- Tỷ suất sinh lời của tổng chi phí
c. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng chi phí
3.2.3 Tổ chức sử dụng TSCĐ hợp lý để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định
Vốn cố định là khoản đầu tư để tạo ra năng lực kinh doanh của cơng ty. Trình độ trang thiết bị TSCĐ có ảnh hưỡng trực tiếp đến năng suất lao động, chất lượng dịch vụ. Việc huy động tối đa cả về số lượng và chất lượng của TSCĐ vào hoạt động kinh doanh sẽ tăng tốc độ sử dụng vốn, tránh được hao mịn vơ hình, tăng hiệu quả sử dụng vốn cố định, từ đó làm tăng lợi nhuận của công ty. Trong năm, công ty đã trang bị thêm nhiều máy móc, thiết bị có giá trị lớn, chú trong trong việc đổi mới máy móc thiết bị, tiếp thu cơng nghệ mới, mua thêm các phần mềm quản lý, phần mềm kế tốn nhằm hỗ trợ cơng tác báo cáo, quản lý khách hàng và sản phẩm dịch vụ. Điều này cũng đã góp phần làm cho doanh thu thuần và lợi nhuận của công ty tăng. Tuy nhiên tốc độ tăng của doanh thu và lợi nhuận còn thấp so với tốc độ đầu tư thêm vào TSCĐ. Vấn đề này là do công tác tổ chức và sử dụng vốn cố định của cơng ty cịn chưa hiệu quả. Vì vậy, để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định trong công ty, ta có một số giải pháp sau:
- Trước khi tiến hành đầu tư phải thực hiện phân loại rõ ràng từng nhóm TSCĐ, xác định số tài sản cố định sử dụng kém hiệu quả, hư hỏng để cáo kế hoạch thanh lý. Đồng thời việc mua sắm thêm TSCĐ phải gắn liền với như cầu thực tế sử dụng, tránh tình trạng dư thừa, khơng sử dụng gây lãnh phí trong doanh nghiệp
- Cần phát huy cao việc sử dụng và kiểm tra định kỳ máy móc, thiết bị, phần mềm tránh tình trạng tài sản hư hỏng, khơng sử dụng được.
- Có biện pháp cụ thể đánh giá lại TSCĐ để xác định đúng giá trị còn lại của TSCĐ, từ đó có biện pháp khấu hao nhanh để thu hồi vốn.