GRUNDFOS VIỆT NAM
76 gây phát sinh chi phí cho Grundfos Việt Nam và tạo ra những thói quen xấu, ỷ
gây phát sinh chi phí cho Grundfos Việt Nam và tạo ra những thói quen xấu, ỷ lại, không buộc phải lấy hàng sớm ở phía đại lý.
4.3.1.1. Thay đổi thói quen của đại lý:
- Ngưng nhận đơn hàng khi công nợ lớn hơn credit cho phép. Hiện tại, đại lý có thể chậm trễ thanh toán và lấy hàng mà không phải lo lắng việc không đặt được hàng nữa. Nếu quy đinh ấy đổi chiều lại, tức vẫn cho phép đại lý lấy hàng nhưng không cho phép đặt hàng nữa sẽ tạo ra một áp lực lớn cho họ, nếu không được đặt hàng, các yêu cầu của các khách hàng của đại lý có thể sẽ không được đáp ứng kịp, mất uy tín của đại lý, đồng thời giảm luôn việc tồn kho tại công ty.
- Việc thực hiện đổi mới sẽ được áp dụng dần. Để cho khách hàng cũng như đại lý thích nghi kịp với hình thức mới, Grundfos không thể áp dụng hình thức mới một cách vội vàng.
- Cho phép khách hàng lấy hàng trễ trong 1 khoảng thời gian nhất định. Để thuận tiện hơn cho việc tiến hành áp dụng chuỗi cung ứng như thiết kế, tức việc lưu kho bãi chỉ diễn ra ở cảng hoặc tại kho của đơn vị Logistics ta lấy thời gian tốt nhất là 5 ngày – thời gian miễn phí DEM/ DET trung bình tại các cảng ở Việt Nam.
4.3.1.2. Thực hiện chính sách thưởng phạt
- Nếu như các đại lý không nhận hàng, Grundfos Việt Nam sẽ buộc họ
phải thanh toán các khoản phát sinh như phí DEM/DET tại cảng, phí lưu kho tại công ty hoặc tại các công ty Logistics.
- Ngược lại, các đại lý, khách hàng thực hiện tốt việc thanh toán, lấy hàng đúng hạn sẽ được gia tăng chiết khấu và nhận được nhiều ưu đãi, hỗ trợ hơn về việc đặt hàng.
77