- Dự án thay đổi pp chi trả tiền lương
- Dự án cải tiến hoạt động Marketing
- Dự án giảm chi phí quản lý
- Dự án nâng cao chất lượng thuyền viên
- Dự án: Tạo niềm tin cho CBCNV vào sự phát triển của PTSC Marine
- Dự án chuyển đổi phương thức làm việc
1. Dự án thay đổi pp chi trả tiền lương
- Mục tiêu: Gi chân người lao động có năng lực
- Cách thức thực hiện:
Số lượng nhân viên thực tế 300 Số lượng nhân viên mục tiêu 400 Chi phí tăng lương thực tế
Chi phí tăng lương mục tiêu COPQ: 150.000.000
COPQ mục tiêu: 200.000.000 Tiết kiệm 50.000.000
2. Dự án cải tiến hoạt động Marketing
- Mục tiêu: nâng cao giá trị nhận biết thương hiệu
- Cách thức thực hiện Số lần thực hiện thực tế: 5 Số lần thực hiện mục tiêu: 6 Chi phí thực tế: 100.000.000 Chi phí mục tiêu:120.000.000 COPQ: 100.000.000 COPQ mục tiêu: 120.000.000 Tiết kiệm 20.000.000
3. Dự án giảm chi phí quản lý
-Mục tiêu: Kiểm soát chi phí quản lý nh m giảm giá thành dịch vụ -Cách thức thực hiện:
Chi phí quản lý doanh nghiệp: 10.000.000.000 Chi phí s a ch a tàu: 2.000.000.000
Chi phí quản lý doanh nghiệp mục tiêu: 7.000.000.000 Chi phí s a ch a tàu mục tiêu: 1.000.000.000
COPQ: 12.000.000.000
COPQ mục tiêu: 8.000.000.000
4. Dự án nâng cao chất lượng thuyền viên -Mục tiêu: Nâng cao chất lượng tàu dịch vụ
-Cách thực thực hiện: Tổ chức đào tạo và kiểm tra định kì k năng chuyên môn của thuyền viên
Số lớp đào tạo thực tế: 2 lớp/tháng Số lớp đào tạo mục tiêu: 3 lớp/tháng Chi phí thực tế trong tháng: 16.000.000 Chi phí mục tiêu trong tháng: 13.000.000 COPQ: 192.000.000
COPQ mục tiêu: 156.000.000
5. Dự án: Tạo niềm tin cho CBCNV vào sự phát triển của PTSC Marine
- Mục tiêu: Nâng cao niềm tin của CBCNV vào sự phát triển của tổ chức - Cách thức thực hiện: Tổ chức các lớp đào tạo cũng như là giảng dạy về tổ chức
- Thời gian: thực hiện trong 6 tháng
Số lớp đào tạo m i tháng Chi phí m i lớp
=> COPQ: 70.000.000
COPQ mục tiêu: 100.000.000 COPQ tiết kiệm: 30.000.000
6. Dự án chuyển đổi phương thức làm việc
- Mục tiêu: thích nghi với với môi trường lao động sau covid19, thu hút nhân lực
- Cách thức thực hiện:
Chi phí m i tháng
Chi phí điện, nước tại văn phòng
Phụ cấp ăn uống
Phụ cấp đi lại
Tổng chi phí
COPQ tiết kiệm = 442.000.000-265.200.000 =176.800.000
7. Dự án đầu tư vào các tàu dịch vụ dầu khí Mục tiêu: Tăng doanh thu từ các sản ph m dịch vụ tàu
Cách làm: Cải tạo nh ng thuyền cũ, bổ xung nh ng thuyền có công suất lớn hơn. Qua đó giảm thiểu nh ng khách hàng tiềm năng nhưng không thuê được tàu phù hợp
- Lợi nhuận thực tế: 200.000.000.000 VNĐ - Lợi nhuận mục tiêu 250.000.000.000 VNĐ
Dự án giúp doanh thu tăng 50.000.000.000 VNĐ