Thuận lợi, khú khăn và phương hướng của cụng ty

Một phần của tài liệu Một số giải pháp marketing mix nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cho sản phẩm sữa chua sanest spirulina của công ty TNHH nhà nước MTV yến sào khánh hòa (Trang 51 - 53)

I. Giới thiệu khỏi quỏt về cụng ty YẾN SÀO KHÁNH HềA

4.Thuận lợi, khú khăn và phương hướng của cụng ty

- Cú được sự quan tõm của tỉnh nhà, UBND tỉnh Khỏnh Hũa, cỏc cơ sở ban ngành đó tạo điều kiện thuận lợi cho Cụng ty phỏt triển.

- Ban giỏm đốc giàu kinh nghiệm, năng động, cú tầm nhỡn xa, biết phỏt huy sức mạnh của tập thể và luụn quan tõm đến tõm tư nguyện vọng của cỏn bộ cụng nhõn viờn của toàn Cụng ty.

-Cú đội ngũ nhõn viờn nhiệt tỡnh, năng động, cú trỡnh độ chuyờn mụn cao. -Đoàn kết trong nội bộ Cụng ty.

-Vị trớ Khỏnh Hũa được thiờn nhiờn ưu đói là nơi cư trỳ của chim Yến, cú “rừng trầm, biển yến.”…. Cụng ty đó biết tận dụng những thế mạnh này để khai thỏc, tồn tại và phỏt triển. Đặc biệt, Nha Trang với nhiều danh lam thắng cảnh đẹp nổi tiếng, cú vịnh và bói biển đẹp của thể giới là điều kiện thuận lợi để Cụng ty phỏt triển du lịch.

- Ngành khai thỏc Yến Sào đó cú từ lõu đời, chất lượng Yến tại Khỏnh Hũa rất tốt và đó trở thành một thương hiệu nổi tiếng của cả trong và ngoài nước.

- Trong cụng tỏc bảo vệ đàn chim Yến thỡ Cụng ty đó được hỗ trợ rất nhiều từ cơ quan cụng an tỉnh, ban chấp hành đội biờn phũng tỉnh Khỏnh Hũa.

4.2Khú khăn hiện nay.

- Hiện nay, việc phỏ rừng bữa bói đó gõy ảnh hưởng lớn đến nguồn thức ăn cũng như vấn đề bảo vệ chim Yến của Cụng ty.

- Mụi trường ụ nhiễm nghiờm trọng, hiện thượng núng lờn của toàn cầu cũng đang làm ảnh hưởng đến việc di trỳ đến nơi mới của đàn chim Yến.

- Cỏc sản phẩm Yến giả vẫn đang xuất hiện trờn thị trường ngày càng nhiều đó làm ảnh hưởng đến một phần nào thương hiệu mà Cụng ty đang gõy dựng.

- Ngày càng cú nhiều sản phẩm thay thế bổ dưỡng, tiện lợi trờn thị trường và đang cạnh tranh với sản phẩm của Cụng ty hơn. Đe dọa đến thị phần của doanh nghiệp.

- Tỡnh hỡnh lạm phỏt, chỉ số giỏ tiờu dựng tăng cao.

4.3. Phương hướng phỏt triển của cụng ty.

- Tiếp tục giữ vững thị trường hiện cú trong và ngoài nước, ưu tiờn xuất khẩu sang cỏc thị trường truyền thống và ổn định như: Đài Loan, Trung Quốc, Hồng Kụng, Hoa Kỳ….

- Mở rộng thị trường, giải quyết tốt hơn nữa cụng tỏc tiờu thụ hàng húa và giảm thiểu hàng tồn kho. Mục tiờu là thõm nhập vào thị trường khú tớnh như EU, Canada, Austraylia…

- Kinh doanh đa ngành đa nghề.

- Tiếp tục mở rộng quy mụ sản xuất kinh doanh, đầu tư sữa chữa hoàn chỉnh nhà xưởng, thiết bị sản xuất đạt tiờu chuẩn ngành.

- Xõy dựng cỏc chiến lược mang tớnh tổng thể lõu dài, phỏt triển bền vững nguồn tài nguyờn Yến. Cú biện phỏp nhõn đàn, di đàn để bảo tồn và phỏt triển loài chim quý hiếm và cú giỏ trị kinh tế cao này. Ứng dụng ngày càng nhiều mụ hỡnh nuụi chim Yến trong nhà gúp phần bảo vệ và phỏt triển bền vững nguồn tài nguyờn Yến. Phỏt triển nguồn tài nguyờn Yến sào thiờn nhiờn tại cỏc tỉnh duyờn hải.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp marketing mix nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cho sản phẩm sữa chua sanest spirulina của công ty TNHH nhà nước MTV yến sào khánh hòa (Trang 51 - 53)