1.3 .1Các chỉ tiêu đánh giá kết quả đầu tư phát triển doanh nghiệp
2.1 Tổng quan về công ty TNHH xây dựng tổng hợp Quảng Thuận
2.1.2.3 Điểm mạnh, điểm yếu, thuận lợi và khó khăn trong sự nghiệp hiện nay của
ty thực hiện chức năng quản lý doanh nghiệp trong các lĩnh vực : Xây dựng chiến lược, Kế hoạch sản xuất kinh doanh; Hợp đồng kinh tế và đấu thầu.
Phịng Kế tốn - Tài vụ: là cơ quan tham mưu của công ty giúp Giám đốc công ty
thực hiện chức năng quản lý doanh nghiệp trong lĩnh vực: Tài chính, hạch tốn kế toán, Kế toán quản trị và Thống kê tổng hợp
Phịng Kỹ thuật: chịu trách nhiệm về cơng tác kỹ thuật thi công, công tác chuẩn bị
xây dựng cơng trình, quản lí kỹ thuật và chất lượng cơng trình, cơng tác nghiệm thu bảo hành
2.1.2.3 Điểm mạnh, điểm yếu, thuận lợi và khó khăn trong sự nghiệp hiện naycủa công ty của công ty
Điểm mạnh của công ty
- Sản phẩm của cơng ty là những cơng trình có uy tín trên thị trường trong và ngoài tỉnh. Sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng tốt sau nhiều năm đi vào hoạt động và sử dụng vẫn đảm bảo.
- Trong những năm qua, Công ty đã không ngừng nâng cao vị thế cạnh tranh của mình. Với lực lượng lao động dồi dào, có kinh nghiệm thi cơng các cơng trình. Đội ngũ cán cơng nhân viên có tinh thần trách nhiệm và gắn bó với công ty. Các chế độ đãi ngộ người lao động tốt.
Điểm yếu của công ty
- Đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ tương đối cao song với quy mơ khơng phải là nhỏ của cơng ty thì tỷ lệ người đạt trình độ từ Cao đẳng- Đại học trở lên chỉ chiếm một phần nhỏ khoảng hơn 10% trong tổng số cán bộ công nhân viên. Con số này là khá ít và cũng ảnh hưởng đến hoạt động của công ty và việc đánh giá năng lực đội ngũ lao động của công ty trong cạnh tranh với các đối thủ.
- Tuy có nhiều năm hoạt động trong lĩnh vực xây dựng và khối lượng kinh nghiệm tích lũy được trong q trình hoạt động là khơng nhỏ song với quy mơ cịn khiêm tốn nên cơng ty cũng khó có khả năng đứng ra đảm nhiệm nhiều cơng trình lớn, cùng lúc. Máy móc thiết bị chưa đồng bộ.
- Hoạt động marketing còn yếu.
Những nhân tố thuận lợi
- Nhà nước ln có những chính sách ưu đãi đối với các nhà thầu trong nước. - Thị trường địa phương, thị trường trong nước đầy tiềm năng khai thác. - Trong bối cảnh kinh tế cả nước nói chung và lĩnh vực xây dựng nói riêng gặp nhiều khó khăn, thách thức. Tuy nhiên, cơng ty ln sản xuất kinh doanh có lãi, đây chính là 1 lợi thế cho công ty nhằm nâng cao thế và lực của mình trên thị trường.
Những nhân tố khó khăn
- Hoạt động chủ yếu của Đơn vị là thi cơng, xây lắp, lĩnh vực địi hỏi vốn hoạt động rất lớn. do đó hạn chế về nguồn lực tài chính cũng là một khó khăn cho Doanh nghiệp trong việc được chọn đấu thầu những cơng trình có quy mơ lớn
- Chi phí nguyên vật liệu đầu vào các dự án của công ty tăng lên, biến động qua các năm công ty phải liên tục đối mặt áp lực nguồn vốn đầu tư cho các dự án không ngừng tăng cao.
- Một khó khăn nữa mà hầu như các đơn vị hoạt động trong lĩnh vực thi cơng, xây lắp ln phải quan tâm đó là nguồn lao động. Bởi vì, nhu cầu lao động như đội ngũ nhân viên kỹ thuật, nguồn lao động mang tính thời vụ trong các đơn vị thị công, xây lắp rất lớn và nhu cầu này càng cấp bách hơn một khi nền kinh tế cả nước nói chung, địa phương nói riêng đạt mức độ phát triển nhất định