1.3.2.1 .Kinh nghiệm từ các ngân hàng tại Hàn Quốc
Hàn Quốc đặc biệt chú trọng đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực, nhất là những người tài, khuyến khích và tạo điều kiện để nguồn nhân lực tài năng phát triển. Hàn Quốc dành hơn 20% ngân sách cho giáo dục, đào tạo. Có chính sách, chương trình đào tạo bắt buộc đổi với cán bộ mới được tuyển dụng và cán bộ sắp được thăng chức, quy định trung bình 5 năm, cán bộ phải qua 3 lần học tại hệ thống các trường đào tạo, bồi dưỡng mới được xem xét nâng bậc. Ngoài các trung tâm, viện nghiên cứu của Nhà nước, hầu như các doanh nghiệp đều có các trường đại học riêng, viện, trung tâm nghiên cứu về khoa học, công nghệ theo chuyên môn sâu của ngành, trong đó tập hợp được một số lớn các chuyên gia, tiến sĩ đầu ngành, ví dụ như các tập đoàn công nghiệp lớn như Sam Sung, Hyundai...
Tại Hàn Quốc, các nhân viên ngân hàng, ngoài việc tham gia các khóa đào tạo do ngân hàng tổ chức, thì cũng có một số lượng lớn học viên tự nguyện đăng ký do họ cảm thấy khóa đào tạo đó cần thiết cho công việc của họ. Vì vậy, trong khi tại Việt Nam vẫn chưa phồ biến hình thức nhiều nhân viên từ các ngân hàng khác nhau cùng tới một lớp học, thì tại các tố chức đào tạo uy tín như Học viện ngân hàng Hàn Quốc (Korea Banking Institute), các
khóa dành cho đa ngân hàng rât được ưa chuộng và thu hút rât đông học viên tham gia. Các học viên này sau khi hoàn thành chương trình học sẽ được ngân hàng hồ trợ toàn bộ hoặc một phần học phí.
1.3.2.2. Kinh nghiệm từ Ngân hàng Mizuho của Nhật Bản - đối tác chiến lược của Ngân hàng thương mại cô phần ngoại Thương Việt Nam
Ngân hàng Mizuho của Nhật Bản là đối tác chiến lược cùa Ngân hàng thương mại cổ phần ngoại Thương Việt Nam, tại Mizuho, công tác đào tạo rất được đề cao trong việc phát triển nguồn nhân lực. Mizuho sử dụng 3% lợi nhuận sau thuế mồi năm đế chi cho đào tạo đội ngũ cán bộ, đây là con số ngân sách chuẩn quốc tế chi cho đào tạo tại một tập đoàn, doanh nghiệp lớn. Tại Mizuho các vị trí từ cấp cao, cấp trung, cấp nhân viên được luân chuyển liên tục, không quá 3 năm cho 1 vị trí. Vì vậy, đội ngũ cán bộ tại Mizuho được tiếp xúc với rất nhiều các mảng nghiệp vụ khác nhau tại các vị trí khác nhau, do đó họ có chính sách đào tạo rất khoa học, tương ứng với từng vị trí chức danh, năng lực chuyên môn. Cán bộ từ khi là nhân viên được định hướng lộ trình phát triến và phải thực hiện đầy đủ, cam kết phục vụ ngân hàng
sau đào tạo.