Tổ chức bộ máy KSC đầu tư XDCB là vấn đề hết sức quan trọng để nâng cao hiệu quả kiểm soát, quyền hạn trách nhiệm của từng khâu, từng bộ phận, cá nhân luôn được chú trọng. Do lực lượng cán bộ KBNN cấp huyện làm công tác kiểm soát thanh toán vốn đầu tư còn thiếu về số lượng trong khi lượng công việc nhiều, dễ bị dồn vào các thời điểm cuối năm. Nên thời gian dành cho việc kiểm soát tài liệu chưa ra sai sót trong khi thanh toán. Năm 2017-2018, trong tổng số 6 cán bộ, trong thì có 1 Kế
81%
15% 4%
0%
Biểu đồ 3.6: Biểu đồ thể hiện mức độ ảnh hưởng của cơ chế chính sách về quản lý vốn đầu tư XDCB từ nguồn NSNN
Rất ảnh hưởng Ảnh hưởng vừa Ít ảnh hưởng
toán trưởng còn lại là 5 giao dịch viên phụ trách tất cả các mảng KSC. Năm 2019, số lượng giao dịch viên chỉ còn lại là 4 người. Mặc dù giao dịch viên KSC giảm nhưng vẫn phải đáp ứng được với khối lượng công việc tăng lên hàng năm (Bảng 3.17).
Bảng 3.11. Đội ngũ cán bộ tại kho bạc nhà nước Sốp Cộp,giai đoạn 2017- 2019
Đội ngũ cán bộ Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019
Giao dịch viên 5 5 4
Kế toán trưởng 1 1 1
Giám đốc 1 1 1
Phó giám đốc 1 1 1
Tổng cộng 8 8 7
Nguồn: Kho bạc Nhà nước Sốp Cộp (2017, 2018, 2019)
Mặt khác, tính chất phức tạp của công tác đầu tư XDCB đòi hỏi cán bộ thanh toán và cán bộ kiểm tra vừa phải am hiểu về lĩnh vực tài chính vừa phải có kiến thức về kỹ thuật. Nhưng hiện nay tại KBNN huyện Sốp Cộp chưa có cán bộ đủ kỹ năng kiểm soát vốn đầu tư XDCB có kiến thức về kỹ thuật. Vì vậy nguy cơ xảy ra sai sót còn tiềm ẩn.