Lựa chọn thị trƣờng mục tiêu và xác định mục tiêu marketing trực tuyến

Một phần của tài liệu Đồ án tốt nghiệp: Lập kế hoạch marketing trực tuyến tại công ty TNHH Công nghệ tin học Phương Tùng (Trang 68 - 69)

2.1.6.3 .Tình hình tài chính

3.1. Lựa chọn thị trƣờng mục tiêu và xác định mục tiêu marketing trực tuyến

tại Công ty TNHH Công Nghệ Tin Học Phƣơng Tùng

3.1.1. Lựa chọn thị trường mục tiêu và khách hàng mục tiêu

3.1.1.1. Lựa chọn thị trường mục tiêu

Sau khi đã tìm hiểu, phân tích thị trƣờng sản phẩm của công ty đối với khách hàng, cùng với chức năng, nhiệm vụ và mục tiêu. Công ty TNHH Công Nghệ Tin Học Phƣơng Tùng đã tập trung khai thác vào thị trƣờng trong nƣớc là rất cao. Thu nhập từ việc bán các sản phẩm là nguồn doanh thu chính của cơng ty. Khách hàng là các cá nhân, hộ gia đình, cịn có các doanh nghiệp, tổ chức ở khu vực Đà Nẵng và lân cận Quảng Nam nên lấy đó làm thị trƣờng chính, thị trƣờng mục tiêu cho công ty hoạt động và phát triển.

3.1.1.2. Khách hàng mục tiêu

Khách hàng mục tiêu của cơng ty Phƣơng Tùng là những khách hàng có nhu cầu sử dụng sản phẩm công nghệ phục vụ cho công việc nhƣ: học sinh, sinh viên, các hộ gia đình, nhà trƣờng, hay các doanh nghiệp trên địa bàn Đà Nẵng, Quảng Nam.

3.1.2. Xác định mục tiêu marketing trực tuyến

Mục tiêu trƣớc mắt lớn nhất mà công ty Công Nghệ Tin Học Phƣơng Tùng muốn đạt khi triển khai marketing trực tuyến là trong thời gian sớm nhất công ty cần phải giới thiệu, quảng bá hình ảnh, dịch vụ và sản phẩm của cơng ty, nhờ đó mà nhiều ngƣời biết đến công ty, mặc dù là công ty thành lập khá lâu lƣợng khách hàng biết đến công ty khá nhiều, nhƣng điều này giúp công ty tăng trƣởng doanh thu nhanh hơn nữa. Nâng cao xây dựng, quảng bá và phát triển hình ảnh thƣơng hiệu cơng ty trên website, email, banner,… Đây là yếu tố vô cùng quan trọng với cơng ty, vì trong mơi trƣờng Internet, nếu cơng ty Phƣơng Tùng có thƣơng hiệu là điều kiện thuận lợi để công ty phát triển trong tƣơng lai và tạo đƣợc niềm tin nhiều hơn nữa cho khách hàng. Cụ thể, các mục tiêu đó là:

- Cải thiện các chức năng của website: chức năng tìm kiếm, hiển thị số lƣợng truy cập vào website.

- Website của cơng ty trong vịng 3 năm, từ 2014 – 2016 sẽ đƣợc nhiều trang web trong nƣớc nhắc đến và đặt đƣờng link liên kết.

- Mở rộng kênh tiếp xúc với khách hàng trong việc cải thiện, tăng cƣờng dịch vụ khách hàng, và tƣơng tác với khách hàng thông qua các chiến lƣợc sản phẩm, giá, truyền thơng và con ngƣời. Từ đó gia tăng đƣợc giá trị khách hàng, khách hàng mục tiêu.

- Tăng doanh thu, thị phần và lợi nhuận. Công ty Phƣơng Tùng với doanh thu cuối năm 2012 là 45.838.456.673 đồng, với mục tiêu tăng doanh thu qua các năm, từ 2013 – 2015 là khoảng 15 tỷ đồng/ năm và lợi nhuận sau thuế của công ty đạt đƣợc là 5 tỷ. Bên cạnh đó, cơng ty đƣa ra mục tiêu cuối năm 2016, công ty đứng thứ 1 trong thị trƣờng về bán lẽ sản phẩm.

- Tiếp cận, thâm nhập và phát triển thị trƣờng, khách hàng mới thông qua các phƣơng tiện của marketing trực tuyến nhƣ website, email, catalogue…

- Tiết kiệm chi phí marketing, chi phí làm marketing trực tuyến giảm dần qua các năm. Năm 2014 – 2016 với mức chi phí là 30% tổng chi phí của cơng ty, từ năm 2015 trở đi mức chi phí làm marketing trực tuyến giảm xuống khoảng dƣới 20% tổng chi phí của cơng ty.

Một phần của tài liệu Đồ án tốt nghiệp: Lập kế hoạch marketing trực tuyến tại công ty TNHH Công nghệ tin học Phương Tùng (Trang 68 - 69)