6. Những đóng góp của đề tài
4.5. Thiết lập đường dây nóng tiếp xúc khách hàng
Hiện nay, khi khách hàng của Công ty mua sản phẩm, Công ty có hoạt động tư vấn trực tiếp hỗ trợ, đồng thời hoạt động tư vấn chữa bệnh cho thủy sản thông
qua trang web của công ty. Tuy nhiên, chữa bệnh là một vấn đề hết sức cấp bách, nó
có thể quyết định đến sự sống còn trong kinh doanh đối với người NTTS. Vì vậy,
việc thiết lập một đường dây nóng miễn phí cho khách hàng để họ có thể gọi điện và được tư vấn trực tiếp là cần thiết.
Vấn đề này sẽ mang lại hiệu quả rất cao nếu Công ty làm tốt tuy bước đầu có
hàng đối với sản phẩm của Công ty, giúp Công ty nâng cao uy tín của sản phẩm
trên thị trường tiêu thụ. Đồng thời giúp cho Công ty nắm bắt được thái độ làm việc
KẾT LUẬN
Ngày nay, các công ty đều phải hoạt động trong một môi trường sản xuất
kinh doanh luôn luôn biến động với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt. Để có thể tồn
tại trong nền kinh tế có cạnh tranh, các doanh nghiệp cần quan tâm đến vấn đề xây
dựng chiến lược cho riêng mình. Điều này cũng đồng nghĩa với việc tìm hiểu tác động của các nhân tố thuộc môi trường đến hoạt động sản xuất kinh doanh của
Công ty.
Công ty TNHH Long Sinh là một bộ phận trong các doanh nghiệp cạnh tranh
nhau khốc liệt để có vị thế trên thị trường đó. Qua 10 năm hoạt động, Công ty cũng đã có những đóng góp và đạt được một số thành tựu nhất định, tuy nhiên cũng
không thể tránh khỏi những hạn chế nhất định của mình. Do vậy, để tồn tại, Công ty cần không ngừng hoàn thiện mình hơn.
Qua đợt thực tập này, em đã học hỏi được rất nhiều điều ở Công ty. Từ
những kiến thức đã được học ở Nhà trường và quá trình tìm hiểu đánh giá thực
trạng tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty, kết hợp với phân tích đánh giá các
yếu tố môi trường kinh doanh, từ đó rút ra được những cơ hội, nguy cơ mà Công ty
phải đối mặt trong thời gian tới qua việc xây dựng và phân tích ma trận đánh giá các
yếu tố môi trường bên ngoài của công ty. Từ đó, có thể làm cơ sở cho việc xây dựng
chiến lược sản xuất kinh doanh mặt hàng TTYTS trên địa bàn các tỉnh Nam Trung
Bộ.
Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của Ban lãnh đạo Công ty và các thầy cô Khoa Kinh tế, đặc biệt là cô Nguyễn Thị Kim Anh đã giúp đỡ em hoàn thành đề tài này.
TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình:
1. Garry D.Smith, Danny R.Arnold, Bobby G,Bizzell (2003) – Chiến lược và chiến lược kinh doanh – Nhà xuất bản Thống kê, Hà Nội.
2. Michael E.Porter (1996) – Chiến lược cạnh tranh - Nhà xuất bản Khoa học
và Kỹ thuật, Hà Nội.
Báo và tạp chí:
1. Tạp chí nghiên cứu kinh tế
2. Tạp chí kinh tế Sài Gòn 3. Thời báo Kinh tế Sài Gòn 4. Tạp chí Kinh tế Việt Nam
5. Tạp chí Kinh tế phát triển 6. Tạp chí thủy sản Trang Web: 1. http://www.google.com.vn 2. http://www.gso.gov.vn 3. http://www.tinnhanhchungkhoan.vn 4. http://www.vietlinh.com.vn 5. http://www.mekongfish.com.vn 6. http://www.longsinh.com.vn 7. http://www.sittovietnam.com.vn 8. http://www.biopharma.com.vn 9. http://www.kh-star.com.vn 10.http://www.1084.com.vn/web/nutripharm