AACC là một trong những Công ty kiểm toán lâu đời và có uy tín ở Việt Nam với đội ngũ nhân viên có trình độ cao và thƣờng xuyên đƣợc đào tạo, bổ sung kiến thức. Công ty luôn chú trọng và không ngừng nâng cao chất lƣợng kiểm toán để tạo niềm tin vững chắc đối với khách hàng. Qua quá trình thực tập tại Công ty, em nhận thấy những ƣu điểm nổi bật sau:
Quy trình kiểm toán khoản mục tài sản cố định luôn tuân thủ các bƣớc trong quy trình kiểm toán chung, bao gồm 3 bƣớc: Lập kế hoạch kiểm toán, thực hiện kiểm toán và kết thúc kiểm toán.
2.3.1.1 Giai đoạn lập kế hoạch kiểm toán:
Việc tiếp cận khách hàng:
Với một đội ngũ KTV nhiệt tình, thân thiện và có lối làm việc hết sức cởi mở với khách hàng, AACC là hình ảnh một công ty kiểm toán trẻ trung và đƣợc khách hàng tin cậy, với số lƣợng khách hàng cũ đƣợc duy trì và khách hàng mới gia tăng trong nhiều năm.
Việc lập kế hoạch kiểm toán:
ƣớc tính mức trọng yếu, đánh giá rủi ro kiểm toán, thực hiện phân tích sơ bộ, khảo sát hệ thống KSNB và thiết kế chƣơng trình kiểm toán.
Tại AACC, các trƣởng nhóm là ngƣời thực hiện giai đoạn này, đó là những ngƣời có trình độ cao và nhiều kinh nghiệm nhất trong nhóm kiểm toán. Đồng thời họ cũng là những ngƣời giám sát quá trình thực hiện công việc của các KTV. Đối với những khách hàng quen thuộc sẽ do trƣởng nhóm kiểm toán năm trƣớc tiếp tục phụ trách thực hiện kiểm toán nhằm có hiểu biết sâu sắc về khách hàng và đƣa ra đƣợc kế hoạc kiểm toán đạt hiệu quả cao nhất.
Việc lập chƣơng trình kiểm toán:
Công ty AACC đã xây dựng chƣơng trình kiểm toán mẫu cho khoản mục TSCĐ theo một trình tự rất hợp lý và logic. Việc thiết kế chƣơng trình kiểm toán chi tiết và tƣơng đối đầy đủ giúp KTV khi tiến hành kiểm toán có nhiều thuận lợi hơn, tạo tiền đề cho kiểm tra soát xét hồ sơ của các cấp quản lý và góp phần nâng cao chất lƣợng cuộc kiểm toán, tiết kiệm thời gian và chi phí kiểm toán.
Việc phân công nhiệm vụ:
Việc phân công nhiệm vụ cho các thành viên trong nhóm kiểm toán do trƣởng nhóm kiểm toán thực hiện khoa học, phù hợp với năng lực của các thành viên. Các thành viên chƣa có nhiều kinh nghiệp thƣờng đƣợc phân công những phần hành đơn giản nhƣ tiền và tƣơng đƣơng tiền, chi phí trả trƣớc, TCSĐ, chí phí quản lý, chi phí bán hàng… Một số phần hành kiểm toán có liên quan tới nhau thƣờng do cùng 1 KTV thực hiện.
Đối với các khách hàng truyền thống Công ty thƣờng phân công cho những KTV đã thực hiện kiểm toán từ năm trƣớc để KTV dễ dàng năm bắt tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty.
Việc tìm hiểu hệ thống kiểm soát nội bộ
Việc tìm hiểu hệ thống kiểm soát nội bộ tại khách hàng đƣợc thực hiện phần lớn thông qua phỏng vấn Ban giám đốc và Kế toán trƣởng, nhân viên khách hàng. Công ty xây dựng 1 bảng câu hỏi mẫu để tìm hiểu về sự hiện hữu và tính hiệu lực của các thủ tục kiểm soát khoản mục TSCĐ tại khách hàng. Bảng câu hỏi này có ƣu điểm dễ dàng thực hiện, rất đầy đủ, ngắn gọn và bao quát đƣợc toàn bộ những vấn đề quan tâm, tạo cơ sở để kiểm toán viên có quyết định có nên tin cậy vào hệ thống kiểm soát nội bộ của khách hàng hay không và tin ở mức độ nào, từ đó giúp kiểm toán viên tiết kiệm đƣợc thời gian và nâng cao hiệu quả làm việc.