lượng mà còn phải đáp ứng về mặt chất lượng và sự cân đối về mặt độ tuổi, giới tính, mối quan hệ cộng tác giữa các bộ phận, cá nhân với nhau.
Bảng 2: Bảng cơ cấu lao động của Xí nghiệp, năm 2004 - 2006
(Nguồn: Phòng tổ chức)
Nhận xét:
Qua bảng trên ta thấy số lượng lao động của Xí nghiệp có xu hướng giảm nhưng không đáng kể trong năm 2006. Tổng số lao động năm 2005 là 458 người tăng 30 người, tương đương tăng 7,01% so với năm 2004. Sang năm 2006 là 455 người giảm 3 người, tương đương giảm 0,66% so với năm 2005.
Năm 2005 số lao động gián tiếp tăng 2 người tương đương tăng 5,26% và số lao động trực tiếp tăng 28 người tương đương tăng 7,18% so với năm 2004.
Năm 2006 số lao động gián tiếp tăng 17 người, tương đương tăng 42,50% và lao động trực tiếp giảm 20 người, tương đương giảm 4,78% so với năm 2005. Có
Năm So sánh 2004 2005 2006 2005/2004 2006/2005 Chỉ tiêu Số LĐ Tỷ lệ (%) Số LĐ Tỷ lệ (%) Số LĐ Tỷ lệ (%) SốLĐ (+/-) Tỷ lệ (%) Số LĐ (+/-) Tỷ lệ (%) Tổng số lao động 428 100,00 458 100,00 455 100,00 30 7,01 -3 -0,66 LĐ gián tiếp 38 8,88 40 8,73 57 12,53 2 5,26 17 42,50 LĐ trực tiếp 390 91,12 418 91,27 398 87,47 28 7,18 -20 -4,78 Theo giới tính 428 100,00 458 100,00 455 100,00 30 7,01 -3 -0,66 Nam 184 42,99 186 40,61 201 44,18 2 1,09 15 8,06 Nữ 244 57,01 272 59,39 254 55,82 28 11,48 -18 -6,62 Theo trình độ 428 100,00 458 100,00 455 100,00 30 7,01 -3 -0,66 Đại học, Cao đẳng 50 11,68 52 11,35 43 9,45 2 4,00 -9 -17,31 Trung cấp 32 7,48 44 9,61 34 7,47 12 37,50 -10 -22,73 LĐ phổ thông 346 80,84 362 79,04 378 83,08 16 4,62 16 4,42
thể thấy lao động gián tiếp chiếm một tỷ trọng nhỏ trong cơ cấu lao động của Xí nghiệp.
Trong cơ cấu lao động phân theo giới tính của Xí nghiệp năm 2005 số lao động nam tăng 2 người, tương đương tăng 1,09% và số lao động nữ tăng 28 người, tương đương tăng 11,48% so với năm 2004. Sang năm 2006 tổng số lao động giảm nhưng số lao động nam tăng 15 người, tương đương tăng 8,06% và số lao động nữ giảm 18 người, tương đương giảm 6,62% so với năm 2005. Số lao động nữ chiếm tỷ trọng lớn do đặc trưng của ngành chế biến thủy sản cũng như chất của công việc đòi hỏi sự tỷ mỉ, cẩn thận của người lao động.
Nhìn chung lao động phổ thông chiếm tỷ trọng chủ yếu từ 80% trở lên trong tổng số lao động tại Xí nghiệp và tập trung chủ yếu ở lực lượng sản xuất do đặc điểm của ngành nghề không đòi hỏi trình độ cao. Trong năm 2006 lực lượng này chiếm 83,08% trong tổng số lao động. Tiếp đó là lao động có trình độ đại học, cao đẳng trong năm 2006 chiếm 9,45% trong tổng số lao động hầu hết tập trung ở bộ phận lao động gián tiếp, đó là cán bộ phòng kinh doanh, phòng kỹ thuật, kiểm tra chất lượng hàng hóa.
Qua đó cho thấy lao động có trình độ đại học, cao đẳng và trung cấp chiếm tỷ trọng cao trong Xí nghiệp. Điều này chứng tỏ lực lượng quản lý là những người có trình độ cao và có khả năng tiếp cận nhanh với những thay đổi của thị trường. Những lao động phổ thông chủ yếu là những lao động chưa qua đào tạo Xí nghiệp cần cử người kèm cặp tại nơi làm việc và cho đi học các lớp nâng cao trình độ chuyên môn…