năm 2025
Trong những năm gần đây thị trường nhân lực của ngành CNTT hết sức sôi động. Nhu cầu tăng đáng kể liên tục các năm. Theo số liệu của tổng cục thống kê, số doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực này (tính gộp cả ngành công nghệ phần mềm, nội dung số, phần cứng điện tử và dịch vụ CNTT) năm 2017 tăng 16,01% so với năm 2016. Cùng ước tính trong năm 2017, tổng số lao động thuộc ngành khoảng 992.000 người (tăng 22.5% so với năm 2016).
Sôi động là vậy nhưng các chuyên gia đánh giá lao động ngành CNTT Việt Nam chỉ mới được đánh giá cao về tiềm năng nhưng chưa thực sự đáp ứng nhu cầu của CMCN 4.0. Đánh giá này đi từ một thực tế buồn là dù nhân lực CNTT hiện nay có chất lượng đầu vào cao và tăng dần, chất lượng đào tạo được nâng lên, nhưng năng suất lao động chưa cao do hạn chế về kỹ năng mềm, ngoại ngữ và thực hành.
Dù bước đầu Công ty Cổ phần Công nghệ Giáo dục Omni School đã
đạt được những thành công nhất định trong ngành công nghệ, tuy nhiên với xu thế ở toàn cầu nói chung và Việt Nam nói riêng đều chú trọng phát triển mạnh mẽ về công nghệ trong hoạt động sản xuất kinh doanh, phục vụ đời sống để đáp ứng được yêu cầu của thị trường nước ngoài. Ngoài những kiến
thức, kỹ năng lập trình với các kiến thức nền tảng vững chắc, kinh nghiệm, kỹ năng xử lý linh hoạt và sáng tạo, nguồn nhân lực công ty cần phải có những kỹ năng làm việc toàn cầu, với những tác phong chuyên nghiệp, cập nhật các thành tựu khoa học tiên tiến nhất, và luôn phải đảm bảo sức khỏe bền bì để đáp ứng được khối lượng công việc khổng lồ từ các dự án trong các điều kiện khắc nhiệt ở nước ngoài.
Với nhiệm vụ trước mắt được đặt ra như vậy, Công ty xác định phương hướng phát triển nhân lực trong thời gian tới cụ thể như sau:
Một là, tiếp tục nâng cao nhận thức cho cán bộ nhân viên toàn Công ty về vai trò của con người trong lao động – sản xuất và tầm quan trọng của việc phát triển nhân lực, coi trọng nhân tố con người, tiếp tục đầu tư phát triển con người, quản lý, khai thác và sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực con người.
Hai là, chiến lược phát triển nhân lực về dài hạn, đủ mạnh cả về chất và lượng, trong các hoạt động xây dựng thu hút, tuyển dụng và đào tạo nhân lực đáp ứng yêu cầu phát triển của Công nghệ trong tương lai, có đủ năng lực cạnh tranh trong thời kỳ Công nghệ 4.0. Trong đó, tập trung xây dựng đội ngũ lãnh đạo, quản lý vững mạnh về năng lực và phẩm chất, nâng cao năng lực làm việc cho đội ngũ lập trình viên trực tiếp sản xuất.
Ba là, có những cơ chế, chính sách phù hợp trong bố trí, đánh giá, sử dụng nhân lực để người lao động phát huy tối năng lực, khuyến khích người lao động NLĐ học tập, nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ.
Bốn là, có những đãi ngộ hợp lý đối với những nhân viên giỏi và chất lượng, tạo cơ hội thăng tiến trong nghề nghiệp, hình thành sự gắn bó mật thiết giữa họ với Công ty. Đồng thời làm tốt công tác chăm lo đời sống CBNV trong toàn Công ty về mọi chế độ theo quy định của Nhà nước cụ thể như: tiền lương, tiền thưởng, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp, bảo hộ lao động,... và các chính sách cơ chế hỗ trợ NLĐ trong cuộc sống.