Khi nói đến năng lực lãnh đạo cấp trung là đề cập đến cả một quá trình mà tại
đó một cá nhân có ảnh hưởng lên những người khác để họ hoàn thành một mục tiêu và một hướng dẫn nào đó theo phương cách nối kết với nhau sao cho có hiệu quả nhất. Theo Doh J.P (2003), có nhiều quan niệm khác nhau về năng lực lãnh đạo cấp trung:
- tNăng tlực tlãnh tđạo tcấp ttrung tlà tkhả tnăng ttạo tra tđộng tlực tvà thứng tkhởi tcho
tbản tthân tvà tsau tnữa tlà ttruyền tsự thứng tkhởi tcho tngười tkhác. t
- tNăng tlực tlãnh tđạo tcấp ttrung tlà tkhả tnăng tgiành tđược tsự tủng thộ tvà tnỗ tlực ttối
tđa ttừ tcác tthành tviên ttrong ttổ tchức. t
- tNăng tlực tlãnh tđạo tcấp ttrung tlà ttổng thợp tcác ttố tchất, tkiến tthức, thành tđộng tlãnh
tđạo tmà tnhà tlãnh tđạo tcấp ttrung tcần tcó tđể thoàn tthành tnhiệm tvụ tcấp ttrên tgiao tcho tmình. t
- tNăng tlực tlãnh tđạo tcấp ttrung tlà tkhả tnăng tcủa tcá tnhân tnhằm tgây tảnh thưởng,
tthúc tđẩy tvà tkhiến tngười tkhác tcống thiến tvì thiệu tquả tvà tthành tcông tcủa ttổ tchức. Như vậy có thể nhận thấy có nhiều cách tiếp cận khác nhau về năng lực lãnh
đạo cấp trung. Để thực hiện công việc chính của nhà lãnh đạo cấp trung là cùng thực hiện mục tiêu chung của tổ chức, truyền cảm hứng và gây ảnh hưởng để mọi người thực hiện mục tiêu đó, nhà lãnh đạo cấp trung phải có những kiến thức, tố chất, hành
động đặc biệt. “Năng lực lãnh đạo cấp trung trong luận án được hiểu đó là sự tổng hợp các kiến thức, tố chất và hành động lãnh đạo mà một lãnh đạo cấp trung cần có trong hoạt động lãnh đạo bản thân, lãnh đạo đội ngũ cấp dưới nhằm đạt được mục tiêu của doanh nghiệp đã đặt ra từđầu”.