1.3 .1Các chỉ tiêu đánh giá kết quả đầu tư phát triển doanh nghiệp
3.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động đầu tư phát triển tại công ty
3.2.1 Giải pháp cho đầu tư theo nội dung
Giải pháp đầu tư cho máy móc thiết bị
Đối với giai đoạn hiện nay, công ty TNHH xây dựng tổng hợp Quảng Thuận nên tập trung đầu tư vào lĩnh vực xây dựng là chính. Vì với nguồn vốn đầu tư vào máy móc thiết bị cơng nghệ này sẽ làm gia tăng năng lực hoạt động của doanh nghiệp, tạo kết quả cao.Trong hoạt động xây dựng của cơng ty, có nhiều máy móc thiết bị cơng nghệ tiên tiến thì năng lực của cơng ty mới được đánh giá cao, và có nhiều cơ hội để trúng nhiều gói thầu, cũng qua đó ta có đủ khả năng điều động và sử dụng cho nhiều cơng trình, dự án lớn. Vì vậy cần đầu tư lượng vốn lớn để đầu tư vào thiết bị cơng nghệ, đặc biệt cần nghiên cứu kỹ trình độ cơng nghệ của các thiết bị công nghệ khi đầu tư để phù hợp với trình độ người lao động và tránh mua phải thiết bị công nghệ lạc hậu. Cần phải lựa chọn máy móc, thiết bị, cơng nghệ phù hợp với điều kiện và trình độ của cơng ty. Khơng phải máy móc thiết bị càng hiện đại thì sẽ mang lại hiệu quả càng cao trong sản xuất mà nó cịn phụ thuộc vào trình độ quản lý, năng lực hoạt động và năng lực của kỹ sư, công nhân. Do vậy, cơng ty cần
đầu tư vào các máy móc thiết bị vừa hiện đại, vừa phù hợp với trình độ công nghệ ở Việt Nam, vừa phù hợp với năng lực của cơng ty. Vì thế, để xác định đầu tư máy móc thiết bị nào, cơng ty cần trả lời câu hỏi: nên mua máy móc nào là thích hợp?, giá thiết bị là bao nhiêu?, nên mua của nước nào?, cần lưu ý những vấn đề gì trong các hợp đồng, các vấn đề quản lý kinh tế, quản lý kỹ thuật được tiến hành như thế nào?......
Giải pháp đầu tư cho đào tạo nguồn nhân lực
Xây dựng chiến lược đào tạo nhân lực rõ ràng cho từng giai đoạn phát triển.
Một chiến lược đào tạo nhân lực rõ ràng và có tầm nhìn sẽ giúp cho doanh nghiệp chủ động trong việc xây dựng kế hoạch đầu tư và đào tạo nhân lực được thuận lợi. Doanh nghiệp sẽ có đủ căn cứ để quyết định lựa chọn chương trình đào tạo phù hợp với nhu cầu và mục tiêu của mình. Đồng thời, qua đây doanh nghiệp cũng cho người lao động thấy rõ một chính sách đào tạo nhân lực ổn định chứ không chỉ là những ngẫu hứng nhất thời của nhà quản trị. Chiến lược đào tạo nhân lực của doanh nghiệp hướng vào các mục tiêu, nhiệm vụ đào tạo một cách có trọng tâm. Cần phải thường xuyên tổ chức các lớp học bồi dưỡng nâng cao tay nghề, giúp họ có những hiểu biết cần thiết đối với các máy móc thiết bị mà họ đang sử dụng và các máy móc thiết bị hiện đại mới được đầu tư. Chỉ có như vâỵ máy móc thiết bị mới được sử dụng một cách triệt để nhất. Khai thác được những lợi ích tối đa từ máy móc này mang lại. Qua đó nâng cao được hiệu quả đầu tư, sản xuất kinh doanh tăng cường sức cạnh tranh của sản phẩm.
Khuyến khích cán bộ cơng nhân viên đến với trường đại học nếu có thể bằng các chính sách hỗ trợ kinh phí... Vì học đại học giúp cho người lao động trưởng thành
nhanh hơn rất nhiều, các kĩ năng được nâng cao và khả năng hợp tác trong công việc cũng hiệu quả hơn. Xây dựng những "cộng đồng học tập" ngay trong công việc để trở thành nét đặc trưng trong văn hoá của nhiều doanh nghiệp. Những "cộng đồng học tập" này sẽ giữ vai trò là "hạt nhân" thúc đẩy tinh thần học hỏi của mọi người lao động, nâng cao hiệu quả và khích lệ các thành viên trong doanh nghiệp tích cực tham gia vào q trình đào tạo.
Cần có chính sách ưu đãi thoả đáng để thu hút được người kỹ sư giỏi, cán bộ kỹ thuật giỏi sẽ giúp việc vận hành máy móc thiết bị hoạt động ổn định, đóng góp
những ý kiến hợp lý nhất cho việc xác định các công đoạn cần được đầu tư chiều sâu nâng cao chất lượng sản phẩm của công ty. Đồng thời qui định về mức thưởng thoả đáng cho các cán bộ công nhân viên có những sáng kiến, cải tiến giúp tiết kiệm được vốn đầu tư.
Giải pháp về đầu tư phát triển khoa học cơng nghệ
Tăng cường việc tiếp cận, khảo sát tìm hiểu để cập nhật kiến thức về khoa hoc công nghệ, đặc biệt là các dây chuyền công nghệ tiên tiến hiện đại. Thực trạng hiện
nay máy móc thiết bị vẫn cịn tình trạng lạc hậu, thiếu đồng bộ. Để khắc phục tình trạng này, cơng ty cần phải quan tâm hơn nữa đến công tác nghiên cứu khoa học công nghệ, áp dụng những tiến bộ khoa học để cải tạo, nâng cấp máy móc thiết bị, dây chuyền sản xuất. Việc quan tâm đến công tác này sẽ giúp công ty không phải nhập khẩu các máy móc thiết bị qua đó tiết kiệm được ngoại tệ cũng như chi phí cho nhập khẩu máy móc thiết bị. Trong khi đó chất lượng sản phẩm vẫn đảm bảo.
Bên cạnh đó, việc tích cực thực hiện công tác nghiên cứu khoa học công nghệ cịn giúp cơng ty tránh được sai lầm khi nhập máy móc thiết bị. Do đó, cơng ty cần thường xuyên thu hút những kỹ sư, cán bộ khoa học kỹ thuật có trình độ trình độ chun mơn cao đáp ứng cơng tác nghiên cứu.