doanh nghiệp. Lý giải bằng sơ đồ từ chiến lược công ty - mục tiêu công ty -
chức năng bộ phận - mục tiêu của bộ phận - những quá trình của bộ phận có liên quan. Chiến lược của công ty Mục tiêu chiến lược của công ty Chức năng của bộ phận
Đào tạo lại người lao động của trình độ làm việc của người lao động và bố trí thuyền viên phù hợp với công việc. Thực hiện công việc bảo vệ an toàn cho
thuyền viên Tạo nên nguồn nhân công có trình độ cao, triển khai công tác đào tạo, tập huấn, nâng cao trình độ, chuyên môn nghiệp vụ cho thuyền viên
Mục tiêu của bộ phận Những quá trình chính của bộ phận có liên quan
Triển khai thực hiện tập huấn về An toàn – Sức khỏe- Môi trường
Xem xét các mục tiêu của An toàn – Sức khỏe- Môi
trường k lưỡng
Lập kế hoạch chi tiết cụ thể
Lập kế hoạch chi tiết về việc nâng cao trình
độ
S dụng công nghệ thông tin để truyền tải đến với công nhân dễ dàng hơn Khảo sát thường xuyên và có các phương án dự phòng Duy trì khảo sát trình độ chuyên môn
Xây dựng môi trường làm việc năng động, ham học
hỏi
Theo dõi, bám sát quá trình diễn ra kế hoạch
Chiến lược của công ty: Một trong những yếu tố quan trọng tạo nên sự thành công cho doanh nghiệp đó chính là chất lượng nguồn nhân lực. Đối với các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ dầu khí, chất lượng nguồn nhân lực càng trở nên quan trọng hơn. PTSC Marine đã lấy con người làm trọng tâm cho mục tiêu phát triển dài lâu của doanh nghiệp. Thông qua việc chú tâm vào đào tạo trình độ của người lao động và bố trí vị trí thích hợp cho thuyền viên, PTSC Marine mong muốn đạt được hiệu quả trong tổ chức một cách tốt nhất. Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng chú trọng tới việc đảm bảo an toàn cho thuyền viên của mình.
Mục tiêu chiến lược của công ty: Để tồn tại và phát triển PTSC Marine cần nâng cao năng lực cạnh tranh vì vậy doanh nghiệp đã đề ra mục tiêu xây dựng một đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ chuyên môn cao. Kèm theo đó là mục tiêu gắn liền với sự an toàn cũng như sức khoẻ của thuyền viên cũng như và đảm bảo sự trong lành cho môi trường. Vì vậy chức năng của bộ phận nhân sự đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển mục tiêu chiến lược của công ty.
Chức năng của bộ phận: Gắn liền với vấn đề nhân sự và liên quan chặt chẽ với mục tiêu chiến lược của công ty, phòng nhân sự có 3 chức năng chính đó là: Lập kế hoạch chi tiết về việc nâng cao trình độ của nhân lực để làm cơ sở cho việc thực hiện chiến lược chung; Duy trì khảo sát trình độ chuyên môn của thuyền viên để đảm bảo rằng việc thực hiện vẫn theo đúng kế hoạch; Triển khai thực hiện tập huấn về “An toàn - Sức khoẻ - Môi trường” .
Mục tiêu của bộ phận: Cùng với việc nâng cao trình độ của nguồn nhân lực thì phương tiện hỗ trợ tối ưu nhất chính là sử dụng công nghệ thông tin để truyền tải một cách nhanh chóng nhất những thông tin đến với thuyền viên của mình. Bên cạnh đó, việc xây dựng một môi trường làm việc năng động, khuyến khích sự ham học hỏi của thuyền viên sẽ khiến họ có khả năng phát huy sự sáng tạo, linh hoạt, nâng cao chất lượng công việc của họ. Liên quan tới vấn đề An toàn - sức khoẻ - môi trường, bộ phận luôn xem xét tới các mục tiêu liên quan để đảm bảo theo đúng kế hoạch đề ra.
Những quá trình chính của bộ phận: Tại bộ phận đã diễn ra 3 quá trình chính liên quan tới mục tiêu mà bộ phận đề ra đó là lập kế hoạch chi tiết cụ thể; Khảo sát thường xuyên và các phương án dự phòng; Theo dõi, bám sát quá trình diễn ra kế hoạch. Việc lập kế hoạch chi tiết sẽ làm cơ sở cho việc thực hiện, các nội dung liên quan trong việc lập kế hoạch như: chuyên ngành đào tạo, số lượng đào tạo, hình thức đào tạo… Việc khảo sát thường xuyên cũng như theo dõi, bám sát quá trình thực hiện kế hoạch sẽ giúp quản lí nắm được tình hình của việc thi hành kế hoạch cũng như có những phương án dự phòng tránh những sai sót.