80 Tuy nhiên việc thực hiện sẽ mất nhiều thời gian và mang tính sàn lọc

Một phần của tài liệu Giải pháp ứng dụng công nghệ vào quản lý kho hàng (Trang 80 - 81)

GRUNDFOS VIỆT NAM

80 Tuy nhiên việc thực hiện sẽ mất nhiều thời gian và mang tính sàn lọc

Tuy nhiên việc thực hiện sẽ mất nhiều thời gian và mang tính sàn lọc cao, dẫn đến nhiều đại lý tuy yếu nhưng là khách hàng quen của công ty phải ngưng hợp đồng với công ty.

Tính khả thi: 7/10 Hiệu quả: 9/10

Giải pháp khắc phục vấn đề khách hàng không nhận hàng:

Giải pháp này mang tính khả thi cao nhất vì các khách hàng của công ty đa phần là những tập đoàn lớn, làm ăn uy tín và có tính chuyên nghiệp. Vấn đề này trước đây diễn ra bởi chưa có 1 quy định rõ ràng nào trong hợp đồng, nên nếu Grundfos Việt Nam triển khai giải pháp này thì các tập đoàn lớn như Vingroup cũng sẽ ủng hộ vì những ưu đãi về dịch vụ khách hàng cũng như về giá cả.

Tính khả thi: 8/10 Hiệu quả: 9/10

Bố trí lại nguồn nhân lực:

Grundfos Việt Nam là một công ty con trong tập đoàn Grundfos quốc tế nên việc xin phép bổ sung nhân sự, thay đổi kết cấu nhân sự trong công ty đều phải thông qua tập đoàn, cụ thể là giám đốc nhân sự khu vực Asean. Theo đánh giá của bản thân tác giả, các tập đoàn sẽ đa phần tập trung vào hiệu quả kinh doanh với chi phí thấp, nếu có thể cắt giảm nhân sự mà hiệu quả kinh doanh không bị ảnh hưởng hoặc ảnh hưởng ít thì họ sẵn sàng làm. Cụ thể là vào năm 2014, công ty đã có 1 đợt cắt giảm biên chế, giảm đưa số nhân viên của công ty từ 40 xuống còn 30 nhân viên. Nhưng nếu được thực hiện, phương án này có thể giúp giảm sai sót, tăng hiệu quả cho công việc trong công ty. Các sai sót trong chứng từ, dữ liệu sẽ được bớt, từ đó hiêu quả chuỗi cung ứng được tăng cao.

Một phần của tài liệu Giải pháp ứng dụng công nghệ vào quản lý kho hàng (Trang 80 - 81)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(81 trang)