1.4.1.1 Mục tiêu và chiến lược phát triển của doanh nghiệp
Chiến lược kinh doanh của một doanh nghiệp là một chương trình hành động tổng quát hướng tới việc thực hiện những mục tiêu của doanh nghiệp. Chiến lược là một tập hợp các chính sách cũng như kế hoạch chủ yếu để đạt được các mục tiêu đó, nó cho thấy công ty đang hoặc sẽ thực hiện các hoạt động kinh doanh gì và vào lĩnh vực gì.
Nâng cao chất lượng nhân lực trong doanh nghiệp gắn liền với mục tiêu của doanh nghiệp và được hoạch định từ mục tiêu của doanh nghiệp để hướng tới giải quyết mục tiêu đó.
1.4.1.2 Cơ sở vật chất, kỹ thuật của doanh nghiệp
Cơ sở vật chất kỹ thuật của doanh nghiệp ở hiện tại và trong tương lai cũng là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến việc nâng cao chất lương nhân lực của doanh nghiệp đó. Điều này đặt ra yêu cầu cần phải đảm bảo về chất lượng nhân lực trong doanh nghiệp. Yêu cầu về trình độ chuyên môn, kỹ năng cũng như tác phong tương thích với yêu cầu của dây chuyền công nghệ không chỉ hiện tại mà cả thời gian tới. Cơ sở vật chất kỹ thuật tiên tiến, hiện đại sẽ là yêu cầu và tạo điều kiện nâng cao, phát triển chất lượng nhân lực của doanh nghiệp.
1.4.1.3 Tình hình tài chính cho hoạt động tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân lực
Nâng cao chất lượng nhân lực là một nhu cầu thiết yếu đối với mỗi doanh nghiệp. Tuy nhiên mọi hoạt động và quyết định về nhân sự đều phải dựa trên tình hình tài chính thực tế của doanh nghiệp. Và tùy khả năng thực tế chi trả của doanh nghiệp mà chi phí cho hoạt động nâng cao chất lượng nhân
lực cũng tăng giảm phụ thuộc vào hoàn cảnh thực tế. Trong trường hợp doanh nghiệp có tình hình tài chính tốt thì có thể xây dựng một chế độ đãi ngộ vượt trội so với doanh nghiệp khác nhằm thu hút nhân tài. Nhưng nếu doanh nghiệp còn nhỏ với tài chính hạn chế thì điều đó khó lòng khả thi.