Cùng với sự ra đời của KBNN Vĩnh Phúc, trải qua gần 30 năm xây dựng và trưởng thành, KBNN huyện Tam Dương luôn hoàn thành tốt chức trách, nhiệm vụ được giao, đ c biệt được UBND huyện và Lãnh đạo KBNN Tỉnh Vĩnh Phúc đánh giá cao trong công tác tham mưu điều hành ngân sách, góp phần phát triển kinh tế xã hội ở địa phương.
Mô hình kiểm soát chi tại KBNN huyện Tam Dương:
KBNN huyện Tam Dương cũng có 12 biên chế và 6 cán bộ nghiệp vụ như tất cả các huyện khác trên địa bàn tỉnh, việc bố trí phân công, s p xếp cán bộ kiểm soát chi theo cơ chế một cửa – một giao dịch viên theo đúng quy trình kiểm soát chi một đầu mối, nhưng định kỳ 2 năm 1 lần, đều có sự luân phiên, luân chuyển cán bộ theo tiêu chí “ thạo 1 việc – biết nhiều việc” đòi h i từng cán bộ kiểm soát chi phải luôn học tập nâng cao trình độ, học h i và đoàn kết, phối hợp tốt trong công việc chuyên môn, từ đó năng lực cán bộ ngày càng vững vàng, đồng đều nhau và kinh nghiệm
chuyên môn nâng lên rõ rệt, đảm bảo an toàn trong công tác kiểm soát chi. Một điểm nổi bật trong công tác chuyên môn nghiệp vụ của cán bộ KBNN Tam Dương đó là, vào thứ 5 hằng tuần, khi hết giờ hành chính các cán bộ kiểm soát chi và Lãnh đạo phụ trách, sẽ cùng nhau học tập nghiên cứu các văn bản, chế độ và cùng nhau thảo luận, đưa ra các phương pháp kiểm soát, đảm bảo kiểm soát đúng định mức, đúng chế độ theo các quy định hiện hành của Nhà nước.
M t khác công tác tham mưu điều hành của KBNN Tam Dương với UBND cùng cấp và KBNN cấp trên luôn được đánh giá cao, kịp thời tháo gỡ những khó khăn vướng m c trong quá trình kiểm soát chi nói chung và kiểm soát chi đầu tư xây dựng cơ bán nói riêng, đồng thời có những giải pháp cụ thể, quyết liệt nhằm thu hồi vốn đầu tư tạm ứng kéo dài và đẩy nhanh tiến độ giải ngân vốn đầu tư công hàng năm (Theo báo cáo tổng kết năm 2019 – KBNN Tam Dương)
1.3.2. Kinh nghiệm của Kho bạc Nhà nước huyện Đông Hưng – tỉnh Thái Bình
Trong báo cáo tổng kết phong trào học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh năm 2019 thi đua hoàn thành xuất s c nhiệm vụ theo tiêu chí: Năng suất, chất lượng, hiệu quả, tập thể công chức KBNN huyện Đông Hưng đã có 11 công chức tham gia xây dựng 06 sáng kiến, được hội đồng sang kiến KBNN Thái Bình xét duyệt công nhận. Sáng kiến được áp dụng trong các mảng công tác tại đơn vị, phát huy rõ rệt hiệu quả trong việc thực hiện nhiệm vụ quản lý thu, chi NSNN đảm bảo an toàn tiền và tài sản của Nhà nước. Riêng trong công tác kiểm soát chi đầu tư xây dựng cơ bản đơn vị đã tích cực hỗ trợ cơ quan thuế, thực hiện tạm thu 2% thuế giá trị gia tăng các công trình XDCB và nợ thuế của các doanh nghiệp xây dựng. Tính đến ngày 31/12/2018 tổng thuế giá trị gia tăng 2% và nợ thuế qua thanh toán vốn đầu tư xây dựng cơ bản đạt 1,012 tỷ đồng tăng 5% so với năm 2017.
Thực hiện Quyết định số 2899/QĐ-KBNN ngày 15/06/2018 của KBNN ban hành quy trình nghiệp vụ thống nhất đầu mối kiểm soát các khoản chi NSNN tại KBNN huyện không có tổ chức phòng, KBNN huyện Đông Hưng đã triển khai xây dựng phương án phân công và bố trí công việc một cách khoa học, phù hợp với năng lực trình độ cán bộ, đảm bảo kiểm soát chi tinh gọn, tạo thuận lợi cho khách
hàng giao dịch, trong quá trình thực hiện nhiệm vụ, công chức luôn nêu cao tinh thần trách nhiệm và giữ vứng phẩm chất, đạo đức nghề nghiệp.