tổ chức
tổ chức NC định nghĩa theo nhiều cách khác nhau. Thuật ngữ VHDN hay văn hóa công ty là một khái niệm được biết với các cái tên khác như Văn hóa tổ chức (organizational culture) hay Văn hóa kinh doanh (Business culture).
Edgar H. Schein, đã đưa ra khái niệm về văn hóa doanh nghiệp là “tổng hợp những quan niệm chung mà các thành viên trong công ty học được trong quá trình giải quyết các vấn đề nội bộ và xử lý các vấn đề với môi trường xung quanh”.
Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO – International Labour Oraganization) lại coi “Văn hóa doanh nghiệp là sự trộn lẫn đặc biệt các giá trị, các tiêu chuẩn, thói quen, truyền thống, những thái độ ứng xử và lễ nghi mà toàn bộ chúng là duy nhất đối với một tổ chức đã biết”.
Đỗ Minh Cương: “Văn hóa doanh nghiệp (Văn hóa công ty) là một dạng của văn hóa tổ chức bao gồm những giá trị, những nhân tố văn hóa mà doanh nghiệp tạo ra trong quá trình sản xuất, kinh doanh, tạo nên cái bản sắc của doanh nghiệp và tác
động tới tình cảm, lý trí và hành vi của tất cả các thành viên của nó”.
Dương Thị Liễu lại định nghĩa “Văn hóa doanh nghiệp là toàn bộ giá trị tinh thần mang đặc trưng riêng biệt của doanh nghiệp có tác động tới tình cảm, lý trí và hành vi của tất cả thành viên doanh nghiệp”.
Tóm lại, khái niệm thuật ngữ VHDN rất phong phú nhưng với việc luận án
đang sử dụng mô hình VHDN của Daniel Denison làm nền tảng cho NC của mình nên tác giả sử dụng định nghĩa về VHDN của Denison làm cơ sở cho nghiên cứu. Theo Daniel Denison cho rằng, “tổ chức giống như một xã hội thu nhỏ vì vậy văn hoá là một hệ thống các giá trị, niềm tin, quan điểm, suy nghĩ và nguyên tắc hành vi chung được chia sẻ bởi tất cả các thành viên trong tổ chức”. Để doanh nghiệp vững mạnh cần có một nền VHDN vững mạnh mà ở đó “văn hoá doanh nghiệp cần phải thể hiện được hai tính chất - ổn định và linh hoạt: ổn định trong tầm nhìn, giá trị, và sứ mệnh, nhưng linh hoạt trong cấu trúc và hoạt động. Văn hoá doanh nghiệp cần phải tập trung vào cả