Quá trình hình thành và phát triển

Một phần của tài liệu 0449 giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty tài chính dầu khí VN luận văn thạc sĩ kinh tế (FILE WORD) (Trang 41 - 44)

TRANH CỦA CÔNG TY TÀI CHÍNH

2.1. TỔNG QUAN VỀ TỔNG CÔNG TY TÀI CHÍNH DẦU KHÍ

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

Tổng CTTC Dầu khí Việt Nam nay là Tổng công ty tài chính Cổ phần Dầu khí, có tên giao dịch đối ngoại là PETROVIETNAM FINANCE CORPORATION (PVFC), trụ sở chính tại số 22, Ngô Quyền, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội, được thành lập theo Quyết định số 04/2000/QĐ-VPCP ngày 30/3/2000 của Bộ trưởng, Chủ nhiệm Văn phòng Chính Phủ và hoạt động theo giấy phép hoạt động số 12/GP - NHNN ngày 25/10/2000 do Thống đốc Ngân hàng Nhà nước cấp với thời hạn hoạt động là 50 năm. PVFC chính thức đi vào hoạt động từ ngày 1/10/2000 với vốn điều lệ ban đầu 100 tỷ đồng, tính đến 31/12/2009 vốn điều lệ của PVFC là 5.000 tỷ đồng. Hiện nay, PVFC có 9 chi nhánh, 16 Phòng giao dịch và 4 Công ty thành viên (Công ty Cổ phần Đầu tư và Tư vấn Tài chính Dầu khí, Công ty Cổ phần Quản lý quỹ Đầu tư Tài chính Dầu khí, Công ty Cổ phần Đầu tư Tài chính Công đoàn Dầu khí Việt Nam, Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Phú Đạt).

PVFC là một TCTD phi ngân hàng, phương châm hoạt động “Vì sự phát triển vững mạnh của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam”. PVFC là doanh nghiệp thành viên hạch toán độc lập của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, hoạt động theo Luật các tổ chức tín dụng, Luật doanh nghiệp Nhà nước và các Luật có liên quan. Xét theo mô hình hoạt động trong 10 năm qua, PVPC đã trải qua 2 giai đoạn:

Từ khi thành lập đến tháng 10 năm 2007, PVFC hoạt động theo mô hình Công ty 100% vốn Nhà nước trong bối cảnh thị trường tài chính trong

nước đang trong quá trình phát triển mạnh mẽ và đã đạt được những bước phát triển nhất định, trong đó đáng chú ý là xu hướng mở rộng hoạt động trên nhiều lĩnh vực của các Tổng công ty lớn theo hướng tập đoàn kinh tế, đồng thời đây cũng là thời kỳ hành lang pháp lý cho hoạt động của các CTTC luôn được bổ sung, sửa đổi cho phù hợp tình hình thực tế và vai trò của CTTC. Đây cũng là giai đoạn PVFC đã cơ bản hoàn thiện cơ cấu tổ chức, bộ máy hoạt động cũng như xây dựng và ban hành các quy trình, quy chế nội bộ, trang bị cơ sở vật chất kỹ thuật đáp ứng yêu cầu hoạt động nghiệp vụ của các đơn vị chức năng. Với mạng lưới 9 chi nhánh và 3 công ty thành viên, phạm vi hoạt động của PVFC đã theo kịp mạng lưới hoạt động của Petrovietnam và các đơn vị thành viên tại các trung tâm kinh tế và dầu khí lớn của cả nước như Vũng Tàu, thành phố Hồ Chí Minh, Quảng Ngãi, Đồng bằng Sông Cửu Long... Bên cạnh đó, PVFC cũng đã thiết lập được mối quan hệ hợp tác với đông đảo khách hàng trong và ngoài ngành dầu khí, như Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam và các công ty thành viên trong Tập đoàn, các tổ chức tài chính, ngân hàng trong và ngoài nước, các doanh nghiệp và Tập đoàn kinh tế lớn cũng như các cá nhân trong và ngoài ngành Dầu khí.

Với vai trò là định chế tài chính của Tập đoàn cùng với số vốn điều lệ ban đầu là 100 tỷ đồng, sau 7 năm hoạt động, vốn điều lệ của PVFC đã tăng lên 3.000 tỷ đồng. Trên cơ sở đó PVFC đã thu xếp vốn thành công cho các dự án của ngành với tổng số vốn là trên 6.700 tỷ VND. PVFC tham gia tích cực vào quá trình đổi mới doanh nghiệp trong Tập đoàn thông qua hoạt động tư vấn cổ phần hóa, tư vấn đổi mới doanh nghiệp, tư vấn phát triển các dịch vụ tài chính phục vụ việc nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên trong ngành. Đặc biệt, lần đầu tiên PVFC đã thí điểm thành công phương án phát hành trái phiếu Dầu khí để huy động vốn cho các dự án của Tập đoàn.

Giai đoạn 2, từ năm 2008 - 2009, đây là khoảng thời gian không dài, song lại chính là thời điểm cuộc khủng hoảng tài chính ở Mỹ trở nên trầm trọng và lan rộng sang các quốc gia khác dẫn đến tình trạng suy thoái kinh tế toàn cầu đã tác động tiêu cực đến nền kinh tế nói chung và hoạt động tài chính tiền tệ nói riêng. Các tổ chức tài chính ngân hàng hoạt động trong môi trường biến động rất khó dự đoán, thêm vào đó thị trường chứng khoán giảm mạnh liên tục, thị trường bất động sản hầu như đóng băng, lãi suất huy động và cho vay có nhiều biến động với biên độ lớn cũng gây nên những khó khăn đáng kể cho hoạt động của PVFC. Từ giữa năm 2009, suy thoái kinh tế thế giới đã chững lại và bắt đầu có dấu hiệu phục hồi, tuy nhiên hậu quả để lại chưa thể một sớm một chiều đã khắc phục được, thị trường tài chính tiền tệ thế giới vẫn được dự báo là tiếp tục diễn biến bất thường và tiềm ẩn nguy cơ tái phát. Trong bối cảnh đó, để đảm bảo hoạt động ngày càng hiệu quả và phù hợp với giai đoạn mới, PVFC đã chuyển mô hình hoạt động từ công ty 100% vốn Nhà nước sang mô hình Công ty Cổ phần với tên gọi Tổng công ty tài chính cổ phần Dầu khí Việt Nam. Theo đó, chỉ trong một thời gian ngắn, PVFC đã hoàn tất các thủ tục chuyển đổi, thay đổi chức năng nhiệm vụ, sửa đổi các quy chế, quy định nội bộ và đến ngày 18/3/2008, PVFC chính thức hoạt động theo mô hình mới. Với số vốn điều lệ 5.000 tỷ đồng, PVFC đã trở thành một tổ chức tín dụng phi ngân hàng có số vốn điều lệ lớn nhất cả nước. Ngày 3/11/2008, cổ phiếu PVFC đã được niêm yết theo đúng kế hoạch tại sàn HOSE.

Trải qua gần 10 năm xây dựng và phát triển, đến nay mạng lưới của PVFC được phân bổ rộng khắp trên các tỉnh thành phố trong cả nước, với 9 Chi nhánh và 16 Phòng giao dịch tại các tỉnh, thành phố trên cả nước như: Hà Nội, Hải Phòng, Nam Định, Thanh Hoá, Đà Nang, thành phố Hồ Chí Minh, Vũng Tàu và Cần Thơ.

Một phần của tài liệu 0449 giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty tài chính dầu khí VN luận văn thạc sĩ kinh tế (FILE WORD) (Trang 41 - 44)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(109 trang)
w